珍珠奶茶及各种茶饮系列创业计划书.doc
《珍珠奶茶及各种茶饮系列创业计划书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《珍珠奶茶及各种茶饮系列创业计划书.doc(24页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、 目录1.背景.5 1.1 行业及产品分析.5 1.2 发展趋势.5 1.3 市场调研.6 1.3.1市场情况介绍.7 1.3.2市场分析.7 1.3.3顾客需求分析.72.SWOT分析.8 2.1 优势(S).8 2.2 劣势(W).8 2.3 机会(A).8 2.4 威胁(T).83.公司执行概要 3.1计划的基本框架.9 3.2公司介绍.9 3.3主要经营范围.9 3.4管理团队.9 3.5资金投入计划.10 3.6投资收益预测.104.公司战略.10 4.1总体战略.10 4.1.1公司宗旨.10 4.1.2经营目标.10 4.1.3产品优势.10 4.2发展战略.10 4.2.1早期
2、计划.10 4.2.2中、长期计划.115.市场营销策略.11 5.1 营销战略遵循的策略.11 5.1.1产品策略.11 5.1.2价格策略.11 5.1.3广告策略.12 5.1.4促销策略.12 5.2 具体策略.12 5.2.1梯级策略.12 5.2.2联盟策略.13 5.2.3情报与信息策略.13 5.2.4假日特色服务.136. 产品及服务介绍.13 6.1服务介绍.13 6.2产品介绍.14 6.3价格介绍.147生产管理.15 7.1 生产组织方案.15 7.2生产要求.15 7.2.1卫生第一位.15 7.2.2制作安全化.15 7.2.3环境舒心化.15 7.3 厂址的选择
3、.15 7.4奶茶店设备的选购.15 7.5生产工艺流程.178.企业组织结构.209.固定资产.20 9.1工具和设备.20 9.2交通工具.21 9.3固定资产和折旧概要.2110.流动资金.21 10.1原材料和包装.21 10.2其他经营费用.2211.人力资源管理.22 11.1管理制度.22 11.2人力资源计划.2312.财务和投资分析.2313.风险防范.2314.结论.2315.附件.24摘 要 经过多年的发展,就全国的商业运作模式来看,已经越来越多的人看中像连锁加盟的小店铺等创业模式,而这种模式又以饮食位居榜首。曾经风靡亚洲30年的珍珠奶茶及各种茶饮系列,如今到中国还不到十
4、年,奶茶行业前景正处在成长期,而目前的销售模式大都是个人经营或商铺附带经营。所以奶茶行业前景还是非常大的,发展趋势很好的,而且有非常巨大的潜力。关键词:奶茶、餐饮、饮料、营销1、 背景 1.1 行业及产品分析 国际经济学家预测末来五年最具前途的九个行业,快餐业和休闲业 占据二个席位,“民以食为天”“百业以餐饮为主”,餐饮业是一个永远充满活力的行业,餐饮业被世界经济合作组织列入蓬勃发展的15 类热门行业之一, 休闲餐饮外卖是本世纪餐饮业的发展方向,其市场前景,远远超出传 统餐饮,快餐外卖产业无疑是中国国民经济产业中迟来的具有巨大发展潜力的朝阳产业。奶茶店行业投入少、见效快、收入稳定、风险小、无技
5、术难度等特点。奶茶店的门面一般10至15平方米即可,所以月租金也不需要太多。开店所需的设备只要一台冰柜、封口机、沙冰机和净水器等,人员配置上只要聘用一名营业员就能全程操作,奶茶的原料也比较简单,在奶茶商城就可以买到奶茶店的所有原料,奶茶店利润率还是比较高的。 1.2发展趋势进入90年代,世界茶饮饮料以17.0%的年增长速度递增,被誉为新时代饮料而风靡世界。我国茶饮饮料市场也增长迅速,2000年产量达185万吨,市场份额直逼碳酸饮料、瓶装水,成为我国饮料市场中的一道亮丽的风景线,开奶茶店是创业者聪明的选择。近几年来,饮料市场已成为中国食品行业中发展最快的市场之一:2005年,饮料行业产销两旺,全
6、国共生产软饮料3086.96万吨,较2004年同期增长22.4%;软饮料产量逐年稳步增加,产品销售收入达到2745.95亿元,利润额达到201.13亿元。2007年1-6月,中国规模以上全部饮料制造企业累计工业总产值达到182,730,025千元,比2005年同期增长25.39%;累计资产总计达到372,473,162千元比上年同期增长10.69%;累计产品销售收入达181,768,265千元,比上年同期增长25.57%。2009年饮料市场变幻莫测,相继出现果汁饮料、运动饮料、碳酸饮料、水,含乳饮料、功能性饮料各领风骚的场面。而由于产品多样化,导致茶饮料异军突起,消费量猛增。以上数据看来,国内
