【精品】对杭州市行政事业单位国有资产管理的思考.doc
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3、盛祈蜂案吼亨崩乙零朴蝴生仰谷鞠混第夸娄孪聂张悲与对杭州市行政事业单位国有资产管理的思考杭州市财政局资产管理课题组 内容摘要:本文是对杭州市行政事业单位国有资产管理系列研究的一部分。为促进公共财政体制改革,结合我市工作实践,我们对行政事业单位国有资产管理的瓶颈问题:资产配置和资产处置进行了细化研究,探讨了配置标准的建设和资产处置制度框架,为深化行政事业单位国有资产管理打下基础。 在资产配置研究中,我们重点分析了配置工作中存在的问题和原因,提出以资产配置标准及配置管理办法为重点的资产配置与预算结合的管理机制,分析建立统一配置标准存在的问题和解决的方案。 在资产处置制度中,我们提出引入中介等第三方主
4、体操作资产处置的设想,在处置内容方面提出关注无形资产的建议,结合财政部两令的规定分析了实践中可能出现的十种处置方式,提出适合我市实际的操作程序,并探讨了集中处置,收益统筹安排等问题。 主题词:国有资产 行政单位 事业单位配置处置 随着我国公共财政体制改革的深入,加强行政事业单位国有资产管理成为更加迫切的财政管理新课题。财政部于2006年颁布的行政单位国有资产管理暂行办法、事业单位国有资产管理暂行办法,为加强行政事业单位国有资产管理这一课题的探讨和研究指明了方向,资产清查工作和各地的信息化资产管理实践也为其打好了研究的基础。结合我市行政事业单位国有资产管理工作的实践,我们对其中国有资产配置和处置
5、两方面的问题进行了深入的思考。 行政事业单位的国有资产配置和处置是管理好国有资产进出的两个阀门,只有通过加强这两方面的管理,才能有效控制行政事业单位的国有资产存量,使相应的资产物尽其用,提高使用效益,以尽量少的财政投入而创造更大的财政产出。根据财政清查数据, 06年底我市本级行政事业的国有资产共有347亿,其中固定资产为108亿。我市2006年度的可支配的年度预算资金只有76亿, 如果无序进行行政事业单位国有资产的更新与添置,将严重影响我市的财政建设功能,甚至是基本的保障功能。06年3月,我市本级开始进行行政事业单位国有资产的信息化管理,一年的实践经验也为我们的研究提供了基础资料。我们收集各地
6、有关制度和实践的资料,并组织课题组成员进行了课题内容的讨论研究,对行政事业单位国有资产管理的细化研究有了进一步的认识。 第一编行政事业单位资产配置问题研究 近年来, 随着公共财政建设步伐的加快,财政改革重点已从收入改革转向支出改革,积极推行部门预算、国库集中支付、政府收支分类等各项财政管理改革,这些改革客观上对行政事业单位资产管理特别是配置管理提出了新的、更高的要求,尽快建立科学、合理的资产配置管理制度,从体制上切实解决行政事业单位资产占用苦乐不均、大量闲置及因资产配置不合理而导致政府运行成本过高等问题,对完善公共财政体制具有十分迫切的现实意义 。目前在行政事业资产配置管理方面还存在许多问题和
7、不足对于这些问题和不足缺乏有效的措施和手段,很大程度上制约了公共财政功能的发挥,也限制了政府公共服务水平的进一步提高,只有加强资产配置管理改革,从配置环节管理支出,其他各项财政支出改革才能真正发挥作用。 一、行政事业单位国有资产配置管理中的问题及原因分析 (一)资产管理与预算管理脱节,资产配置苦乐不均 从目前行政事业单位资产管理实际情况看,资产管理基本上还处于就资产论资产的阶段。虽然部门预算实施以后,在一定程度上对各部门单位资产的随意购置起到了约束作用,但是实际操作中,预算编制与单位实际情况的结合还不够紧密,主要表现为财政部门在编制部门预算时对资金“盘子”考虑得比较多而对单位是否确实需要配置资
