《FIDIC合同条件应用实务》教学大纲.doc

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1、FIDIC合同条件应用实务考试大纲课程名称：FIDIC合同条件应用实务课程性质：专业课课程代码：ISBN 7-112-05054-5学 分：3总 学 时：54学时适用专业：工程管理专业先修课程：合同法一、考试对象适用于工程管理专业，已学习过项目管理、成本控制和合同法的学生适用。二、考试的性格、目的本课程属于工程管理专业课。测试的目的在于检查学生对基本的FIDIC合同条款的了解和理解，并且检测学生对常见案例的分析思维能力。通过对课程的学习，使学习者能对FIDIC合同有个总体的理解和认识，能对常见的涉外工程项目较合理地运用相关领域的国际通用规则进行分析，重在培养学生的知情、知信和运用相关条款的能力

2、。三、考试内容及要求第一章 FIDIC合同综述1. 考试内容第一节 FIDIC合同的发展历史和地位； 第二节 FIDIC合同独有的特点； 2. 考试要求了 解：FIDIC的发展历史及重要性；理 解：FIDIC合同的独有特点；掌 握：FIDIC合同的最大特点。第二章 FIDIC合同与ICE合同1. 考试内容第一节 FIDIC合同与ICE合同的关联； 第二节 FIDIC合同与ICE合同的不同之处； 2. 考试要求了 解：FIDIC合同与ICE合同的历史，不同国家所采用的法律体系，合同文件的优先次序；理 解： FIDIC合同与ICE合同的本质区别；掌 握： 相关条款（语言和法律、延期赔偿费、遵守法令

3、规章）第三章 FIDIC合同的宗旨1. 考试内容第一节 FIDIC合同宗旨 第二节 FIDIC合同独有的特点和内容 2. 考试要求了 解：合同中默示的含义和内容，合同内容，施工合同的原则，对实际项目怎样根据具体情况做修改和补充；理 解：业主的资金安排（其中业主最主要的义务），现场作业和施工方法，安全、保卫和环境保护，业主的责任，承包商设备的撤离；掌 握：海外施工需要做到的内容，形式审查所指的内容，承包商的违约因素，终止日的估价，终止后的付款，协议利益的转让，业主的违约事件终止时的付款，承包商暂停工作的权利及复工。第四章 咨询工程师的地位和作用1. 考试内容第一节 业主选择设计者时的原则； 第二

4、节 咨询工程师的责任和义务； 2. 考试要求了 解：咨询工程师代表的组成，任命助理，图纸和文件的保管和提供，现场要保留的一套图纸，工程进展中断，图纸误期和误期的费用，其它各种费用的承担情况；理 解：FIDIC合同里对咨询工程师的职责和权力，咨询工程师的权力委托，变更及示履行的义务，咨询工程师的责任；掌 握：业主选择设计者时的原则，咨询工程师应具有的思想品质。第五章 业主的义务1. 考试内容业主的义务 2. 考试要求了 解：业主（项目）在工程承包业发展中的作用，咨询工程师易出的错误；理 解：施工进度；掌 握：业主在合同中的主要义务。第六章 承包商的权力和义务1. 考试内容第一节 承包商的权力和义

5、务的三个阶段； 2. 考试要求了 解：投票阶段、施工阶段和竣工阶段的相关规定，理 解：中标书不宜滥用的原因，承包商在中标通知书与开工令之间这段时间应做的工作；FIDIC对工程的检验和保修的要求。掌 握：承包商的权力和义务包含的三个阶段。第七章 当地代理人1. 考试内容当地代理人 2. 考试要求了 解：优化选择当地代理人的原因；理 解：签订代理协议书时要注意的方面；掌 握：承包商应落实的三条原则。第八章 资质审查1. 考试内容第一节 资质审查的重要性； 第二节 资质审查的两种形式； 2. 考试要求了 解：资质审查的重要性及与公开招标的相似性；理 解：资质审查的两种形式；掌 握：预审和后审，资审人

