公司企业劳动管理制度.doc

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1、劳动管理制度第一章 录用和入职引导一、 被录用人员应按办公室指定时间报到，,办理入职手续成为公司新员工。考勤记录从新员工正式报到之日起开始。二、 员工入职公司时，需向公司提供本人身份证、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件；近期一寸彩色免冠照片两张；同时要填写员工入职登记表。三、 新员工报到后即可到办公室登记并领取相关办公用品。四、 新入职员工试用期为三个月，新员工在试用期内，因表现不佳或能力不符合工作要求的，用人部门应以书面形式通知办公室，经核准后予以辞退。在办理完相关交接手续后，按其当月实际工作天数发放试用薪金。五、 试用期满的新员工可填写转正考核表申请转正，由用人部

2、门和办公室考核后确定是否予以转正。经考核合格者，由办公室发出转正申请表；经考核不符合公司要求者，将视情况予以辞退或延长试用期。六、 如果员工在试用期内请假，试用期相应顺延，员工请事假扣发全部日薪金，请病假扣发日薪金的一半。请假时间超过七天，视为自动离职。七、 试用期间，公司会指定入职指导人，帮助员工适应公司工作。入职指导期为一个月，主要职责包括：介绍公司基本情况、本部门职能、本职务主要职责和要求，帮助新员工了解公司有关制度和规定、协助取得有关资料，办理与工作有关的具体事务，如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐等，都可以随时咨询入职指导人。第二章 员工考勤（一）考勤周期及工作时间：1、

3、考勤周期：每月1日至月末。2、工作时间：每周工作六日。 8：0012：00 14：0017：30（冬季） 8：0012：00 15：0018：30（夏季）（二）签到：1、上班时间10分钟内为有效签到时间。2、不签到或代签视为旷工。3、外出不能签到，应由部门负责人通知办公室考勤员登记事由。（三）病假：1、因病无法上班的，应在上班前向部门负责人请假，按规定填写“员工请假审批单”补假。2、病假批准程序及权限：员工（包括部门副经理）三天及以内病假，由部门负责人批准，三天以上病假，由分管副总经理批准；各部门负责人请假，由总经理批准。3、病假期间薪金发放标准（医疗天数累计计算）：115天：发放50%基本薪

4、金；16天1个月，发放30%基本薪金；病假不能超过1个月。（四）事假1、员工因私事必须亲自处理，可请事假。事假最长不得超过一个月。2、批准程序及权限：部门负责人有两天准假权，两天以上报分管副总经理批准，五天以上须书面报董事长或授权人批准。3、薪金扣发额度=个人岗位薪金总额/26事假天数。（五）特假1、员工特假分为：婚假：本人结婚婚假7天；其它亲属结婚2天；产假：本人产假3个月；配偶产假3天；丧假：直系亲属3天；其它亲属1天。2、上述特假期间均包含公休假日和法定节日在内。特假期间薪金福利待遇不变。（六）凡有下列情况之一者，按旷工处理：1、未请假无故不上班或假满未续假而擅自不到岗者为旷工。2、员工

5、旷工，扣除当天工资，另罚款100元。3、员工月累计旷工3日，或全年累计旷工7日者，予以辞退。（七）迟到、早退1、未按规定上班时间到岗签到，超过10分钟视为迟到。迟到1030分钟，每次罚款20元；2、未请假提前30分钟内离岗，视为早退。早退每次罚款20元。第三章 薪酬福利一、员工的薪酬总额由基础工资、奖金、津贴组成，有特殊贡献的员工经董事长批准增加贡献奖。1、基础工资包括基本工资、工龄工资、岗位职务工资，按月核发。2、奖金是指创造的价值及利润挂钩的奖励，具体标准按照年度目标责任书约定执行，年终一次性发放。3、津贴包括通讯补贴等，按月核发。4、公司以货币形式按月支付员工的劳动报酬。5、工资发放实行

6、先做后付制度，即当月工资次月发放。6、公司按员工实际工作天数支付薪金，付薪日为每月1015日，支付上月薪金。二、薪金的调整1、公司根据经营状况、社会综合薪金水平相应调整员工薪金。2、对工作成绩显著和有突出贡献的员工，可随时进行奖励晋级或发放一次性奖金。3、员工职务晋升后，执行新岗位薪酬等级。4、对工作失误造成重大损失的员工可随时降低薪金级别或惩戒性扣除薪金。三、福利1、休假：员工享有国家法规和公司规定的各种假期。因工作需要，员工须正常上班。2、社会保险：公司按规定给员工办理基本社会保险，并承担公司应缴纳部分，个人应缴纳部分由公司代缴，并从员工当月薪资中扣除。公司未缴纳社会保险的员工，按照公司缴

