【校园网购与服务商业计划书】(DOC ).doc
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1、商 业 计 划 书项目名称校园网购与服务项目创始人付英文地 址湖北黄冈电 话15971401501电子邮件qq87707546QQ87707546保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及本作者商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本作者要求投资者收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本人同意,不得擅自盗用。或向第三方公开本商业计划书商业秘密。 接收人签字: 接 收 日 期: _年_月_日创业项目及企划书项目:校园商务网目标:虚拟和现实结合,全力打造全国最大的“校园商务网”创业思路:如果每个校园有这么一个“商务平台”。想要买什么,需要什么服务,只要鼠标轻轻一点,十分钟内就可有人
2、送货/服务进上门,而且货到付款。谁不心动?想像一下市场发展前景!项目创新:网站+实体店面+团队人力。在以往的“网购”理念的基础上,加了个“实体店面”和“团队人力”的支持。4 弥补了顾客看不到实物,不信任的心理。5 缩短了以往网购等待邮寄时间烦恼,还省了邮寄费。6 我们有庞大团队作销售网,商品销出去应该很快,不会积压太多货。7 我们的团队大多都是学生,同学朋友要买东西,他们做我们的信誉担保,容易引起信任。8 因为是实物交易,现金容易回拢。运营方式:网上发布商品/服务信息,学生网上选购商品/服务。通过QQ/留言板/电话给我们发信息,然后我们把信息传达给当地学校的学生团队,十分钟之内送货上门。项目可
3、行性分析:一、项目的市场定位:专做“学生市场”。2 学生的学习/生活集中,消费也集中;3 适合学生需求的商品种类不是很多,可降低进货成本;4 大多学生没赚钱的压力,花钱大方;5 学生消费意识薄弱,容易被说服和引导消费;6 雇学生做业务员,薪水低得低,可省不少发工资的钱。二、组建团队的过程我们集中了人脉。12 在招业务员的同时,如每个学校一百个学生业务员。每学生身边又有一百个同学/朋友/社友。那么一个学校,我们相当有一万个潜在顾客。要是十个,一百个学校,要有多少人?我们无形中也集中了人脉,不但吸引商家,也为以后公司的事业发展备足人才。13 当商家都知道我们有那么庞大的关系网,都会纷纷来找我们合作
4、,或做广告。光广告费也可以赚一笔。14 商家多了,他们相互竞价,我们就可以坐收余利,花更少的钱去进货。当然,我们的学生受益越多,联系我们的商家就越多,加入我们的就越多,再吸引更多的商家,再吸引学生无限循环三、市场前景:按每所高校纯利润为10万/年粗略算,一年发展10所,就是100万。两年发展100所,就是1000万,三年再发展1000所,那就是1亿。计划五年内,占领整个中国。这个网,除了销售商品收入,广告也是另外一大笔收入。我们的竞争优势速度,便利,价格,服务,团队力量。速度:与以往的网购相比,我们最大的好处就是可以马上买到心中的物品,不需等上两三天。便利:我们有专门的服务员送货上门。很方面。
5、价格:保证同行中最低(因为我们同时也是批发部)服务:比起以往的网购,我们有实体店里提供售后服务。顾客容易相信。团队:在顾客的身边有信得过的同学或朋友帮我们宣传,并作我们的信誉担保项目运营难点3 建设大型动态网站不容易。(这一项需要一批高技术人才,花一两个月才能完成)4 寻找得力管理“人才”不容易。(选错人可能会影响整个学校的运营失败)5 学生团队组建及管理不容易。(学生业务员比正规工司员工还难管理,还容易乱,学生办工地点不固定,联系/分派任务极不方便。学生还要上课,工作时间也不统一)6 联系校园周边的商家不容易。(联系人不但要熟悉周边的环境,而且口才要好,有一定的社交能力,还要有足够的时间,还
- 配套讲稿:
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