6、员的素质要求。第九章 B.Q.单1. 考试内容第一节 B.Q.单的定义及意义； 第二节 B.Q.单的构成； 2. 考试要求了 解：B.Q.单的解释结构形式；理 解：FIDIC合同最大特点，FIDIC合同的签约总价；掌 握：B.Q单对于承包商的重要性。第十章 FIDIC合同是单价合同1. 考试内容FIDIC合同是单价合同； 2. 考试要求了 解：对FIDIC合同是单价合同的解释；理 解：B.Q.单支付方式的特点，B.Q.单在合同中主要的两个作用，什么是工料数；掌 握：合同单价的地位高于一切。第十一章 投标技巧-不平衡报价1. 考试内容投标技巧； 2. 考试要求了 解：承包商怎样获得项目，承包商报

7、价人员的水平；理 解：承包商在投票报价的技术性，投标报价的关键，什么是早收钱。；掌 握：报价技巧。第十二章 费用分析与成本控制1. 考试内容费用分析与成本控制； 2. 考试要求了 解：直接费所包含的项目，间接费及利润；理 解：工费、料费、机械设备折旧费、工程开办费、管理费、自有资金占用费；掌 握：利润与风险的关系。第十三章 Q.S.的重要性1. 考试内容Q.S.的重要性； 2. 考试要求了 解：Q.S.的发展过程，Q.S.计价制度；理 解：工程数量计算的两个方面，工程中期付款，点工单；掌 握：承包商的Q.S.工作，做好Q.S.工作应注意的几个方面。第十四章 创收的三大支柱1. 考试内容创收的三

8、大支柱； 2. 考试要求了 解：创收的三大支柱的重要性；理 解： 掌 握：创收的三大支柱。第十五章 不可抗力 1. 考试内容不可抗力2. 考试要求了 解：“不可抗力”的由来；理 解：不可抗力的一般理解，不可抗力的定义，不可抗力引起的后果；掌 握：不可抗力的FIDIC解释及包括的方面。第十六章 工程变更令1. 考试内容工程变更令； 2. 考试要求了 解：工程变更令创收为什么是项目利润的中心之一；理 解：变更的估价，点工；掌 握：咨询工程师确定费率的权力，变更超过15%，估价的内容。第十七章 暂定金额与点工1. 考试内容暂定金额与点工； 2. 考试要求了 解：直接费所包含的项目，间接费及利润；理

9、解：暂定金额的定义，凭证的出示；掌 握：暂定金额的使用。第十八章 不可预见费1. 考试内容不可预见费； 2. 考试要求了 解：承包商在投标时如何进行分析；理 解：不可预见费的定义；掌 握：第十九章 价格调整1. 考试内容价格调整； 2. 考试要求了 解：价格调整的原因，调价争端的解决；理 解：调价公式；掌 握：第二十章 索赔与波纹理论1. 考试内容第一节 索赔； 第二节 波纹理论； 2. 考试要求了 解：索赔与反索赔的情况；理 解：索赔的根据及方式，索赔中波纹理论的运用；掌 握：索赔的程序。第二十一章 案例及索赔条款1. 考试内容第一节 风险索赔时的主要合同条款； 第二节 案例分析； 2. 考

10、试要求了 解：国际工程中的重大风险，索赔程序；理 解：风险索赔时的主要合同条款；掌 握：对特殊风险不承担责任，特殊风险包括的方面。第二十二章 保函1. 考试内容保函； 2. 考试要求了 解：保函的内容，直接开出保函的方式，反担保开出保函的方式；理 解：保函与业主和承包商之间签定的主合同的关系，承包商履约保函的条件；掌 握：保函的定义。第二十三章 保险1. 考试内容第一节 保险的类别； 第二节 反索赔抗辩力度； 2. 考试要求了 解：保险类别；理 解：保险的实质，最小保险金额；掌 握：“前提条件”抗辩，“被动违约”抗辩，“放弃投诉禁止反悔”抗辩，“未补救”抗辩。第二十四章 工程分包1. 考试内容