8、产考虑得比较少,造成资产管理与预算管理在实质上的脱节。由此,行政事业单位国有资产配置不均衡、不合理的现象也就比较普遍,特别是房产的配置问题已经成为目前国有资产配置中比较突出的问题,收到社会各界的广泛关注。 造成这种现象的原因:一是缺乏科学合理、操作性强的资产配置标准,现有的资产配置标准大多存在不符合实际、约束力不强、盲目搞一刀切等问题,指导性、可操作性不强;二是资产购置资金来源的多样性,这些来源包括财政拨款、单位自有资金、上级补助资金等,自有资金多、资金来源渠道广的单位配置的资产往往比其他单位多;三是资产配置的无偿性,由于多配置资产不需要单位额外付出代价,导致单位无限度的争资金、争项目;四是缺
9、乏有效的制约手段,比如财政部门的资产调剂职能难以发挥作用,按照目前的行政事业单位国有资产管理体制,资产的占有、使用和处置的权力实际上都在占用单位,导致了国有资产事实上的部门化,成了“单位”的资产,使得财政部门对资产配置的宏观调控作用以及将闲置资产“盘活”的职能处于非常尴尬的境地。 (二)对与资产相关的收益管理不规范 近年来,部门预算和收支两条线等各项财政改革的实施和不断完善,在保障国家对行政事业单位国有资产的收益权,规范收入分配秩序等方面起到了一定的积极作用,但是对与资产相关的收益管理还不规范。按照目前的财政管理模式,单位福利待遇的高低很大程度上取决于单位的“自有资金”的多少,而利用国有资产对
10、外投资、出租等取得的收入在单位“自有资金”中占有较大比重,显然,资产占有多的单位就能享受更好的福利待遇,受利益机制的驱动或为谋取小集团利益,单位有盲目增加资产配置的冲动。 财政部于2006年出台的行政单位国有资产管理暂行办法(财政部令第35号)、事业单位国有资产管理暂行办法(财政部令第36号)中对行政、事业单位利用国有资产取得的收益管理作了规定,为规范收益管理提供了政策保障,但是由于其触动的是各单位的既得利益,现实操作中存在一定的困难。从2007年开始杭州市对市本级行政单位、财政补助事业单位(全额预算管理事业单位)出租房产实行统一招、拍、挂,取得的收益全部纳入预算内管理,走出了规范国有资产收益
11、管理的第一步,但是对于财政适当补助事业单位(差额预算管理事业单位)、经费自理事业单位,由于这些单位的情况比较复杂,目前还没有形成明确的操作办法。 (三)对资产配置效率的监督评价不力,管理制度落实差 行政事业单位国有资产配置管理离不开有效的监督评价机制,但由于缺乏有效的绩效评价机制、绩效评价指标体系等原因,实际工作中,各个管理层次都存在着监督评价不力的问题,财政部门没有有效地评价、监督主管部门和单位的资产配置效率,主管部门也没有很好地监督资产占用单位的使用情况,而单位也很少存在内部监督的机制。目前,资产管理没有列入行政事业单位目标责任制考核,领导干部的经济责任审计也很少涉及资产管理,对于行政事业
12、单位资产存量、资产质量、资产效率等没有进行有效的监督评价。监督评价不力使得管理制度无法落实,也是行政事业单位资产配置低效的重要原因之一。 二、完善行政事业单位国有资产配置管理的对策 要解决资产配置中的问题,根本的是要建立资产管理与预算管理相结合的管理制度,实践证明,没有制度上的保证,再好的措施也会流于形式乃至被荒废,因此,建立资产管理与预算管理相结合的管理制度已是势在必行,结合目前实际,我们认为制度的建设应从以下几个方面入手。 (一)制定、完善行政事业单位国有资产配置标准 “没有规矩,不成方圆”, 科学、合理的国有资产配备标准是加强资产管理、预算管理的基础。针对目前的配备标准不符合实际、约束力
13、不强、盲目搞一刀切等的问题,必须尽快重新制定、完善资产配置标准。 1、制定配置标准面临的困难。我们必须认识到制定配置标准是一件非常复杂、困难的工作,它的复杂和困难主要体现在五个方面: (1)固定资产的种类繁多。今年开展的全国行政事业单位资产清查工作中,财政部将固定资产分为土地、房屋建筑物、通用设备、专用设备、交通运输设备、电气设备、电子产品及通信设备、仪器仪表、文艺体育设备、图书文物及陈列品、家具用具及其他等11大类,涉及具体的固定资产则达六千多个。这么多的固定资产不可能都有相应的配置标准,至于其中哪些应该有相应的配置标准,目前尚无统一的认识。以往的配置标准主要针对的是房屋建筑物、通用设备、交
