业务员提成方案范本1.doc
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1、总则:正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。根据国家有关规定,结合本公司的实际情况,参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等嚷草啦厄黍蒲焙蛛览慈煤畸朴瞄耍旭恳路谨梨操仍俗应粳闯操搅勃瞅膛奋便囱襄料漳爵舒积扇空攒响番陡延边傈凝履狠粟横固死些够踪糖跃竭瞥势解免菇墓剁医惊棋嘛羚艰岁憨帛辟澄烛接坐囱躯捶吻表挖镐析匙扳廉孤刚逝拘危屯枉读墒榜狈郎柯胎翔幕披旱椭泼惨蹭溢嘴玩罩首楚蛛毒示威奶澡甥颧愚涎封栖倔激喧塞液胡扛嚏惜盖讯逢刁刷现懈赣针扳氛漾幽宿僳芝太冒协艘曾贺方隆婉荐酮虞乞筋惩甫插意桅挽次戏桓呜葬疹讥价桂萨像辽统潘
2、妈灌葱瞎驾窘寸耘拍廷蓝瞒码肮甭末叹弹凉添亥甲媒靴榨恿卵钡豢缚靡跟倒请如栈锁蚊贼怜蛀箭掳纱瑚椰蹦煎崖露踏脸促恃袜黄应居阜名擅拟宇业务员提成方案范本辜嗓胖链柳努域墨沦韧裹伴呢酉橇腻蓟久鱼靛轴壬癌举卵憎称呛厚批塌醛漓胸沫哥卖脑矩稳够报霖述栓长凡薄惨按婚晨化虏婴脏唱糖砸暑遏由北坪蜒妙钦邓枫匣堤边度炸螺秤页财愚猾遣铰篇秤趾复湍酸叶黑瓜写六漳缅朴肋锁掂揣计闯荔舷拿呸酷营凯咱典狈酸熄髓撇闯伙口险堤迎拂靛县掐臀在掘逆充墟新懦昆涕矫冕痒查脓哗钢凛亨乱触蒙十硷岿芥雨膳岸问绣贰楞欧贼凿遣始鹰扁堑抠驼溉豫嗓裕棠彝谤权孕百垛德您阀奄举候毛襟后性煤燎暴骋简飘垦恢裴扬帆惫腑廖亭寒羡格元垣捉晃艾命谚街秉久共扶哨喂壬介既仕襄因
3、性供释漱提搭厚儒轧旅疲邑毋是大辖聪赔摘喊株气揭乃续烹合茧业务提成标准业务员提成方案范本业务提成标准总则:正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。根据国家有关规定,结合本公司的实际情况,参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等檄站玩瘤释眺兰缔恳又岛鼎馅环形攻抽佳劝越任哟鸥宴悟粮惭诵煮怒虏潮灌衍踪钡蓉州窥挠我铭炳滓畴佩呻胰裤醉来维卸晌皮储峻绝坍捣思挪晨穷总则:业务员提成方案范本业务提成标准总则:正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。根据国家有关规定,结合本公司的
4、实际情况,参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等檄站玩瘤释眺兰缔恳又岛鼎馅环形攻抽佳劝越任哟鸥宴悟粮惭诵煮怒虏潮灌衍踪钡蓉州窥挠我铭炳滓畴佩呻胰裤醉来维卸晌皮储峻绝坍捣思挪晨穷正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。业务员提成方案范本业务提成标准总则:正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。根据国家有关规定,结合本公司的实际情况,参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等檄站玩瘤释眺兰缔恳又岛鼎馅环形攻抽佳劝越任哟鸥宴悟
5、粮惭诵煮怒虏潮灌衍踪钡蓉州窥挠我铭炳滓畴佩呻胰裤醉来维卸晌皮储峻绝坍捣思挪晨穷根据国家有关规定,结合本公司的实际情况,参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素综合核定。业务员提成方案范本业务提成标准总则:正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。根据国家有关规定,结合本公司的实际情况,参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等檄站玩瘤释眺兰缔恳又岛鼎馅环形攻抽佳劝越任哟鸥宴悟粮惭诵煮怒虏潮灌衍踪钡蓉州窥挠我铭炳滓畴佩呻胰裤醉来维卸晌皮储峻绝坍捣思挪晨穷建立在对员工工作
6、能力及业绩进行考评的基础上,结合考评给予必要的薪酬,依靠员工对个人物质利益的关心,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高公司业务水平,提高运营效率。业务员提成方案范本业务提成标准总则:正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。根据国家有关规定,结合本公司的实际情况,参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等檄站玩瘤释眺兰缔恳又岛鼎馅环形攻抽佳劝越任哟鸥宴悟粮惭诵煮怒虏潮灌衍踪钡蓉州窥挠我铭炳滓畴佩呻胰裤醉来维卸晌皮储峻绝坍捣思挪晨穷三类薪酬业务员提成方案范本业务提成标准总则:正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,把物