11、工程分包； 2. 考试要求了 解：分包的原因；理 解：分包的相应条款；掌 握：处理分包时要注意的方面。第二十五章 支付条款1. 考试内容支付条款； 2. 考试要求了 解：支付条款的重要性及相关条款；理 解：付款条件；掌 握：付款的标准时间及限定时间。第二十六章 延长工期1. 考试内容延长工期； 2. 考试要求了 解：标价是第一评标因素，各种延长工期的条款规定；理 解：延期补偿的计算公式；掌 握： 第二十七章 项目分段移交1. 考试内容项目分段移交； 2. 考试要求了 解：分段移交条款；理 解：掌 握：承包商在分段移交中应做的主要工作。第二十八章 汇兑风险1. 考试内容汇兑风险； 2. 考试要求

12、了 解：汇率对海外工程风险影响；理 解：汇率、货币对项目的影响，案例分析；掌 握：第二十九章 工程保留金1. 考试内容工程保留金； 2. 考试要求了 解：保留金对承包商的作用；理 解：FIDIC合同中对保留金的规定；掌 握：保函与保留金的关系。第三十章 清关清税1. 考试内容清关清税； 2. 考试要求了 解：索赔与反索赔的情况；理 解：清关、清税的概念，海关税申报的两大类型；掌 握：合理避税的处理原则。第三十一章 文字交往为准1. 考试内容文字交往为准； 2. 考试要求了 解：文字为准的重要性；理 解：简签；掌 握：文件管理的规范制度。第三十二章 国际仲裁1. 考试内容国际仲裁； 2. 考试要

13、求了 解：相关仲裁条款；理 解：仲裁费用；掌 握：仲裁方式解决争端的策略，律师付费的常用三种选择。第三十三章 计算机的应用1. 教考试内容计算机的应用； 2. 考试要求了 解：计算机在管理中的作用；理 解： 掌 握：第三十四章 ISO 9000质量保障体系1. 考试内容ISO 9000质量保障体系； 2. 考试要求了 解：ISO 9000质量保障体系的权威性和重要性；理 解：ISO 9000质量保障体系的核心；掌 握：第三十五章 ISO 14000环境管理体系1. 考试内容ISO 14000环境管理体系； 2. 考试要求了 解：ISO 14000环境管理体系的由来；理 解：ISO 14000环

14、境管理体系的相应条款；掌 握：ISO 14000环境管理体系存在的必要性。四、考试方式及时间考试方式：闭卷。考试时间：120分钟。五、考试题型结构1.各种题型所占比例：单选：多选：简答：实例分析=20：20：40：20。2.试题难易程度：中等六、课程综合评定办法总成绩=平时成绩+半期成绩+期末测试成绩；平时成绩：半期成绩：期末测试成绩=2：2：6七、考试教材 田威编著. FIDIC合同条件应用实务. 北京：中国建筑工业出版社.，2005.8管理学原理（课程）考试大纲课程名称：管理学原理课程性质：专业必修课程代码：0202110204001学 分：3总 学 时：54适用专业：工程管理先修课程：无

15、一、考试对象工程管理专业本科学生。二、课程的性质、目的：管理学原理是旅游管理专业的专业基础课程。本课程的主要研究对象是管理的基本概念、基本思想、基本原则、基本内容和基本方法。通过学习，使学生得到管理思想发展史、管理思维和管理意识的全面教育，通览管理全貌，树立起重要的管理观念，掌握管理的基本原理、原则、职能和有关方法；能够结合实际进行应用和案例分析，学以致用。三、考试内容与要求：第一章 管理与管理学了解管理学的研究对象、特点及方法了解现代和当代管理理论的概况理解管理的概念、作用和任务，掌握管理的职能与性质，管理者的职责 理解中国古代管理思想要点及对现代企业经营的启示 掌握西方管理思想的演变历史；