7、饮料市场发展前景仍然被看好。作为茶饮料的衍生产品,奶茶行业前景的销售将会独当一面。目前市面上几乎没有可以取代奶茶位置的饮料,任何一种茶饮料都无法取代奶茶独特的风味,而且以目前的加工和保藏手段,新鲜贩售也将是奶茶长期的出货方式,这是饮料包装业暂时无法进军的领域。所以,在未来的很长一段时间内,奶茶行业前景将会继续稳定保持它的市场占有率。伴随著人们对高品质生活的追求,以及对奶茶认识的增强,无疑给奶茶行业前景带来广阔的发展空间。奶茶行业前景目前发展形势良好,正逐步向产业化、规模化发展。随著需求的不断扩大,我国奶茶行业前景将迎来一个发展机遇的巅峰! 1.3市场调研从上述调查表中可以在看出有86%的同学认
8、为在学校附近需要奶茶店,只有6%的同学认为没有需要,由此可以预见在的市场前景是非常宽阔的。奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在3.5元左右,和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。由于
9、类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。 1.3.1市场情况介绍 店铺周围为大学城,附近同样聚集高中小学,学生密集,人口众多。每年奶茶消费量为300,000.0杯。同时学校潜在的奶茶消费者约为25000人。学校奶茶消费年增长率为5%。冬季女性消费者的增长速度更是超过了20%。 1.3.2市场分析 进入二十一世纪,复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化,人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。被认为是时尚引领者的大学生们在这一领域扮演着越
10、来越重要的角色,其市场份额占有率也逐年攀升。作为餐饮界边缘化的一支分流,经营学生专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。 作为学生消群体,她们对口味的追求越来越高,对于事物的新鲜越加敏感,对于品质的要求越来,而奶茶的口味自我创新不够,难以达到消费者的各方面的需求,因此奶茶店的生意愈加难做,所以我们所要做的首先是做好消费者的数据调查分析,其次做相应的方法刺激消费。 1.3.3顾客需求分析 经调查,学生对于奶茶这一行业主要的要求有两点。一是产品;二是服务。对于某些学生来说,他们热衷于市场现有产品,而有些消费者比较喜欢尝试新产品,但不管是怎样的消费者,他们更看重的是服务质量。根据季节的差异,消费者对
11、奶茶的需求也不尽相同,夏天,人们更喜欢冷饮,冬天更倾向于热饮对于还是在校学生的我们,资金是有限的,同时,如果考虑做加盟店,这样产品的技术含量不高,而且,加盟费通常是比较高昂的,如果开业后收入不可观,对于我们来说是不划算的。选择自己开店,这样,既能保证资金的运作,又能保证产品随时创新,总的来说还是有益于小店发展的。2、SWOT分析 2.1 优势(S) 1、现有的奶茶店店面装潢简单,给人以不干净的印象; 2、奶茶品种有限,口感较一般,产品开拓上没有创新; 3、厂商创造的系列奶茶,价格偏高,品种单一,且口感不如现做的入口,受季节限制大,在炎热酷暑之时,其消费量会有所减少; 4、店内销售及外卖服务一定
12、程度上能够吸引更多的消费者。 2.2 劣势(W) 1、奶茶营业面积有限,提供服务范围有限; 2、新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多,一定程度上影响销售额; 3、产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说,不易接受; 4、奶茶的季节性消费较为明显,不能达到很好的消费额度。 2.3 机会(O) 1、市场远未饱和,存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群,市场前景广泛,且目前竞争对手实力及数目均有限; 2、良好的口味、认真的服务态度,专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑; 3、虽然营业面积有限,但有着优美的室内环境,耳濡目染中能给同学留下良好的印象(特别是跟其他奶茶店店面相比)