14、通运输设备、电子产品及通信设备、家具用具及其他等类别中的常用固定资产,但是对一些大型的专用仪器设备的配置未作规定,而事实上,这些大型的专用仪器设备往往价值很高,动辄几十万、上百万,由于利用率低,它产生的效率却与它的价值不匹配,如果配置标准不包括专用仪器设备的配置标准,那么这个配置标准也是不全面的。 (2)没有可参照的量化指标。行政事业单位人均占有资产合理性的研究和界定,没有可参照的量化指标,是行政事业国有资产管理工作中的一个难点。 (3)配置标准要数量、金额标准兼有。一个完善的资产配置标准应该既包括数量标准,又包括金额标准,比如房屋的配置,既要规定建筑面积标准,又要规定单位造价。 (4)配置标
15、准要考虑人员性质、工作职能等多种因素。不同的行政事业单位的工作性质和职能存在较大差异,同一个单位中不同岗位的工作人员对资产配置的要求也不尽相同。特别是当前事业单位的性质、工作职能差距较大,对资产配置的要求也大相径庭,比如学校、医院等。即使是行政单位,有些行政单位设有办事大厅,则它对办公用房、办公设备的配备要求肯定比不设办事大厅的单位要高。再如在同一单位中,专门从事文字工作的工作人员,对于向电脑、打印机等设备的配置要求要比一般工作人员要高。同时,配置标准还要考虑人员的行政级别的高低。 (5)配置标准需要不断更新、调整。配置标准的制定不是一劳永逸的,因为这个标准应该随着人民生活水平的提高、经济的发
16、展以及物价水平的变动而不断调整。 2、制定标准需要考虑的因素。考虑到上述现实困难,我们认为该标准的制定不能要求一步到位,既要坚持原则性又要考虑灵活性,采取“先一般后特殊”、“先试点后全面推开”的方法,具体来说: (1)配置标准要有一定的弹性。这里的弹性是指对某一特定资产,配置标准可以设定为一定的区间,即上限和下限。如对于办公用房的配置,人均建筑面积(或使用面积)可以规定为1012平方米,如果一个单位人均办公用房小于下限10平方米的,应给予增加,否则将影响其职能的履行,相反,如果一个单位人均办公用房大于上限12平方米的,应予以减少,腾出部分办公用房进行调剂,而人均办公用房处于1012平方米之间的
17、,即认为是符合配置标准的。 (2)制定标准要“先一般后特殊”。所谓“先一般后特殊”应分两个层面:第一个层面为资产层面,就是先对一般的、常用的资产制定标准,待这部分资产管理起来以后,再逐步覆盖到专用设备等特殊设备,而对重点固定资产、大宗设备等应制定单项标准或额度;第二个层面为单位层面,就是先对工作性质单一、相似的单位制定标准,比如行政单位的情况大体类似,可以先对行政单位制定配置标准,对于一般的事业单位,可以参照行政单位的标准执行,而对于学校、医院等情况相对特殊的事业单位,可以暂缓制定标准,或者完全由单位自行制定。因为按照目前我市财政经费安排模式,像学校教育经费的安排主要以生均为标准,而医院的经费
18、来源主要依靠自身收入,财政只是进行适当补助,我们认为这些单位完全可以由各单位根据自身事业发展实际,自行决定其资产配置,财政部门只要在经费的总量上适当调控即可。 (3)配置标准的执行应“先试点后全面推开”。“先试点后全面推开” 就是先选取几家有代表性的单位试点,取得经验后再全面推开,采取这种方法可以在试点时发现问题,在全面推开前找出解决办法,大大减少改革成本。 (4)配置标准的执行要强制性与指导性相结合。因为实际操作中,会有许多意想不到的情况出现,如果配置标准出台后就必须强制执行,也是不符合实际的,正确的做法应该是当某些特殊情况出现后,应在坚持配置标准原则的前提下,允许“特事特办”。 (5)配置
19、标准应随着经济社会的发展而相应调整。配置标准应该根据形势和工作变化、及时调整,不断完善。 为此,各级财政部门应加强交流,相互学习,共同探讨,积极探索建立符合行政事业单位职能工作需要的资产配置标准体系,真正实现以制度规范管理,以标准规范行为。 (二)制定资产配置管理办法,建立存量资产与增量预算挂钩的机制 行政事业单位资产管理是我国财政管理的一个重要组成部分,预算管理是行政事业单位资产管理的重要手段,因此,资产管理与预算管理两者是相辅相成、密不可分的二者的有机结合,两者的结合既有利于有效开展资产管理工作,也有利于深化预算管理体制改革,科学编制财政部门预算。资产管理如果脱离了预算管理,资产管理就如同