16、理解科学管理理论及人际关系理论的主要内容第二章 决策与决策方法理解决策的过程和影响因素。掌握经典决策理论，掌握当代流行的定性决策方法。第三章 计划与计划工作了解计划工作的意义及制定计划的基本方法理解计划工作的实质、类型和程序掌握目标管理的含义和内容第四章 战略性计划与计划实施了解战略愿景与使命的概念与意义理解战略计划选择掌握战略环境分析的理论与方法第五章 第五章 组织设计了解组织的基本概念和管理幅度的概念；了解集权与分权的概念；了解部门划分的依据及处理的组织中各种职权的关系理解组织设计的任务、依据和原则；理解组织结构设计中应注意的问题；掌握各种代表性的组织结构类型，第六章 人力资源管理 了解人

17、员配备的任务、程序和原则，了解管理人员的选聘标准，管理人员考评的内容及培训方法。理解并掌握管理人员的选聘与考评的程序和方法，管理人员的培训目标 第七章 组织变革与组织文化了解组织变革的因素。理解组织文化的概念与内容掌握组织变革的规律、程序和措施。第八章 领导了解领导工作的重要性和领导理论理解领导的本质及其内容，领导者素质及其条件；掌握领导方式第九章 激励与沟通 了解常用的激励理论；了解沟通方式、沟通的障碍与克服理解激励的功能和重要性；激励实质和心理机制；理解实践中的应用明确沟通的概念和重要性，掌握我国企业及其它组织如何进行有效的激励第十章 控制的基础了解管理控制的基本原则理解控制的含义，控制的

18、必要性掌握管理控制的过程、类型和基本方法掌握主要的控制方法四、考试方式及时间考试方式为闭卷，时间120分钟。五、考试题型结构1、各种题型所占比例 选择50%，名词解释10%，问答题25%，综合分析15%2、试题难易程度 简单25% 一般50% 较难10% 难 15%六、课程综合评定办法平时成绩占20%，期中考试成绩占20%，期末考试成绩占60%七、考试教材管理学 周三多 编著 高等教育出版社 2004年管理学原理（课程）考试大纲课程名称：管理学原理课程性质：专业必修课程代码：0202110204001学 分：3总 学 时：54适用专业：工程管理先修课程：无一、考试对象工程管理专业本科学生。二、

19、课程的性质、目的：管理学原理是旅游管理专业的专业基础课程。本课程的主要研究对象是管理的基本概念、基本思想、基本原则、基本内容和基本方法。通过学习，使学生得到管理思想发展史、管理思维和管理意识的全面教育，通览管理全貌，树立起重要的管理观念，掌握管理的基本原理、原则、职能和有关方法；能够结合实际进行应用和案例分析，学以致用。三、考试内容与要求：第一章 管理与管理学了解管理学的研究对象、特点及方法了解现代和当代管理理论的概况理解管理的概念、作用和任务，掌握管理的职能与性质，管理者的职责 理解中国古代管理思想要点及对现代企业经营的启示 掌握西方管理思想的演变历史；理解科学管理理论及人际关系理论的主要内

20、容第二章 决策与决策方法理解决策的过程和影响因素。掌握经典决策理论，掌握当代流行的定性决策方法。第三章 计划与计划工作了解计划工作的意义及制定计划的基本方法理解计划工作的实质、类型和程序掌握目标管理的含义和内容第四章 战略性计划与计划实施了解战略愿景与使命的概念与意义理解战略计划选择掌握战略环境分析的理论与方法第六章 第五章 组织设计了解组织的基本概念和管理幅度的概念；了解集权与分权的概念；了解部门划分的依据及处理的组织中各种职权的关系理解组织设计的任务、依据和原则；理解组织结构设计中应注意的问题；掌握各种代表性的组织结构类型，第六章 人力资源管理 了解人员配备的任务、程序和原则，了解管理人员