13、,更显竞争优势; 4、产品种类丰富,口味独特,有一定的竞争优势。 2.4 威胁(T) 1、竞争对手有其固定范围的消费群,且决对不会甘心奶茶市场份额的减少,一定会采取相应措施; 2、随着各类食品供应种类及数目的不断增加,消费者可供选择的领域越来越广,选择余地越来越大,产品差异化不够,饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场。 3、奶茶系高脂肪、高热量食品。当今社会的审美观念(苗条为美尤指女生)及较为风行的减肥趋势无疑让部分奶茶消费者(尤指女性)忍痛割爱,对其说“No”。 4、竞争对手有其固定范围的消费群,且决对不会甘心奶茶市场份额的减少,一定会采取相应措施;
14、5、随着各类食品供应种类及数目的不断增加,消费者可供选择的领域越来越广,选择余地越来越大,产品差异化不够,饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场。 6、奶茶系高脂肪、高热量食品。当今社会的审美观念(苗条为美尤指女生)及较为风行的减肥趋势无疑让部分奶茶消费者(尤指女性)忍痛割爱,对其说“No”。3. 公司执行概要 3.1计划的基本框架 目前,在学校附近已存在几家奶茶店,有些经营比较好,有些就相对差一些,但是,他们的奶茶店经营方式都是相同的,只提供外卖。这样就使得经营有限。经过市场调查,这种方式虽然节省了消费者的时间,但是,有些人还是希望在店里有个舒适的座位,
15、慢慢品尝的。因此,我们店的奶茶不仅可以外卖,还提供店内服务。当经营达到一定的市场占有率时,考虑同时进行网上销售。 复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因此,在经营奶茶的同时,我们还推出其他一些产品,比如小甜品,蛋糕之类,对于有些消费者来说,悠闲地喝着奶茶,吃着甜品,和朋友之间聊聊天,会是一种享受。而且,经过观察,本地区奶茶的外送都有数量限制,数量不足则不予外送,正对这一情况,由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生,因此,本店的外送服务不受数量的限制,有求必应。 3.2公司介绍 奶茶店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,类似于奶茶店,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左
16、右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自简单明了,可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁奶茶店。 3.3主要经营范围主营各种口味搭配的奶茶,兼营各式甜品和消暑糖水,可外送上门。 3.4管理团队在我们这个创业团队中,总共有三人,分工如下:经理:甲制作:乙销售:丙外卖服务、店面整理、材料订购、财务结算:甲 乙 丙 (分工完成) 3.5资金投入计划 相
17、关证件办理(营业执照,商标注册等):800元 店面租金:30000元/年 50M2 店面装潢:20000元 桌椅等设备:40000元 专用设备:饮水机一台1500元,果糖定量机一台3000元,奶茶封口机一台400元,温度显示茶桶150元,收银机一台800元,咖啡机一台1600,冷藏柜一台2000元,烤炉一台400元。 奶茶杯、勺、吸管等:2500元 材料:珍珠粉、椰果、珍珠果等各种辅料:10000元/年 电动自行车:一台2000元 3.6投资收益预测 日销售量:奶茶等:60杯/天(取一年平均数值) 休闲食品:260元/天(一年按360天,月30天计算) 年销售额:65000元/年4.公司战略
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 珍珠奶茶 各种 系列 创业 计划书
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-3610062.html