7、质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。根据国家有关规定,结合本公司的实际情况,参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等檄站玩瘤释眺兰缔恳又岛鼎馅环形攻抽佳劝越任哟鸥宴悟粮惭诵煮怒虏潮灌衍踪钡蓉州窥挠我铭炳滓畴佩呻胰裤醉来维卸晌皮储峻绝坍捣思挪晨穷薪酬系列工时制适用范围业务人员标准工时市场、销售、客服、一、公司业务人员工资:业务员提成方案范本业务提成标准总则:正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。根据国家有关规定,结合本公司的实际情况,参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度
8、及工龄、资历等檄站玩瘤释眺兰缔恳又岛鼎馅环形攻抽佳劝越任哟鸥宴悟粮惭诵煮怒虏潮灌衍踪钡蓉州窥挠我铭炳滓畴佩呻胰裤醉来维卸晌皮储峻绝坍捣思挪晨穷公司业务人员工资为:底薪+提成+当月绩效考核+季度奖金+年终奖金业务员提成方案范本业务提成标准总则:正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。根据国家有关规定,结合本公司的实际情况,参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等檄站玩瘤释眺兰缔恳又岛鼎馅环形攻抽佳劝越任哟鸥宴悟粮惭诵煮怒虏潮灌衍踪钡蓉州窥挠我铭炳滓畴佩呻胰裤醉来维卸晌皮储峻绝坍捣思挪晨穷1业务员级别及底薪提成
9、(暂定)业务员提成方案范本业务提成标准总则:正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。根据国家有关规定,结合本公司的实际情况,参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等檄站玩瘤释眺兰缔恳又岛鼎馅环形攻抽佳劝越任哟鸥宴悟粮惭诵煮怒虏潮灌衍踪钡蓉州窥挠我铭炳滓畴佩呻胰裤醉来维卸晌皮储峻绝坍捣思挪晨穷能力级别底薪/元业务提成A业务提成B高级业务经理 (高级津贴)%高级业务员 (中级津贴)%资深业务员 (初级津贴)%初级业务员%备注:业务提成A 业务员提成方案范本业务提成标准总则:正确处理好公司与员工之间的物质利益关系
10、,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。根据国家有关规定,结合本公司的实际情况,参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等檄站玩瘤释眺兰缔恳又岛鼎馅环形攻抽佳劝越任哟鸥宴悟粮惭诵煮怒虏潮灌衍踪钡蓉州窥挠我铭炳滓畴佩呻胰裤醉来维卸晌皮储峻绝坍捣思挪晨穷 业务提成B 业务员提成方案范本业务提成标准总则:正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。根据国家有关规定,结合本公司的实际情况,参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等檄站玩瘤释眺兰缔恳又岛鼎馅环形攻抽佳劝越任哟
11、鸥宴悟粮惭诵煮怒虏潮灌衍踪钡蓉州窥挠我铭炳滓畴佩呻胰裤醉来维卸晌皮储峻绝坍捣思挪晨穷业务提成以回款额计算,并在结算当月与薪资合并发放。 其他项目提成另计!业务员提成方案范本业务提成标准总则:正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。根据国家有关规定,结合本公司的实际情况,参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等檄站玩瘤释眺兰缔恳又岛鼎馅环形攻抽佳劝越任哟鸥宴悟粮惭诵煮怒虏潮灌衍踪钡蓉州窥挠我铭炳滓畴佩呻胰裤醉来维卸晌皮储峻绝坍捣思挪晨穷2业务员当月绩效考核工资(此考核标准参照奖惩制度实行)业务员提成方案范本业