21、的选聘标准，管理人员考评的内容及培训方法。理解并掌握管理人员的选聘与考评的程序和方法，管理人员的培训目标 第七章 组织变革与组织文化了解组织变革的因素。理解组织文化的概念与内容掌握组织变革的规律、程序和措施。第八章 领导了解领导工作的重要性和领导理论理解领导的本质及其内容，领导者素质及其条件；掌握领导方式第九章 激励与沟通 了解常用的激励理论；了解沟通方式、沟通的障碍与克服理解激励的功能和重要性；激励实质和心理机制；理解实践中的应用明确沟通的概念和重要性，掌握我国企业及其它组织如何进行有效的激励第十章 控制的基础了解管理控制的基本原则理解控制的含义，控制的必要性掌握管理控制的过程、类型和基本方

22、法掌握主要的控制方法四、考试方式及时间考试方式为闭卷，时间120分钟。五、考试题型结构1、各种题型所占比例 选择50%，名词解释10%，问答题25%，综合分析15%2、试题难易程度 简单25% 一般50% 较难10% 难 15%六、课程综合评定办法平时成绩占20%，期中考试成绩占20%，期末考试成绩占60%七、考试教材管理学 周三多 编著 高等教育出版社 2004年工程项目管理考试大纲课程名称：工程项目管理课程性质：专业必修课程代码：14110104348 学 分： 4总 学 时：72适用专业： 工程管理先修课程：土木工程概论，建筑施工一、考试对象：经管系03级11班二、课程的性质、目的：本课

23、程的作用和教学目标是，使学生对工程项目管理的基本内容、基本原理和基本方法有一较全面的了解，为其毕业后从事土木水利工程建设打下扎实基础。具体如下：（1）具有一定的工程项目管理方面的基本理论和知识，包括工程项目的分解、工程项目的建设程序和工程项目的特点等，具有一定的工程项目组织管理的初步能力；（2）对工程项目的招投标和合同管理的基本程序、基本内容和基本原理有较全面的了解，具有从事工程招投标和合同管理的初步能力；（3）熟悉工程项目目标管理的基本原理、基本内容和基本方法，具有从事工程项目进度、质量、费用管理的初步能力。三、考试内容与要求：本课程包括工程项目管理的有关内容，包括：工程项目管理概论、工程项

24、目管理组织、工程项目招标投标、工程项目合同管理、工程项目进度管理、工程项目费用管理、工程项目质量管理。具体如下：第一篇 工程项目系统第一章 工程项目和项目管理1.教学内容：第一节 工程项目第二节 工程项目管理第三节 工程项目管理的历史发展2.考试要求：了解了解工程项目、工程项目管理和工程项目管理的历史发展。第二章 工程项目的前期策划1.教学内容：第一节 工程项目的前期策划工作第二节 工程项目的构思第三节 工程项目的目标设计第四节 工程项目的定义第五节 工程项目的可行性研究第六节 工程项目前期策划中的几个问题2.考试要求：了解工程项目的前期策划工作、工程项目的构思、工程项目的目标设计；掌握工程项

25、目的定义、工程项目的可行性研究；熟悉工程项目前期策划中的几个问题。第三章 工程项目的系统分析1.教学内容：第一节 工程项目的系统性第二节 工程项目的系统环境第三节 工程项目的结构分析第三节 工程项目系统界面分析2.考试要求：了解工程项目的系统性、工程项目的系统环境、工程项目的结构分析；掌握工程项目系统界面分析和系统描述。第二篇 项目组织第四章 工程项目组织概论1.教学内容：第一节 概论第二节 工程项目组织的特点第三节 项目组织的基本原则第四节 工程项目组织行为问题2. 考试要求：了解工程项目组织的特点、项目组织的基本原则、工程项目组织行为问题。第五章 工程项目的组织形式1.教学内容：第一节 工

