食品厂厂长岗位职责.doc
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1、食品厂厂长岗位职责食品厂厂长岗位职责 篇一: 食品厂厂长岗位职责 食品厂厂长岗位职责 1、食品厂厂长岗位职责 1、按照公司要求,按时按量完成生产任务; 2、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估; 3、通过现场监控进行有效的生产管理; 4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排; 5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作,并激励其工作绩效; 6、跟踪产品到货时间及质量状况。 2、食品厂厂长岗位职责 1、主要负责公司新产品的研发及常规产品的生产管理工作。 2、参与产品的需求分析和设计管理,产品开发计划的制定和执行。 3、对产品配方或相关工艺提出合理化建议,并持续改进。
2、 4、组织实施生产战略规划,提高生产能力和生产效率,完成生产任务。 5、参与公司重大决策,协调工厂与公司各管理部门的关系。 6、完善生产体系,制度生产计划,监督生产工作,保证产品供应。 7、主持工程立项、设计改造、新品研发、技术改进和流程优化等工作。 8、负责产品质量管理和安全生产管理。 3、食品厂厂长岗位职责 1、参与制定公司年度经营计划,组织制定年度生产计划; 2、根据生产计划,统一安排生产具体工作; 3、掌握采购信息,控制采购成本; 4、研发新品,根据市场需求是做出相应的产品; 5、组织落实、监督调控工艺、质量、设备、成本、产量等指标的实现。 4、食品厂厂长岗位职责 1对公司各项制度在车
3、间得以实施负责。 2对车间的生产任务负责。 3.对车间生产产品的品质负责。 4.对车间各个岗位人员的合理调配以保证车间流水生产的畅通进行负责。 5.对因管理不善造成生产成本大幅提高,产品批量不合格、在制品批量积压、报废、丢失负责。 6.对生产系統、设备统计、质量统计数据的真实性、准确性负责。 7.对因生產組織不力、影响销售负责。 8.对车间的生产设备保养和各区域的卫生及安全负责。 9.对车间员工的稳定负责。对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况。 10.对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。 篇二: 食品生产厂长岗位职责 生产厂长岗位职责 一、 目的: 建立车间主
4、任的工作范围和标准,明确其职责。 二、 适用范围: 适用于研发中心中试车间生产厂长。 三、 操作规程: 在生产经理的领导下,全面主持本厂各项生产计划、各部门的工作协调。 1、根据生产任务,及时准备生产车间的投入计划和工艺,设施维修配件计划。确保按时完 成任务 。 2、组织车间日常生产,随时检查生产落实情况,发现问题迅速找出原因, 采取有效措施加以解决。 3、组织检查、督促各组做好各项生产准备工作。 4、掌握和控制原辅料,内包、外包的储存量,确保正常生产所需。 5、批阅报表,并督促各组按时填交生产日报表。 6、主持生产早晚会议,收集生产过程中存在的问题,并作出决定,下达生产调度命令。 7、正确传
5、达上级指示,接受上级质询,向上级报告真实情况,对下级争议作出仲裁,并做好下属的思想工作。 篇三: 厂长岗位职责 厂长岗位职责 1. 直接下级: 行政后勤负责人、质量管理部负责人、生产管理部负责人、采购部负责人 2. 本职工作: 行使工厂全面行政管理、生产管理、质量管理、采购管理 3. 主要权力: (1)对工厂整个生产运行、行政、生产、质量、采购、设备、安全、卫生、物料 等管理工作有决策指挥权,对紧急重大问题有处置权。 (2)对工厂人员招聘有决定权、对部门下属管理人员的任免有建议权。 (3)对工厂各级管理人员有绩效考核最终审定权和对违规人员的处罚权。 (4)在规定的范围内,有权自主使用工厂的各种
6、资金和物资。 (5)有权签发工厂内有关行政文件和工作报告。 (6)有权修订工厂规章制度,调整工厂管理体系,制订具体政策 4. 主要责任: (1)执行总经理及公司决议,对总经理负责。 (2)全面负责工厂的生产运行和各种管理工作,行使厂长的管理权限。 (3)全面领导工厂各项行政工作,总管工厂行政、生产、质量、采购、财务、人 事等工作。 (4)充分发挥各部门负责人和各职能部门的作用。定期召开工厂领导办公会议。 保证完成工厂各项任务及各项生产、技术、质量指标。不断改进和提高工厂管理水平。 (5)广泛吸取国内外先进企业工厂生产经营管理经验,确定管理方案,充分调动 昆明市单山调味食品有限公司 单山蘸水有暗
7、香 全工厂员工的劳动积极性和责任感。 (6)在企业文化、组织创新、人才开发、新品研发等企业的关键领域实行战略管 理。 (7)做好公共关系协调,为工厂的发展做出探索和尝试。 (8)负责贯彻执行食品卫生管理、食品生产质量管理。组织开展全面生 产管理工作,领导工厂生产质量管理部门加强产品质量管理。组织制订产品的各项质量管理规章制度,不断提高产品质量。 (9)负责制定工厂建设与发展的规划,确定产品结构、新品研制方向,制定食品 (10决算,审定原材料的 5. 自律规定: (1 (2)工作中按制度赋予的权力公平,公正,合理,合法执行公务,职务。 (3)积极开拓工作,并勇于承担部门工作责任,不推诿,不拖拉。
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