20、“空中楼阁” 很难落到实处。资产管理与预算管理结合的核心手段是制定资产配置管理办法,建立存量资产与增量预算挂钩的机制,就是要把好资产管理入口关,从源头上规范资产配置,要以存量资产制约增量预算,这是解决资产配置中存在问题的根本出路。一个单位,需要配置什么资产、如何配置,应该充分分析这个单位的存量资产的状况以及履行工作职能的需要,并将两者进行科学的匹配,匹配的过程就是增量预算编制的过程,通过预算管理来促进资产管理,保证固定资产配置合理,最终提高资产的使用效率。 资产配置管理办法要在制度上明确对资产配置进行管理的地位和作用,明确有关单位的职权和义务,保证资产配置管理各项措施的顺利实施。建立科学、合理
21、、统一的行政事业单位资产配置管理办法,是加强行政事业单位国有资产管理的重要手段,是解决资产配置中存在问题的制度保障。该办法的制定重点要考虑以下几个方面: 1、对各单位主要资产存量进行清查。财政部门应于每年预算编制前,对各单位的主要资产存量进行清查,摸清家底,这是该项工作的基础。以杭州市为例,这项工作可以利用新建立的资产管理信息系统自动完成。 2、对各单位主要资产配置量进行核定。财政部门应根据各行政事业单位的工作性质、人员编制等情况对各行政事业单位的主要资产配置量进行核定,并逐年进行调整。 3、财政部门内部的职责分工。该办法涉及财政部门内部主要是资产管理部门和预算管理部门,他们各自的立场、角度应
22、有所区别:资产管理部门主要负责核定其主要设备资产的配置量,预算管理部门须根据财力情况审核资金的可能性,两种分析结果的结合,就能产生科学、合理的资产配置方案。 4、资产配置的审批程序。行政事业单位需要购置资产的,应当按照预算管理级次和行政隶属关系依次报送主管部门和财政部门审批,程序一般应为: 年度部门预算编制前,行政事业单位资产管理部门会同财务部门根据资产存量,提出下一年度资产购置计划报主管部门审核;主管部门根据行政事业单位资产存量状况和有关资产配置标准,对资产购置计划进行审核后报财政部门审批;财政部门根据经核定的配置量和标准对各行政事业单位的资产购置计划进行逐项、逐件审核论证,财政预算管理部门
23、结合资金安排情况进行审批,审批同意后作为批复部门预算的依据。 5、对超标准配置的制约手段。对超标准配置的制约手段有很多,我们认为目前比较可行的手段有两种,一种是资产调剂,还有一种是更新控制。(1)资产调剂是优化资产配置,提高资产利用效率和财政资金使用效益的重要手段,是对预算配置资产的补充,资产调剂如果运用得当,可以不断优化资产配置。例如对超标配置办公用房的单位,财政部门可以对超标部分办公用房调剂给没有办公用房或办公用房达不到配置标准的单位使用,也可以强制进行拍租或拍卖,再如,各种临时性机构需要短期配置资产,举办大型会议、活动需要临时性配置资产的情况,对于这些临时性资产配置,完全可以通过调剂、借
24、用、市场租用等方式解决。(2)更新控制是指对超标准配置办公设备的单位,在要求新增设备时,采取报废两台新增一台的办法。我们认为可以采取以下操作办法:财政部门先根据各行政事业单位的工作性质、人员编制等情况对各行政事业单位的主要办公设备配置量进行核定,实际配置量在经核定的配置量的90%110%之间,均视为合理配置。经核定的配置量的90%为最低配置,也称保障配置,指若行政事业单位某种办公设备实际配置量处于经核定的配置量的90%以下时,财政部门在核定下年度预算时应予以增加,保障其达到最低配置。经核定的配置量的110%为最高配置,也称控制配置,指若行政事业单位某种办公设备实际配置量处于经核定的配置量的11
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