26、程项目的分标策划第二节 企业组织中的项目组织第三节 直线式项目组织第四节 矩阵式项目组织第五节 项目组织形式的选择2. 考试要求：了解工程项目的分标策划、企业组织中的项目组织；掌握直线式项目组织和矩阵式项目组织的结构与特点；熟悉项目组织形式的选择方法。第六章 工程项目管理组织1.教学内容：第一节 概述第二节 项目经理部第三节 项目经理2. 考试要求：掌握项目经理部和项目经理的条件，熟悉如何成为一名优秀的项目经理。第三篇 计划第七章 工程项目计划系统1.教学内容：第一节 概述第二节 工程项目计划的内容第三节 工程项目计划系统2. 考试要求：了解工程项目计划的内容、工程项目计划系统。第八章 工期计

27、划1.教学内容：第一节 概述第二节 横道图第三节 线形图第四节 网络计划方法第五节 工期计划中的几个实际问题2. 考试要求：掌握工期计划中的横道图、线形图、网络计划方法，熟悉工期计划中的几个实际问题。第九章 工程项目成本计划1.教学内容：第一节 概述第二节 工程项目计划成本计划的确定第三节 工程项目成本模型第四节 工程项目资金计划2. 考试要求：了解工程项目计划成本计划的确定、工程项目成本模型，掌握工程项目资金计划的内容。第十章 工程项目资源计划1.教学内容：第一节 概述第二节 资源计划方法第三节 资源计划的优化2. 考试要求：掌握资源计划方法和资源计划的优化内容。第四篇 实施控制第十一章 工

28、程项目实施控制系统1.教学内容：第一节 概述第二节 工程项目实施控制要素第三节 工程项目实施控制系统第四节 工程项目实施的前导工作2. 考试要求：了解工程项目实施控制要素，掌握工程项目实施控制系统，熟悉工程项目实施的前导工作。第十二章 工程项目进度控制1.教学内容：第一节 概述第二节 实际工期和进度的表达第三节 进度拖延原因分析及解决措施2. 考试要求：掌握实际工期和进度的表达方法和进度拖延原因分析及解决措施。第十三章 工程项目成本控制1.教学内容：第一节 概述第二节 实际成本计算第三节 成本跟踪和诊断第四节 成本和工期动态控制方法2. 考试要求：了解工程实际成本的计算、成本的跟踪和诊断方法，

29、掌握成本和工期动态控制方法。第十四章 工程项目质量控制1.教学内容：第一节 概述第二节 设计质量控制第三节 工程施工质量的控制第四节 工程项目运行质量管理2. 考试要求：了解设计质量控制的内容，掌握工程施工质量的控制和工程项目运行质量管理的内容。第十五章 合同控制1.教学内容：第一节 概述第二节 合同总体策划第三节 工程项目招标投标第四节 合同实施控制2. 考试要求：掌握合同总体策划、工程项目招标投标和合同实施控制的内容。第十六章 工程项目全面风险管理1.教学内容：第一节 概述第二节 工程项目风险因素分析第三节 风险评价第四节 风险控制2. 考试要求：了解工程项目风险因素分析的内容，熟悉风险评

30、价和风险控制。第五篇 组织协调和信息管理第十七章 组织协调1.教学内容：第一节 概述第二节 项目中几种重要的沟通第三节 项目沟通中的问题及原因第四节 项目沟通方式第五节 项目手册2. 考试要求：熟悉项目中几种重要的沟通、项目沟通中的问题及原因、项目沟通方式以及掌握项目手册的内容。第十八章 信息管理1.教学内容：第一节 概述第二节 工程项目报告系统第三节 工程项目管理信息系统第四节 工程项目文档管理第五节 项目管理中的软信息2. 考试要求：熟悉工程项目报告系统、工程项目管理信息系统、工程项目文档管理以及项目管理中的软信息。四、考试方式及时间考试方式：闭卷 考试时间：（120分钟）五、考试题型结构