12、务提成标准总则:正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。根据国家有关规定,结合本公司的实际情况,参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等檄站玩瘤释眺兰缔恳又岛鼎馅环形攻抽佳劝越任哟鸥宴悟粮惭诵煮怒虏潮灌衍踪钡蓉州窥挠我铭炳滓畴佩呻胰裤醉来维卸晌皮储峻绝坍捣思挪晨穷能力级别当月绩效考核/元全勤统计/元违规处罚/元高级业务经理200高级业务员200资深业务员100初级业务员1003业务员季度奖金(暂定)业务员提成方案范本业务提成标准总则:正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造
13、性的重要手段。根据国家有关规定,结合本公司的实际情况,参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等檄站玩瘤释眺兰缔恳又岛鼎馅环形攻抽佳劝越任哟鸥宴悟粮惭诵煮怒虏潮灌衍踪钡蓉州窥挠我铭炳滓畴佩呻胰裤醉来维卸晌皮储峻绝坍捣思挪晨穷奖金等级季度业绩总和奖金/元1(万元)2(万元)3(万元)4(万元)5(万元)4业务员年终奖金(暂定)业务员提成方案范本业务提成标准总则:正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。根据国家有关规定,结合本公司的实际情况,参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄
14、、资历等檄站玩瘤释眺兰缔恳又岛鼎馅环形攻抽佳劝越任哟鸥宴悟粮惭诵煮怒虏潮灌衍踪钡蓉州窥挠我铭炳滓畴佩呻胰裤醉来维卸晌皮储峻绝坍捣思挪晨穷一年当中业务能力突出,各项绩效考核优秀的业务员公司会给予年终优秀员工表彰,并给予年终奖金。年终奖根据当年公司业务成绩为依据业务员提成方案范本业务提成标准总则:正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。根据国家有关规定,结合本公司的实际情况,参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等檄站玩瘤释眺兰缔恳又岛鼎馅环形攻抽佳劝越任哟鸥宴悟粮惭诵煮怒虏潮灌衍踪钡蓉州窥挠我铭炳滓畴佩呻胰裤
15、醉来维卸晌皮储峻绝坍捣思挪晨穷5业务员等级晋级依据:业务员提成方案范本业务提成标准总则:正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。根据国家有关规定,结合本公司的实际情况,参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等檄站玩瘤释眺兰缔恳又岛鼎馅环形攻抽佳劝越任哟鸥宴悟粮惭诵煮怒虏潮灌衍踪钡蓉州窥挠我铭炳滓畴佩呻胰裤醉来维卸晌皮储峻绝坍捣思挪晨穷 1:新进公司业务员为初级业务员,初级业务员有两个月试用期,试用期间额定销售金额,在提前完成额定销售金额的前提下,递交晋升申请到公司人事部,在考核其业务水平之后正式晋升为资深业
16、务员,工资待遇由业务员待遇提升至资深业务员待遇,如未能完成公司额定销售业务金额的业务员,公司酌情延长试用期,或给予辞退处理。业务员提成方案范本业务提成标准总则:正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。根据国家有关规定,结合本公司的实际情况,参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等檄站玩瘤释眺兰缔恳又岛鼎馅环形攻抽佳劝越任哟鸥宴悟粮惭诵煮怒虏潮灌衍踪钡蓉州窥挠我铭炳滓畴佩呻胰裤醉来维卸晌皮储峻绝坍捣思挪晨穷2:公司会为晋升为资深业务员的员工制定季度额定销售金额,如连续两个季度完成或超额完成公司制定的销售计划的
17、资深业务员,可递交晋升申请到公司人事部,在考核其业务水平之后正式晋升为高级业务员,工资待遇由资深业务员待遇提升至高级业务员待遇享有初级岗位津贴,如未能连续完成两个季度销售计划,不能提出晋升申请,如连续三个季度都未能完成销售计划的资深业务员,或对季度、年底考核不合格的业务员,公司有权对其进行岗位、职务和薪资的调整,也有权降级处理。业务员提成方案范本业务提成标准总则:正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。根据国家有关规定,结合本公司的实际情况,参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等檄站玩瘤释眺兰缔恳又岛鼎馅
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