汽车维修企业管理制度.docx
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1、汽车维修企业管理制度质量管理制度 为提高车辆的维修质量,加强全厂职工的质量意识,杜绝质(转载于:汽车维修企业管理制度)量事故的发生,制定如下制度。 一、质量管理机构 本部成立质量管理领导小组,由吴明负责。具体质量管理工作由常保国负责。 二、质量机构职责 全面负责质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关汽车维护工艺规范、交通部汽车维修质量管理办法等有关规定,贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度,确定质量方针,制定质量目标,对维修车辆进行监督、检查、考核,对维修技术、质量问题进行分析,并提出整改方案。 建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析。 收集汽车维修技术资料及工艺文件,确保完
2、整有效,及时更新。 制定维修工艺和操作规程。 负责车辆档案管理工作。 负责标准计量工作。 负责设备管理维修工作。 负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。 负责质量纠纷的质量分析工作。 三、对维修车辆一律进行三级检验,严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出厂,认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。 四、材料仓库应严把配件质量关,严格做好采购配件的入库验收工作。 五、严禁偷漏作业项目。一经发现,即严肃查处。 安全生产管理制度 1、为保证生产正常进行,保障员工身体健康,家庭幸福,全体员工必须遵守本制度。 2、全厂员工必须按规定参加安全生产教育,严格遵守各工种
3、安全操作规程和机具操作规程,任何人不得违反。 3、工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。 4、必须按规定 着劳动保护用品,不得穿拖鞋上班。 5、非工作需要不得动用任何车辆,汽车在厂内行驶车速不得超过8km/h,不准在厂内试刹车,严禁无证驾驶。 6、加强对易烯物品的管理,不得随意乱放。 7、在车间、材料间等处所应配备充足的灭火器材,并加强维护,使之保持良好技术状态,所有员工都会正确使用灭火器材。 8、进入油库,严禁吸烟,严禁携带易燃易爆物品进入油库。 9、工作灯应采用低压安全灯,工作灯不得冒雨或拖过水地使用,并经常检查导线,插座是否良好。 10、手湿时不得拉动电力开关或插电源插座,电源线路保险丝
4、应按规定安装,不得用铜线、铁线代替。 11、下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关。严禁电器、电动机在雨天淋雨受潮。 12、作业结束后,及时清除场地油污杂物,并将设备机具 整齐安放在指定位置,以保持施工场地整齐清洁。 13、定期进行安全生产检查。 人员培训制度 1、员工的培训工作由主要领导负责,厂负责具体措施落实。 2、每次组织一次集中政治学习,及时向员工贯彻落实党和国家的方针、政策以及相关 规定。 3、修理厂的相关部门应结合生产情况,适时开展技术学习和技术练兵活动,使员工不断涉取新知识、新技术,为生产经营服务。 4、充分利用企业内部设施,开展多种形式的学习活动,营造“人人刻苦钻研技术,个
5、个争当生产能手”的浓厚氛围。 5、鼓励员工开展自学、互帮互学活动,对学有成就的视情作适当奖励。 6、坚持持证上岗制度,对有资质要求的岗位,应组织人员参加专业培训和考核,在取得相应资格证书后,方可安排上岗工作。 设备管理制度 1.正确使用和维修设备,实行严格的上岗证制度,专人专机的岗位责任制。 2.严格、合理地使用设备,遵守设备使用和维修规程操作;严禁设备使用中不讲科学的蛮干作法,严禁“重生产轻保养维修的拼设备”现象,杜绝设备“超温、超压、超速、超负荷运转”的四超现象。 3.设备操作人员必须做到“四懂、三会”,即懂性能、懂原理、懂结构、懂用途,会操作、会保养、会排除故障,逐步做到一专多能。 4.
6、设备安装必须按规定标准进行,做到平、稳、正、全、牢和四不漏,保证安装质量,不符合安装标准的设备不准投产使用。 5.认真做好每天的例行检查和巡回检查,根据不同设备的技术性能,制定不同的日常例检,确保设备正常使用。 6.厂办每周定时对各班组的设备进行检查,对检查出的问题必须及时整改,严禁设备带病工作,违章使用者按规定进行处罚。 7.遵守本单位设备管理的相关规章制度。篇二:汽车维修企业管理制度大全1 东莞东之捷汽车维修企业管理制度 二一二年六月二十日 东莞东之捷汽车维修企业基本管理制度 目 录 序 言 4 第一章 人事管理 4 员工的聘用员工的任用员工的解聘 第二章 考勤管理 8 例假规定请假程序准
7、假权限工作时间考勤监管 第三章 考核管理11 试用考核月度考核年终考核专门考核团队考核 第四章 薪酬管理13 基本工资奖金分配其他待遇 第五章 培训管理14 培训要求岗前培训岗位培训晋升培训员工外培 第六章 奖惩管理16 奖励等级、标准、程序、条件处分等级、权限、依据、原则 第七章 保密管理19 保密内容保密处理 第八章 政务管理20 档案印鉴公文用品电话车辆 第九章 规范管理27 员工行为职场文明宿舍环境门卫职责食堂管理 第十章 财务管理32 管理职责岗位设臵管理原则管理规范 附 则 44 附件1员工手册要点46 附件2员工守则48 附件3员工职业生涯规划要点50 附件4企业团队风采训练52
8、 附件5新员工岗前培训计划54 附件6主管、经理任职资格培训计划55 附件7主管、经理誓词56 附件8应聘人员登记表57 附件9劳动合同书58 附件10员工培训协议 62 附件11员工履历表 64 附件12工作调动通知书 65 附件13职务调整通知书 65 附件14离职通知书 66 附件15值班规定 67 附件16事故处理意见表 69 附件17工作绩效考核表 70 附件18文明服务考核表 71 附件19员工月度考核表 72 附件20员工年度考核表 73 东莞东之捷汽车维修企业专业管理制度 目 录 第一章 生产管理 74 管理职责生产组织生产调度 事故处理工作考核安全生产 第二章 技术管理 80
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