美食联盟服务有限责任公司创业计划书.doc
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1、大 学 生 创业计划书项目名称:美食联盟服务有限责任公司项目负责人:第一章 :计划书摘要1.1 计划书简介 鉴于当今大学学生对大学的口味不甚满意,于是本团队策划成立一个湖南省各高校食堂与学校周边特色民族风味相互结合的美食连锁区。美食连锁区,顾名思义就是在这个小小的范围内,“美食联盟”,我们也能品尝到各种特色民族风味小吃,是消费者(主要是在校大学生)向往的天堂。美食包括很多,可以是有民族特色的风味,比如说哈萨克族的手抓羊肉饭,布依族的五色米饭等。也可以是区域美食,比如说北京烤鸭,兰州拉面,天津狗不理包子等。在我们成立的这个“美食联盟”有限责任公司上,湖南文理学院的大学生可以不用走出校园,不用到外
2、省或者是其他民族,就能品尝到各地,各民族的风味小吃。这个美食连锁区会收集常德文理学院周边消费者(主要是大学生)的消费信息,为消费者喜欢吃什么美食提供方便;也可以了解其他消费人群的消费动态,并且可以通过我们公司进行交易,让周边特色小吃店与学校食堂连锁,从而实现食堂美食多样化。既有利于食堂消费者数量人数的增多,又可以让学校周边特色餐饮得到更加可观的顾客,同时还能为学生提供方便的餐饮风味,从而达到三赢。在今天的社会,在饮食上,需要各种不同口味的这种方式已达到使资源合理利用和兴趣满足的双重目的,它的广义的意义非常的宏大,有可能随着这种模式的发展成型,它会变成一种新型的产品流通的方式。第二章 :公司介绍
3、2.1 公司概貌我们公司建立一个大学生“美食联盟”网站,在校大学生可以在我们的网络平台注册账号,然后再公布自己的所需要的民族小吃或者是区域风味信息,同时也可以去网站上浏览其他同学发布的美食信息和搜索自己所喜欢的美食。我们公司会将同学们晒在网页上的美食信息分好类别,让同学们便于自己通过筛选得到紫金最需要的,最爱吃的,最有健康的美食信息。我们也会根据同学们的留言将他们最需要的美食信息发送到她们的注册邮箱中,从而让同学们及时发现他们所需要的美食,促使“美食联盟”联锁区的成功率得以提高。针对大学生,在美食联盟网上,我们还提供了“民族风味美食栏”、“区域特产信息区”、“美食开心交友地带”、 “食堂意见栏
4、”等多项服务。让大家选择以及品尝美食的同时,更好的完善学校和校周边的餐饮制度,同时还为在校学生和其他消费者换来了更多的实用,更多的快乐!2.2 公司成立背景随着小康社会的普及,消费者的饮食水平提高了很多,尤其是近几年来大学生不断往学校周边或者是到外省旅游来品尝各地的风味小吃,大学食堂就餐率越来越第,同学们的消费水品越来越高,伴随而来的是高校食堂的食物浪费程度也越来越严重。大一新生刚进来,对食堂的饭菜还比较满意,可是随着人们生活水平的提高,大二,大三等大学生开始喜欢叫外卖,让外面的老板送饭菜入寝。这严重影响了寝室的卫生,同时还很容易造成食物中毒等。但是,如果学校食堂和学校周边的有合格许可经营证的
5、商家一起经营,那么学生们喜欢吃的美食就有安全保证了,同时学校和周边餐馆的生意才能发展的更好。大学生正处在身体健康发育成长的黄金时期,如果能够吃到自己喜欢吃的,健康的,绿色保证的各种民族区域小吃,又何乐而不为呢?据调查,每一栋宿舍每一间寝室,有大约5-7人(此次调查宿舍为湖南文理学院3舍)是喜欢吃学校外面的风味美食并且都有过许多次在外面就餐的习惯。如果我们能够提供这样一个平台,那么就有很多学生既能够吃到自己想吃的特色民族区域风味小吃,同时食堂和那些特色餐饮点也可以获得大量的消费利益。2.3公司性质据公司法第二十条,有限责任公司有二个以上五十个以下股东共同出资设立,目前易战易物服务有限责任公司有初
6、始股东五位,在公司正式运行时,再加入其他股东。据公司法第二十三条第四款,服务类有限责任公司最低注册资本为十万元,每名股东出资两万即可。股东可以用货币出资,也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资。对作为出资的实物、工业产权、非专利技术或土地使用权,必须进行评估作价,依照法律、行政法规的规定办理,以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超过有限责任公司注册资本的百分之二十国家对采用高新技术成果有特别规定的除外。这主要是针对于日后公司的发展,为吸收可提供资金以外的其他股东创造条件。有限公司成立后,应当向股东签发出资证明书。2.4 公司服务宗旨我们公司的服务宗旨:食全食美,九州飘香!2
7、.5 公司结构 团队组织机构图 执行长 (3名股东) 策划部 网站管理部 财务部 宣传部 人力部 2.6 公司目标前期目标:第一个月:建立好“美食联盟”网这个网站平台,首先发展学院市场,利用我们团队的关系网向整个学院做出宣传,让他们到我们的网站上贴出自己所需要的特色民族区域美食信息,并尝试进行交易活动,我们会从各种服务中不断完善我们的工作,这样就可以更好地开拓学校市场。第二个月:发展学校市场,有第一个月的学院市场发展以后就可以更好地发展学校市场,主动到各个学院进行宣传,短时间内在学校市场迅速发展壮大起来,这样的话对于我们的公司又是一次大的飞跃。第五个月:发展常德高校市场,资料显示,常德市共有5
