淘宝店如何组建一个固若金汤的团队.docx
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1、淘宝店如何组建一个固若金汤的团队淘宝店如何组建一个固若金汤的团队 淘宝店作为一个小型的公司,团队的合作和凝聚力是最重要的。对于这种创业型公司,往往不会成为大部分人的首选工作阵地。但是,你的淘宝店要发展,要推广网店就必须组建这样一个高凝聚力的团队。 一、“自觉自愿自发”是怎么炼成的? 创业型淘宝店尤其要讲“自觉自愿自发”。作为白手起家的人,这方面我多少有些“经验”,对同样处于艰苦奋斗中的创业团队可能会有所帮助。 同样,对于企业内部的新创部门,也有实用价值。 1)讲钱景。 一个淘宝店再光环,再牛逼,给员工开的工资太少,那也是不行的。人家再念你好,为生活所迫,离开你也是早晚的事。 讲钱景,讲几个境界
2、。 一方面是眼前的钱。什么岗位,多少钱,做多少工作,可以怎么涨工资等等。对比社会同类岗位,收入算是合理,甚至更高。还有未来的钱。讲行业发展,讲企业发展,最后再落实到部门发展,让其看到希望。同时再给出合理的晋升空间,以及对应的收入的增长变化等。还有隐形的钱。在这里干了什么活,给你一个锻炼的机会,以后不在这边做了,去别的公司一样吃香喝辣。公司提供的岗位是社会最热门的岗位,社会行业发展速度很快,早入行早收益。 2)让员工觉得跟对人了。 年轻人,不怕入错行,就怕跟错人。想办法向你的员工证明,跟着你就是跟对人了。 讲你个人的经历经验,让员工了解你,认可你的能力。讲你对工作、对人生的看法,让员工认可你的为
3、人。讲你好为人师,愿意带新人成长的愿望,让员工渴望能被带着成长。如果有光环,不要吝惜,多抛一些 一定要让员工觉得真的是跟对人了。只有他这么想了,他才有可能心甘情愿地服从你的“命令”,而不是一边执行一边心生疑窦,他也才有可能向你展开心扉给你一个对他进行思想培训的机会,进而成为你团队的核心成员。 3)帮助学习进步。 要让员工认识到自身存在的不足,告诉他这种不足这个年纪的年轻人都会有,但几年之后,能不能改掉这些毛病,可能会决定他们未来的高度。同时,要明确的指出几条他们能改进和提高的路,让他们明确的知道,只要沿着这条路往前走,那就一定能变强,能进步。同时在他们前进的路上,帮他们把握方向,给予鼓励 帮助
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