31、1单选：多选：填空：简答= 30：30：10：302试题难易程度：容易：中等：较难 = 2：6：2六、课程综合评定办法考核方式：考试总评成绩的构成：期末考试成绩，平时成绩，半期考成绩等所占比例为：6：2：2七、考试教材教材选用工程项目管理，成虎 著，中国建筑工业出版社，2001年6月第二版工程造价与概预算考试大纲课程名称：工程造价与概预算课程性质：专业必修课程代码：14110104242 学 分：3总 学 时：54适用专业：工程管理先修课程：建筑施工、建筑材料等一、考试对象：经管系03级11班二、课程的性质、目的：本课程是造价、工程管理及工民建等专业开设的一门专业课程，课程性质属专业必修课。本

32、课程所研究的内容，不仅涉及工程技术，而且与社会性质、国家方针政策、分配制度等都有密切的关系。在它所研究的对象中，既有生产力方面的课题，又有生产关系方面的课题；既有实际问题，又有理论问题；既有技术问题，又涉及方针政策问题。所以，工程造价与概预算是建设工程管理科学中一门技术性、专业性、实践性、综合性和政策性都很强的课程。三、考试内容与要求：第一章 绪论（一）教学内容第一节 工程建设概预算概述第二节 我国注册造价工程师和工程造价咨询制度（二）考试要求1了解工程建设的概念；2熟悉工程建设概预算的一般程序；3掌握我国注册造价工程师和工程造价咨询制度。第二章 建筑工程定额原理（一）教学内容第一节 定额的概

33、念第二节 定额的产生和发展第三节 定额的特性第四节 定额的种类第五节 工时研究（二）考试要求1掌握建筑安装工程定额的概念；2掌握建筑工程定额的特点；3了解建筑工程定额的作用；4熟悉建筑安装工程的编制程序；5了解建筑工程定额的分类。第三章 施工定额（一）教学内容第一节 施工定额概述第二节 劳动消耗定额第三节 机械台班消耗定额第四节 材料消耗定额（二）考试要求1掌握施工定额的概念；2了解施工定额的组成；3了解施工定额的作用4掌握劳动定额的概念；了解劳动定额的表现形式；5掌握材料消耗定额的概念；6掌握材料消耗定额的制定方法；7掌握机械台班消耗定额的概念及表现形式。第四章 预算定额（一）教学内容第一节

34、 预算定额概述第二节 建筑安装工程人工、材料、机械台班单价的确定第三节 工程单价及单位估价表第四节 预算定额的应用（二）考试要求1掌握预算定额的概念；2掌握预算定额与施工定额的区别；3了解预算定额的作用；4掌握预算定额人工消耗量的确定；5掌握材料消耗指标的确定；6掌握机械台班消耗指标的确定；7掌握人工预算价格的确定；8掌握材料预算价格的确定；9掌握施工机械台班预算价格的确定；10掌握单位估价表概念及基价确定；11了解单位估价表的编制依据、步骤。12了解基础定额的概念、性质、作用及内容；13掌握预算定额的套用及换算。第五章 工程造价的构成（一）教学内容第一节 工程造价的构成第二节 设备及工、器具

35、购置费用第三节 建筑安装工程费用第四节 工程建设其他费用第五节 预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税（二）考试要求1了解工程造价的构成；2了解设备及工、器具购置费用；3掌握建筑安装工程费用；4掌握工程建设其他费用；5了解预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税。第六章 建筑工程定额计价（一）教学内容第一节 建筑工程费用定额第二节 单位工程施工图预算编制方法第三节 工程量计算方法第四节 建筑面积计算规则第五节 施工图预算工程量计算规则（二）考试要求1掌握直接费的组成及计算；2掌握现场管理费的组成及计算；3了解企业管理费；其他费用；4了解建筑工程造价管理及发展趋势；5掌握工程量的计

