物业服务等级(1).docx
《物业服务等级(1).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业服务等级(1).docx(26页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、物业服务等级物业服务分等分级 一、综合管理服务标准与收费标准 置 管理处设一级 小区内不设置管理处,管理人员每日巡查小区一次以上,发现问题及时处理。 管理人员要求 小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证。 管理人员挂牌上岗。 服务时间 日常管理与服务 周一至周日在指定地点进行业务接待。 服务规范应符合大理州物业管理行业规范要求。 24小时受理业主或使用人报修。急修二小时内到现场处理,一对业主或使用人的投诉在七天内答复处理。 监督装修过程,对违规装修、违章搭建及时劝阻、制止或报告。 内容 建立财务制度,对物业服务费的收支进行财务管理,做到运作规范,账目清晰。 建立小区物业管理档案。 对小区房
2、屋维修资金进行账可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通,每年的沟通面不低于小区住户的30%。 服务窗口应公开办事制度、综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准。 或*有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。 小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证。 管理人员服装统一,挂牌上岗。 周一至周五在小区管理处进行业务接待,周六、周日在指定地点进行业务接待。 服务规范应符合大理州物业管理行业规范要求。 24小时受理业主或使用人报修。急修半小时内到现场处理,一般修理二天内对业主或使用人的投诉在五天内答复处理。 装修过程,对违规装修、违章搭建及时劝阻、制止或报告。 建立
3、财务制度,对物业服务费的收支进行财务管理,做到运作规范,账目清晰。 建立小区物业管理档案。 制定小区物业管理与物业服务工作计划,并组织实施。 做到运作规范,账目清晰。 可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟服务窗口应公开办事制度、办事纪综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准。 府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。 服务规范应符合大理州物业管理行业规范要求。 24小时受理业主或使用人报修。急修半小时内到现场处理,一般修理一天内完成。 对业主或使用人的投诉在三天内答复处理。 制定小区房屋装修申请、审批、巡视、验收等装修管理制度,建立业主或使用人房屋装修档案,
4、对不符合规定的行为、现象及时劝阻、制止或报告。 建立健全的财务管理制度,对物业服务费和其它费用的收支进行财务管理,做到运作规范,账目清晰。 建立小区物业管理档案包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主资料档案等。 制定小区物业管理与物业服务工作计划,并组织实施。 对小区房屋维修资金进行账务管理,做到运作可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通,每年的沟通面不低于小区住户的60%。 服务窗口应公开办事制度、办事纪律、收费项目和标准。 能提供二种以上特约服务和二种以上便民服务。 综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准。 对违反小区公约或*有关规定的行为进行劝阻、制止或报
5、有关部门处理。 配有电话。 二级 小区内设置管理处,配置简单办公设备,三级 小区内设置管理处。 办公场所整洁有序。 四级 小区内设置管理处。 办公场所整洁有序。 公用品。 小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证,有三年以上物业管理工作经历。 管理人员服装统一,挂牌上岗,仪表整洁。 周一至周日在管理处进行业务接待,并提供服务。 小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证,有一年以上小区经理任职经历。 管理人员服装统一,挂牌上岗,仪表整洁规范。 周一至周日每天12小时在管理处进行业务接待,并提供服务。 服务规范应符合大理州物业管理行业规范要求。 服务规范应符合大理州物业管理行业规范要求。 24
6、小时受理业主或使用人报修。急修半小时内到现场处理,一般修理一天内完成。 对业主或使用人的投诉在24小时内答复处理。 制定小区房屋装修申请、审批、巡视、验收等装修管理制度,建立业主或使用人房屋装修档案,对不符合规定的行为、现象及时劝阻、制止或报告。 建立健全的财务管理制度,对物业服务费和其它费用的收支进行财务管理,做到运作规范,账目清晰。 建立档案管理制度,建立齐全的小区物业管理档案包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主或使用人资料档案、物业租赁档案、日常管理档案等。 建立健全的维修资金管理制度,对小区房屋维修资金进行账务管理,做到运作规范,账目清晰。 可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种
