【监理公司】薪酬管理制度范本(WORD档)P7.doc
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1、监理公司薪酬管理制度第一章 总则第一条 为深化企业内部分配制度的改革,建立以岗位绩效工资为主的分配制度,充分调动员工的积极性,提高企业经济效益,特制定本制度。第二条 实行岗位绩效工资制度,并遵循效益优先,责、权、利统一的原则,按照公司和监理项目的规模确定人员编制,按岗位职责确定人员薪酬标准,按责任成本降低额计提绩效薪。第三条 薪酬分配的考核周期为一年,项目为建设工程委托监理合同中签订的合同工期。第二章 工资总额的核定第四条 工资总额包括基本工资,岗位工资,津贴补贴,绩效工资组成,即:基本工资+岗位工资+津贴补贴+绩效工资第五条 年工资总额的核定办法为:公司管理人员年工资=(基本工资+岗位工资+
2、津贴补贴)12+绩效工资项目监理人员工资=基本工资4+(基本工资+岗位工资+津贴补贴)8+绩效工资即:现场监理人员每年有四个月休工,在此期间计发或冬休工资,上岗期间按:基本工资+岗位工资+津贴补贴计发,项目核算结束,发放绩效工资,具体上岗时间按实际计算。第三章 岗级薪标准第六条 根据公司人事管理制度,公司各类人员按岗位和职称划分为:董事长、总经理、副总经理、总工程师、部门经理、总监理工程师、总监理工程师代表、监理工程师、监理员八类岗级标准。即:1、董事长、总经理:具有高级技术职称,取得国家监理工程师资格证书并注册。2、副总经理、总工程师:具有高级或中级五年以上技术职称,且取得国家监理工程资格证
3、书并注册。3、总监理工程师:具有高级或中级三年以上技术职称,且取得国家监理工程资格证书并注册。4、部门经理:具有有工程或经济专业中级三年以上技术职称,并熟悉部门业务。5、总监理工程师代表(具有高级或中级技术职称三年以上,且取得监理工程师培训证书)。6、专业监理工程师、(具有中级技术职称三年以上,且取得监理工程师培训证书)。7、监理员、(具有助理工程师职称,专业技术年限三年以上,且取得监理工程师培训证书)。8、监理员(具有大专以上学历,实习期满,且取得监理工程师培训证书)。第四章 基本工资和岗位工资的支付第七条 基本工资和岗位工资应根据岗级薪标准按月由财务部根据考勤造册于次月五号前发放。第八条
4、工资发放时应从基本工资中扣除“三金”、“一险”的个人部分、岗位工资中保留10%-30%作为风险效益工资。即:公司领导30%、总监(部门负责人或承包人)20%,其他人员10%。第九条 现场人员风险效益工资应根据监理工作质量考核办法。依据公司技术部考核结果按季兑现。第十条 公司人员风险效益工资与年终考核挂勾,根据经营产值指标完成按比例兑现。第十一条 大专实习期工资为每月800元,本科900元,实习期结束按岗级薪标准核发工资。各类人员岗级薪标准 项目序号 人员 基本工资岗位工资津贴补贴月工资年工资备注通讯费交通费工地补贴1董事长16001600320038400总经理1500150030003840
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