36、算方法；6掌握建筑面积的计算规则；7了解施工图工程量计算规则。第七章 工程量清单计价（一）教学内容第一节 概述第二节 工程量清单第三节 工程量清单计价第四节 综合单价的确定第五节 工程量清单项目及计算规则（二）考试要求1熟悉工程量清单的概念和特性；2熟悉工程量清单计价的概念和特性；3掌握综合单价的确定方法；4了解工程量清单项目及计算规则第八章 建筑工程设计概算（一）教学内容第一节 设计概算的基本方法第二节 概算定额第三节 概算指标第四节 设计概算的编制（二）考试要求1了解设计概算的基本方法和注意事项；2掌握建筑工程概算定额；3掌握建筑工程概算指标；4掌握设计概算的编制。第九章 建设工程招标与投

37、标（一）教学内容第一节 概述第二节 标底的编制第三节 投标报价的编制（二）考试要求1掌握工程招投标的概念；2了解建设工程招投标的分类；3了解建设工程的招标方式；4熟悉建设工程招投标的程序；5掌握建设工程招标投标与投标报价的计算；6掌握合同价的方式；7掌握影响合同计价方式选择的因素。第十章 工程概预算管理（一）教学内容第一节 设计概算的审查第二节 施工图预算的审查第三节 工程价款的结算第四节 竣工决算（二）考试要求1掌握设计概算的审查；2掌握施工图预算的审查；3掌握工程价款的结算；4掌握竣工决算的特点和编制方法。第十一章 计算机辅助工程预算（一）教学内容第一节 概述第二节 计算机辅助工程预算系统

38、第三节 计算机辅助工程预算系列软件（二）考试要求1掌握利用计算机进行工程预算的方法；2掌握现在常用的计算机辅助工程预算系列软件。本章为选学内容。四、考试方式及时间考试方式：闭卷 考试时间：（120分钟）五、考试题型结构1单选：多选：填空：简答：计算 = 20：30：10：10：302试题难易程度：容易：中等：较难 = 2：6：2六、课程综合评定办法考核方式：考试总评成绩的构成：期末考试成绩，平时成绩，半期考成绩等所占比例为：6：2：2七、考试教材教材选用建筑工程概预算，吴贤国 主编，中国建筑工程出版社，2003年9月第一版建筑工程技术经济学考试大纲课程名称：建筑技术经济学课程性质：专业必修课程

39、代码：242学分：4总学时：54 适用专业：工程管理先修课程：西方经济学一、考试对象：本考试大纲适用于工程管理专业、四年制本科。二、课程的性质、目的：建筑技术经济学课程是工程管理专业主要的专业课之一。通过本课程的教学，使学生具备分析经济性问题的基本思维方式，掌握技术经济学的基本理论、基本原理和计算方法。能运用所学知识分析和解决在工程实践中经常遇到的经济问题，并具备运用所学知识进行较深层次经济性问题研究的基础。本课程的基本要求：了解技术与经济的关系；掌握建筑技术经济分析中常用的基本经济要素；掌握在不同条件下进行经济分析的基本方式和方法；掌握资金时间价值的计算规律和内部收益率及回收期的计算过程；掌握独立、互斥、混合方案的选择指标；掌握不同类型长期投资方案的选择方法；掌握物价变动情况下，投资方案分析的各种指标的计算方法，并运用所学知识进行各种价格变动时的投资方案选择等。三、考试内容与要求：第一章 绪论1、教学内容第一节 技术与经济的概念及其相互关系第二节 技术经济学的研究对象和特点第三节 研究技术经济学的重要意义第四节 建筑工程技术经济学的任务内容及与其它课程的关系2、考试要求：了解：研究技术经济学的意义、研究对象和特点理解：技术与经济相互关系掌握：技术、经济的概念第二章 建筑工程技术经济的基本概念和基本经济要素1教学内容第一节 经济效益的内容和特点第二节 方案技术经济效