环境管理体系审核记录 模板.docx
《环境管理体系审核记录 模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《环境管理体系审核记录 模板.docx(23页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、环境管理体系 审核记录 模板审 核 记 录 受审核部门 审核人员 条款号 负责人 日 期 陪同人员 年 月 日 检查内容 总要求 环保方针 审 核 记 录 沟通:管理层决策建立环境管理体系,以满足公司的管理需求,提升公司的社会形象,提高全体员工的环保意识和管理能力,满足相关的要求等 通过贯标,按建立的文件化环境管理体系,充分识别环境因素,对确定的过程进行有效地监测,及时采取相应在措施,从而有判定 4.1 4.2 效地提高了企业员工的素质/技能、提高了环保机制的和管理效 率,企业效益/社会效益有提高。 配备有效的资源,基本能满足持续改进的要求。 沟通:通过讨论、会议的方式制定公司的环境管理方针。
2、方针 的制定集公司全体员工的智慧,经总经理批准发布,是公司全 体员工的行动准则。 公司的环境管理方针: 内容上:适合公司的环保风险和规模,包括了持续改进和遵守 法律法规及其它要求的承诺。 方式沟通方式:会议、培训、宣传报栏、标语等,并通过公告、传真、网络等方式,告知相关方 沟通效果如何/查相关的证据: 1、会议记录、培训记录、网络宣传页、产品样本等是否有方针宣传内容 2、 抽相关的员工对方针的理解程度? 注:在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。 判定时“”表示符合;“” 表示不符合。 审 核 记 录 受审核部门 审核人员 条款号 负责人 日 期 陪同人
3、员 年 月 日 检查内容 审 核 记 录 沟通: 1、由公司 部组织对公司的环境因素进行辨识、风险评价和组织策划风险控制措施。 2、策划并制定:环境因素辨识、风险评价控制程序? 查见:环境因素识别清单 份,按活动/过程/部门的方式进行环境因素识别,共识别环境因素: 个,其中:车间: 个, 仓库: 个,办公区域: 个,生活区: 个,食堂:个等 环境因素识别从:活动、产品、服务、范围、时限、状态、性质/结果等方面加以考虑。 公司风险等级分类: 环境因素评价的方法:专家法、直接判断法、打分法、HOZAP、LEC法等 通过上述上述评价方法,确定公司的重大环境因素和不可容许风险。 查见:重大环境因素清单
4、/批准: 年 月 日 共确定不可容许风险: 个; 可容许风险: 个 。 重大环境因素: 个,其中:车间: 个;食堂: 个办公区域: 个;仓库: 个等 查见:重大环境因素清单/批准: 年 月 日 策划的风险控制措施和风险控制管理文件有: 沟通:风险评价的结果和控制的结果,作为制定环保目标的输入内容。 判定 4.3.1 对环境因素辨识、风险评价和风险控制的策划 注:在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。 判定时“”表示符合;“” 表示不符合。 审 核 记 录 受审核部门 审核人员 条款号 负责人 日 期 陪同人员 年 月 日 检查内容 审 核 记 录 判定
5、4.3.2 法规和其沟通: 它要求 1、由公司 部组织识别并获取适用的法律法规和其他要求。 2、策划并编制了:法律法规和其它要求控制程序? 3、法律法规和其他要求的识别和获取方式: 网络查询、上级主管部门索取、相关方提供等 查见:法律法规和其他要求清单/批准: 年 月 日 共有: 份 其中法律法规: 份; 其他要求 份; 确认是否为现行有效版本? 沟通:法律法规和其他要求一般 年/月更新一次;当获取了新的法律法规和其他要求时,及时更新。 通过:会议、培训、局域网、公告栏、告知书等方式,将相关的法律法规和其他要求的内容传达给员工和相关方。 查见: 1、相关方法律法规告知书 份 2、法律法规和其他
6、要求培训记录 份 注:在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。 判定时“”表示符合;“” 表示不符合。 审 核 记 录 受审核部门 审核人员 条款号 负责人 日 期 陪同人员 年 月 日 检查内容 审 核 记 录 判定 4.3.3 目标、指标沟通: 和管理方1、环保目标的制定由总经理根据公司的环保方针、法律法规和案 其他要求、公司经营计划等组织制定公司级环保目标;管理者代表根据组织公司级目标制定部门级的环保目标。 2、制定目标时考虑了:法律法规、其他要求、环境因素、风险评价的结果、可选择的技术方案、资金能力、控制措施的效果、 相关方等因素,以确保目标的可行
