xxxx公司优秀个人及先进集体评选办法.doc
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1、XX公司优秀个人及先进集体评选办法第一章 总则第一条 为弘扬进取精神,营造积极向上的工作氛围,增强员工的荣誉感,使优秀个人和先进集体的评选活动有章可循,特制订本办法。第二条 适用范围本办法适用于公司全体员工。第三条 评选原则 (一) 遵循公开、公正、公平的原则。(二) 鼓励员工争优创先,培养和塑造员工集体荣誉感和使命感的原则。(三) 以增强企业向心力和凝聚力,促进企业文化建设的原则。(四) 评选事迹真实、客观的原则。第二章 评选管理第四条 组织管理(一) 公司成立评选工作小组。月度或季度评选工作小组成员由副总经理、总监、部门经理、部门副经理、子公司总经理组成,负责对优秀员工的最终评选。年度评选
2、工作小组成员由总经理、副总经理、总监、部门经理、部门副经理、子公司总经理及2名员工代表组成,负责对优秀个人和先进集体的最终评选。(二) 人力资源部负责组织月度和年度优秀个人和先进集体的评选工作,以及相关资料的收集、记录、整理工作。(三) 公司各部门和子公司负责优秀人选或团体的推荐工作第五条 员工代表推选(一) 员工代表由工会推荐。工会依据员工代表应具备条件拟定2名员工代表报人力资源部,由人力资源部报副总经理审批。(二) 员工代表须同时具备的条件:1、 在公司工作满六个月(含)以上;2、 品德端正,遵纪守法,在公司工作时间内未受过任何方式惩处者;3、 工作履职辐射面相对较广者。第六条 月度评优奖
3、项设置月度设置优秀员工奖项评选。按照公司月末员工总人数(高管人员、总监级人员、部门经理、部门副经理、子公司总经理、副总经理和试用期人员不纳入)的 %比例设置优秀员工人数,最多不超过10名。评选时间:在次月的前五天进行(具体评选时间另行通知)。第七条 季度评优奖项设置季度设置先进项目部(包括各子公司)奖项评选,数量为2个/季度。评选时间:先进项目部以季度为单位进行评选,评选时间在每季度次月前五天进行(具体评选时间另行通知)。第八条 年度评优奖项设置(一) 优秀新人:当年度入职的新员工人数的5%比例设置年度优秀新人人数。(二) 优秀项目经理:从公司各项目经理中评选3名优秀项目经理。(三) 突出贡献
4、员工:由总经理特别颁发的奖项。(四) 先进部门:评选3个,总部2个,子公司1个。评选时间:以年度为单位,评选时间在每年春节前一个月进行(具体评选时间另行通知)。第九条 评选基本条件(一) 优秀员工须同时具备的条件:1、 在公司工作满6个月以上。2、 遵守考勤纪律,年总出勤率在98%以上。3、 品德端正,遵纪守法,本年度内未受过任何方式惩处者。4、 胜任本职工作,专业能力突出者。5、 工作中有突出表现,取得优异成绩。6、 工作认真负责,积极主动,服从安排,与同事相处融洽,能配合同事完成各项工作任务,获得所在团队成员的高度认可,同时能迅速、适当地处理工作的问题及临时追加的任务。7、 公司组织的培训
5、任务完成。(二) 优秀新人1、 在公司工作满3个月以上。2、 遵守考勤纪律,年总出勤率在98%以上。3、 品德端正,遵纪守法,本年度内未受过任何方式惩处者。 4、 工作认真负责,积极主动,服从安排,与同事相处融洽,能配合同事完成各项工作任务,获得所在团队成员的高度认可,同时能迅速、适当地处理工作的问题及临时追加的任务。5、 工作能快速而正确理解工作内容,效率高,工作方法得当,长期保持良好的工作业绩,工作中无半途而废、不了了之和造成后遗症等。6、 工作成果达到预期目的或计划要求;工作完成质量高,差错率低,无重大客户投诉事件;工作总结及汇报材料真实、及时、准确;工作熟练程度和技能提升较快。7、 公
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