8、所本科及大专院校。面对这个略微庞大的市场,因为有了前四个月不断地完善,加上我们强大的关系网,我们会联系各高校学生负责人,让他们帮助宣传为我们公司的优质服务,这样我们就能以最快的速度打开常德高校市场。中期目标:第二年:发展长沙高校市场,前期有了学院市场的推广就更容易的发展长沙的各大高校的市场,我们的品牌已经打响,所以对于市场的开发更能顺利进行。长沙是湖南省高校最多的也是最集中的城市,因此第二年末将长沙的各大高校联合在一起,打造一个完整的长沙美食联盟服务团队。最终目标:根据每个学校的特点,我们将湖南省所有高校紧紧地联系在一起,成立湖南省最大的美食城联锁区,创造出自己的美食品牌价值。第三章 :服务分
9、析3.1服务内容我们公司服务内容主要分为以下几种:(1) 提供网络服务平台,可以让同学们贴出自己所喜欢的美食信息和自己需要的民族区域特色美味的信息,同时还可以浏览到其他人得美食信息;(2) 将同学们所需要的美食信息归好类别,让同学们便于自己通过筛选得到最需要的美食的信息。我们也可以根据同学们的留言将最他们最需要的美食信息发送到她们的注册邮箱中;(3) 在我们“美食联盟”的连锁区,不仅能够品尝各地特色风味小吃,还可以与一些健康机构协商,打造有湖南特色的健身美食,给老年人的养生美食等,促进湖南省美食企业的发展;(4) 本公司支持食客们采取“网上联系+线下交易”的方式,但为了规避风险,本公司提供代理
10、美食交易服务,以保证美食的安全可靠;(5) 很多大学生需要就业或兼职,针对这一点,美食联盟网上会有专门板块及时发布湖南省各地的饭店招聘兼职信息,以供同学们参考;(6) 同学们可以在我们的美食联盟连锁区上通过美食交流会的形式,获得快乐,获得友情。我们也提供这个平台,让各地的同学们都能够成为朋友;(7) 大学生的主要任务还是学习,在我们的网站上设有营养餐平台:提供考研餐(以及公用考研资料、考公务员资等);(8) 采用用户登录积分、消费积分的形式,以此同时,那些免费提出有健康,有营养价值同学也可以获取相应的积分奖励,积分达到一定程度,将会获得贵宾服务(可以在我们的合作商家处购物时享受相应的折扣优惠)
11、;(9) 利用我们在每个高校都有负责的工作人员这一优势,我公司还为同学们提供“异地赠送礼物”的服务,为大家省去了邮费。3.2网上选择美食程序1.登陆“美食联盟网”。2.注册,成为该网站的“食客客”之一。大家注册之后会有自己的“食客空间”(注册条件,需要真实的身份,填写相关的证件号码,就读的学校,所在的学院班级等)3.大家可以在自己的空间里通过发帖或递交给管理人信息,登出自己需要的美食,刊登美食原照说明吸引他人的注意。4.一旦在网站中寻找到了自己中意的美食,可以与物品的主人联系或者联系网站管理人员,一经双方同意,可以由网站管理人员进行双方的购买。5.在正式获得所需美食之前应向所在分公司缴纳相应的
12、运输费(我们收取微薄的费用目的在于为了更好的推广和稳定我们的服务,获取知名度和美誉度)。3.3服务对象因为我们是学生联合团体,因此我们的服务对象将是湖南省全体在校大学生。联合湖南省各大高校团队,建立湖南省最大的高校“美食联盟连锁美食区”3.4服务优势、缺陷及应对措施服务优势 服务优势一 :通过我们的美食联盟网络平台,同学们不但能了解到各地,各民族的风味小吃以及美食信息,同时我们会客观的向同学们推荐一些绿色民族美食,用健康指数来评价推选出高营养,低能耗的美食,以供大家购物时参考(例如数码产品、服装饰品等); 服务优势二:我们会有专门人员将各大购物网站美食的实时打折信息公布在我们的网站上,送代金券
13、,喜欢网购的同学们可以去浏览。 服务优势三:在“美食”网络服务平台上可以免费查看各地,各民族风味小吃信息以及同城美食信息(包括养生美食和营养套餐)。 服务优势四:在“美食”网络服务平台上,不仅可以是有形物品间的交换、无形物品交换,也可以用无形(美食医疗效用、美食营养价值)等换取有形物品(生活用品、电子产品等),我们将服务范围扩大。 服务优势五:积分达到一定程度的同学,可以在我们的合作商家处购物时享受相应的折扣优惠,同时在这些同学在今后的美食购买过程中每次都能收到本公司的精美小礼品一份。 服务优势六:我们将设立换客小圈子,让大家在自己感兴趣的圈子里聊天交友,加大美食的宣传效果。服务缺陷l 服务劣
14、势一:各高校分布广,不利于统一管理。各地,各民族美食信息难以短时间收集全面。l 服务劣势二:由于本公司的服务范围仅限于湖南省各高校大学生,尚且公司还处于起步阶段,所以暂且盈利的方向单一,利润微薄。l 服务劣势三:美食观念没有深入人心,初期暂时难以得到广大客户足够信赖。 应对措施l 应对措施一:我们将利用电话或网络进行联系,然后每两个月相聚进行一次对账,实时管理网站美食信息,逐步完善网站信息。l 应对措施二:扩大公司的服务面,逐步改善公司的盈利模式,将公司的业务拓展到其他产业,以此将盈利最大化。l 应对措施三:我们将努力做好我们的服务工作,将一体化服务融入每个环节,保证在选购美食的同时,使每一个
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