7、纳的员工人均社会保险费，年底一次性补贴给员工。第四章 员工行为准则一、 凡本公司员工，为了公司和个人的发展，应共同遵守下列各项守则：二、 员工要具有守法、廉洁、诚实、敬业的职业道德。三、 爱岗敬业，执行岗位职责力求切实，不得畏惧、规避或塞责、拖延。四、 尽职尽责：全力以赴履行职能，完成工作任务，对自己的失误承担责任。五、 服从领导：必须服从上级领导安排，严格落实上级指示和决定。六、 逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不得越级汇报。七、 员工之间之间要真诚、平等相待，领导和部属要互相尊重、同心协力地完成各项工作。八、 员工对公司的一切公物要倍加爱护，不得有

8、意损坏。九、 言行应文明谦恭，不做有损个人形象和公司形象的行为。十、 工作期间应做到着装整洁，仪表端庄，礼貌大方。十一、 职务行为规范员工的一切职务行为，都应当维护公司利益、对社会负责，遵守国家法律法规和公司规章制度。任何私人理由都不应成为其职务行为的动机。（一） 除岗位职责外，未经公司授权或批准，员工不得从事下列活动：1. 以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等；2. 以公司名义提供担保、证明；3. 以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；4. 代表公司出席公众活动；（二） 遵循管理流程，接受上级领导指挥是员工的职责。员工如认为上级的指示有违法律及商业道德，违害公司利益，有权越级汇报。（

9、三）员工有贪污、受贿或作假欺骗公司的行为，无论是否给公司造成损失，公司均可无条件与之解除劳动合同。第五章 员工工作考核办法一、 一般员工、中层管理人员按季度考核，在每季度底进行。公司高层领导按半年考核。二、考核内容：工作考核主要从员工完成任务情况、制度执行情况、管理和协调能力、行为规范等方面进行。三、考核结果作为员工职务和薪金调整的依据。第六章 调动与晋升一、为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理机制，逐步形成优秀人才能够脱颖而出的富有活力的选人用人机制，增强员工队伍危机意识和责任意识，公司坚持公开、平等、竞争、择优的原则，对中层管理人员实行竞聘上岗制度。竞聘上岗采取自愿报名或董事会提名、董

10、事会审查、公开演讲、民主打分、择优聘用的办法，不断激发员工自信心、追求进步和公司发展活力。在竞聘中落选的员工，由员工本人和公司相关部门实行双向选择；经双向选择继续落聘的员工，暂时停职待岗。二、正常人员调动由办公室负责。公司将根据员工工作能力、工作表现、工作需要和人力资源调配的需要，将员工调动至公司各部门工作时，员工应服从调动安排，并按规定交接工作，办理调动手续。第七章 奖惩一、奖励1、对于一贯作风优良、工作任劳任怨、认真负责、不计较个人得失，年终被评为优秀员工的奖2000元。2、在处理项目报批、设计施工中，应变能力强，能够果断处理并有效挽回公司损失者奖2000元。3、对于个人业绩突出，按年终业

11、绩排名分别奖励2000元、1500元、1000元。4、为公司各项工作积极出谋献策，提出合理化建议并被采纳，效果显著者奖1000元。二、惩罚1、无故迟到、早退月累计达6次或全年累计18次者给予辞退。2、无故脱岗超过30分钟者视为重大违纪事故，罚款200元以外，当日视为旷工半天。3、不服从领导，不听从安排，违反工作规范程序，影响工作进展者，第一次罚款100元，第二次罚款200元，年累计三次者给予开除。4、在公司期间拉帮结派，对工作造成影响者，罚款200元，经教育不听者给予开除处理。5、不遵守卫生制度，不能及时打扫分配卫生区域者，发现一次罚款50元。6、对于损坏公务的要照价赔偿，故意损坏公物者，除照

12、价赔偿外，第一次罚款50元，第二次将予以辞退。7、恶意打架斗殴、寻衅滋事、偷盗他人财物的一律给予开除，情节严重者交公安机关处理。8、在上班时玩游戏，或做与工作无关的事情，发现一次罚款50元，第二次以上每次罚款100元，月累计达三次给予辞退。9、无故不参加学习、培训、会议或集体活动者，第一次处罚50元，第二次以上每次罚款100元，年累计达5次予以辞退。10、员工被客户投诉，经查属员工责任的，第一次罚款100元，第二次予以辞退。三、有下列情况之一经查实或有事证者，予以解雇：1、玩忽职守，失职渎职，使公司蒙受重大损失者。2、利用公司名义在外招摇撞骗，致使公司名誉蒙受重大损失者。3、营私舞弊，收受贿赂者。4、在工作中违反安全规定，造成重大事故者。