7、形式与业主或使用人进行沟通,每年的沟通面不低于小区住户的80%。 制定管理处内部管理制度和考核制度。 运用计算机进行管理。 服务窗口应公开办事制度、办事纪律、收费项目和标准。 每年对业主或使用人进行一次满意情况测评,对测评结果进行分析并及时整改。 能提供三种以上特约服务和三种以上便民服务;节假日有专题布置,每年组织两次以上的社区活动。 综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准。 对违反小区公约或*有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。 24小时受理业主或使用人报修。接到任何报修半小时内到现场处理。 对业主或使用人的投诉在24小时内答复处理。 制定小区房屋装修申请、审批、巡视、验收等装修
8、管理制度,建立业主或使用人房屋装修档案,对不符合规定的行为、现象及时劝阻、制止或报告。 建立健全的财务管理制度,对物业服务费和其它费用的收支进行财务管理,做到运作规范,账目清晰。 建立完善的档案管理制度,建立齐全的小区物业管理档案包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主或使用人资料档案、物业租赁档案、日常管理档案等。 制定小区物业管理与物业服务工作计划,并组织实施。 务管理,做到运作规范,账目清晰。 可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通,每年的沟通面不低于小区住户的90%。 制定管理处内部管理制度和考核制度。 广泛运用计算机进行管理。 服务窗口应公开办事制度、办事
9、纪律、收费项目和标准。 每年对业主或使用人进行二次满意情况测评,对测评结果进行分析并及时整改。 能提供5种以上特约服务和5种以上便民服务;节假日有专题布置,每半年组织二次以上的社区活动。 综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准。 对违反小区公约或*有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。 小区内设置管理处。 办公场所整洁有序,有专门的业主或使用人接待区域。 配置办公家具、电话、传真机、复印机、电脑、打印机、网络等办公设施及办公用品。 小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证,有二年以上小区经理任职经历。 管理人员服装统一,挂牌上岗,仪表整洁规范。 适当配备具有外语会话能力的管理人员。
10、 周一至周日每天12小时在管理处进行业务接待,并提供服务。 五级 配置一般的办公用品。 配置办公家具、电话、电脑、打印机等办公设施及办般修理三天内完成。 完成。 告知业主或使用人装修须知,告知业主或使用人装修须知,监督制定小区物业管理与物业服务工作计划,并组织实施。 建立健全的维修资金管理制度,对小区房屋维修资金进行账务管理,做到运作规范,账目清晰。 对小区房屋维修资金进行账务管理,规范,账目清晰。 通,每年的沟通面不低于小区住户的50%。 建立管理处内部管理制度和考核制度。 办事纪律、收费项目和收费标准。 律、收费项目和标准。 对违反小区公约对违反小区公约或政二、公共区域清洁卫生服务标准与收
11、费标准 内容 楼内公共区域 楼梯扶手、栏杆、窗台 天花板、公共灯具 门、窗等玻璃 天台、屋顶 每周擦抹一次。 每半年除尘一次。 每年擦拭三次,其中底层门厅玻璃每二个月擦拭一次。 屋顶每半年清扫一次,有天台、内天井的每半月清扫一次。 垃圾收集 居民自行投放至小区集中投放点。 电梯轿厢 操作板每日擦拭一次,目视无污迹;地面每日清扫一次。 楼外公共区域 道路地面、绿地、明沟 道路地面、绿地每日清扫一次,无明显暴露垃圾,无卫生死角;明沟每周清扫一次。 公共灯具、宣传栏、小品等 每月擦抹一次。 垃圾厢 每日清扫洗刷一次以上,保持垃圾厢及其周围清洁;建筑垃圾有固定堆放点;设有灭蝇装置。 果皮箱、垃圾桶 水
12、景 消毒灭害 每季对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水一次,每每半月擦抹一次,表面无污迹。 每日清扫洗刷一次以上,保持垃圾厢及其周围清洁;建筑垃圾有固定堆放点;设有灭蝇装置。 每日擦拭、清扫一次以上,操作板处无污迹无灰尘。 道路地面、绿地每日清扫二次,保持道路地面、绿地每日清扫二次,目视地面、绿地无积水。 每周擦抹一次,表面无污迹。 有专人管理。生活、建筑垃圾封闭存放,垃圾厢每日冲洗二次,垃圾厢及其周围基本整洁、无污渍、无积水、无明显异味,灭害措施完善。 合理设置。每日清理一次,擦拭一次,箱无满溢、无异味、无污迹。 合理设置。每日清理二次,擦拭一次,箱无满溢、无异味、无污迹。 每周二次打捞漂浮杂物,保
13、持水体清洁,水面无漂浮物;打捞漂浮杂物,保持水体清洁,水面无漂浮物;定期对水体投放药定期对水体投放药剂或进行其他处理,保持水体无异味。 剂或进行其它处理,保持水体无异味。 每季对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水一次,每半年灭鼠一次。 次。 每月对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水一次,每半年灭鼠一次。 合理设置。随时清理擦拭,箱无异味、无污迹。 居民自行投放至小区集中投放点。 高层按幢设置垃圾收集点,多层按物业管理需要配置收集点,收集点每日清理二次,收集点周围地面无散落垃圾,无污迹,无明显异味。 每日擦拭、清扫一次以上,保持目视干净无污迹。 每日擦拭、清扫一次以上;每月对电梯门壁打蜡上光一次,每日循环保洁;