7、性和适宜性。 3、策划并制定:目标管理程序? 查见:公司级环保目标、指标和管理方案清单 批准: 年 月 日 共有目标、指标和管理方案: 个 1、 2、 3、 查见:部门级环保目标、指标和管理方案清单 批准: 年 月 日 共有目标、指标和管理方案: 个 例: 1、 2、 3、 查证:目标、指标和管理方案与公司的方针基本符合,包括了持续改进的承诺。 查见:年 月 日-年 月 日/目标完成情况考核表 目标完成情况? 例: 1、 2、 3、 未完成目标,公司采取了何种措施或方法? 注:在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。 判定时“”表示符合;“” 表示不符合。
8、 审 核 记 录 受审核部门 审核人员 条款号 负责人 日 期 陪同人员 年 月 日 检查内容 审 核 记 录 判定 4.4.1 资源、作用沟通: 和职责 1、策划并制定了岗位职责等文件? 2、资源提供情况: 3、任命了管理者代表- 4、职责权限沟通方式:会议、培训、宣传栏等 查相关的证据: 1、总经理、管代对职权的了解 2、员工代表对职权的了解 3、环保专员对职权的了解 4、重要岗位操作工对职权的了解 5、资金投入情况 6、目前采用的环保技术和措施有: 注:在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。 判定时“”表示符合;“” 表示不符合。 审 核 记 录
9、受审核部门 审核人员 条款号 负责人 日 期 陪同人员 年 月 日 检查内容 审 核 记 录 判定 4.4.2 能力、培训沟通: 和意识 1、策划并制定了培训控制程序、岗位任职要求? 2、提高员工能力的方式:培训、案例教育、会议、参观等 3、对员工的能力通过工作业绩的方式进行评价,确定能否胜任,不能胜任的通过培训、教育、转岗、请辞等方式解决。 抽查:岗位任职要求/编制: 批准: 年 月 日 文件中规定了各级员工的能力要求。 抽查:环保员、重要岗位操作工、班组长、工艺员等人的能力评价证据。 评价结论: 参与评价人员:人。 查:年度培训计划/批准: 年 月 日 共有项培训任务/已完成 主要培训内容
10、包括: 抽查:培训记录 份 例: 培训有效评价的方式与结果:明确方针/管理体系要求的重要性、潜在的健康环保后果、工作改进的效果、应急方案要求、应急措施等、 特殊工种/环保员资格证书: 注:在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。 判定时“”表示符合;“” 表示不符合。 审 核 记 录 受审核部门 审核人员 条款号 负责人 日 期 陪同人员 年 月 日 检查内容 审 核 记 录 沟通: 1、策划并编制信息交流管理程序; 2、交流与沟通方式:座谈、现场调研、会议、工会活动、宣传栏、调查表、合理化建议书等; 3、参与交流与沟通的人员:员工代表、工会主席、顾客代表
11、、环保员、重要岗位操作工、相关方等。 抽查: 1、座谈、现场调研、会议、工会活动、宣传栏、调查表、合理化建议书等证据 份 例: 1、 2、 3、 抽查: 事故/事件调查分析报告、事故/事件处理报告、工伤处理报告等证据 份 查证:员工代表、环保员、顾客代表、相关方等人员参与了协商与沟通情况? 效果? 判定 4.4.3 信息交流 注:在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。 判定时“”表示符合;“” 表示不符合。 审 核 记 录 受审核部门 审核人员 条款号 负责人 日 期 陪同人员 年 月 日 检查内容 审 核 记 录 沟通: 公司环境管理体系的文件包括:
12、管理手册、程序文件、 为确保对涉及重大环境因素的过程进行有效策划、运行和控制所许的文件和记录。 判定 4.4.4 文件 管理方案、设备操作规程、管理制度等。 记录 抽查:管理手册/批准: 年 月 日 较详细地描述了管理体系要求间的关系与相互作用,引用/包含程序文件或管理制度,使文件易于查询。 注:在每个部门/场所的首页应注明:受审核方陪同人员、审核员、部门负责人、审核时间。 判定时“”表示符合;“” 表示不符合。 审 核 记 录 受审核部门 审核人员 条款号 负责人 日 期 陪同人员 年 月 日 检查内容 审 核 记 录 沟通: 1、策划并编制了文件控制程序; 2、文件和资料由 部组织归档、分
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 环境管理体系 审核记录 模板 环境管理 体系 审核 记录
链接地址:https://www.31ppt.com/p-3650745.html