14、操作板每日消毒一次;表面光亮,无污迹。 道路、地面、绿地每日清扫二次以上,广场砖地面每半月冲洗一次;目视地面干净,地面垃圾滞留时间不能超过二小时;明沟每日清扫一次,明沟无杂物、无积水。 每周擦抹二次,目视无灰尘、明亮清洁。 有专人管理。生活、建筑垃圾封闭存放,垃圾厢每灭害措施完善。 每半月对电梯门壁打蜡上光一次,表面光亮、无污迹;轿厢壁无浮尘,不锈钢表面光亮、无污迹。 道路、地面、绿地每日循环清扫保洁,广场砖地面每周冲洗一次;目视地面干净,地面垃圾滞留时间不超过一小时;明沟每日清扫一次,无杂物,无积水。 每日擦抹一次,目视无灰尘、明亮清洁。 有先进的垃圾处理方式整体清洁、无异味,机垃圾等),对
15、垃圾厢循环保洁,垃圾厢整洁、干净、喷洒一次),每半年灭鼠一次。 半年灭鼠一次。 三、公共区域秩序维护服务标准与收费标准 序号 1 内容 人员要求 一级 专职保安人员,身体健康,工作认真负责。 对小区日常护卫事项做出正确反应,能正确使用消防器材。 上岗时佩带统一标志,穿戴统一制服。 五级 专职保安人员,以中青年为主,45周岁以下的人员占总数60%以上,身体健康,工作认真负责并定期接受培训。 能处理和应对小区公共秩序维护工作,能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备,能够熟悉、掌握各类刑事、治安案件和各类灾害事故的应急预案。 上岗时佩带统一标志,穿戴统一制服,装备佩戴规范,仪容仪表规范整齐,当值时
16、坐姿挺直,站岗时不倚不靠。 配备对讲装置和其他必备的安全护卫器械。 主出入口24小时值班看守,主出入口24小时值班看守,边小区出入口24小时值班看守,并有交接班各出入口24小时值班看守,其中主出入口双人值勤,各出入口24 小时值班看守,其中主出入口双人值勤,边门定时开放。 门定时开放并专人看管,门卫有交接记录和外来车辆的登记记录。 6:00-20:00立岗,并有详细交接班记录和外来车辆的登记记录。 6:00-20:00立岗,并有详细交接班记录和外来车辆的登记记录。 对进出车辆进行管理和疏班记录。 封闭管理小区对外来人员或送货人员进行外来人员进入小区,通过对讲系统联系住户,决定是否放行。 对外来
17、人员进入小区,通过对讲系统联系住户,决定是否放导,保持出入口畅通;阻止小商对进出车辆进行管理和疏导,记录,阻止未经许可的外来人员进入小区。 对进出小区的车辆进行管理和疏导,保持出入口环境整洁、行。 小贩、外来人员随意进入小区。 保持出入口畅通;阻止小商小贩、外对进出小区的车辆进行管理和疏导,保持有序、道路畅通;对大型物件搬出实行记录。 对进出小区的车辆进行管理和疏导,保持出入口环境整洁、来人员随意进入小区。 出入口环境整洁、有序、道路畅通;对大型物件有序、道路畅通;对大型物件搬出实行记录。 搬出实行记录。 每天不定时在小区内巡逻。 白天巡逻次数不少于四次,夜白天每二小时巡逻一次,夜间每三小时巡
18、保安人员手持巡更采集器,按指定的时间和路线每二小时巡保安人员手持巡更采集器,按指定的时间和路线每二小时巡在遇到突发事件时,采取必间重点部位巡逻二次,并有巡逻记逻一次,重点部位有明确的巡逻要求,并有巡逻查一次,重点部位应设巡更点。监控中心有巡更记录应要措施并及时报告管理处和相关录。 记录。 巡逻时二人一组)。 设巡更点,在正常情况下到达每个巡更点的时间误差不超过二分部门。 在遇到突发事件时,采取必要在遇到异常情况、突发事件时,采取相应接到火警、警情后五分钟内到达现场,协助保护现场,并报钟,监控中心有巡更记录。 措施并及时报告管理处和相关部门。 的应对措施,及时报告管理处和相关部门。 告管理处与警
19、方。 接到火警、警情后三分钟内到达现场,协助保护现场,并报在遇到异常情况或住户紧急求助时,五分钟内赶到现场,采告管理处与警方。 取相应措施。 在遇到异常情况或住户紧急求助时,三分钟内赶到现场,采取相应措施。 无设施配置。 有电子防盗门。 小区应具备录像监控、楼宇对讲、周界报小区设有监控中心,应具备录像监控小区设有监控中心,应具备录像监控、楼宇对讲、周界报警、住户报进出口、小区主要道路出入口)、楼宇对讲、周界报警、住户报警、门锁智能卡等五项以监控中心收到报警信号后,保安人员应按注视各设备所传达的信息。 上技防设施,24小时开通,并有人驻守,注视各设备所传达的信息。 规定及时赶到现场进行处理,同时
20、应接受用户救控制中心接到报警信号后,保安人员五分钟内赶到现场进行监控中心接到报警信号后,保安人员三分钟内赶到现场进行助的要求,解答用户的询问。 处理,同时中心应接受用户救助要求,解答用户询问。 处理,同时中心应接受用户救助的要求,解答用户的询问。 小区有火警、警情应急预案,并在监控中心控制室内悬挂;小区应有火警、水警、警情应急预案,并在监控中心控制室每年应组织不少于一次的防火应急预案演习。 内悬挂;每年应组织不少于1次的应急预案演习。 设置简易的交通标志。 地面、墙面设置简易的交通标地面、墙面按车辆道路行驶要求设立指示地面、墙面按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标,车辆行地面、墙面按车辆道路行驶
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物业 服务 等级
链接地址:https://www.31ppt.com/p-3645995.html