Thegoldentime咖啡厅创业策划书.doc
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1、 “The golden time”咖啡厅创业策划书 团队成员:会计4班:201320020310刘奇鑫 201320020309刘旭然 会计5班:201320020404 姚建平 201320020401周钦之 201320020403 李 通 201320020313 姜 珊201320020319 周一诺 组 长:姚建平 13253417095 完成日期:2014年10月 目录第一部分 创业项目概要. 31公司概述. 31.1 公司名称. 31.2公司注册地. 31.3公司注册资本. 31.4 成立时间. 31.5经营范围. 31.6经营理念. 3 1.7公司简介4 1.8 机构设置4
2、1.9人员职务及特长4第二部分 产品或服务. 1 2.1产品的性能及特征6 2.2主要产品6 2.3产品的市场前景预测7 2.4产品的品牌7 2.5如何满足客户的需求7 2.6市场开发策略8第三部分 市场分析. 93.1 市场容量与趋势. 113.2 市场竞争状况.113.3 市场变化趋势及潜力.113.4 细分的目标市场及客户描述.123.5 估计的市场份额和销售额.12第四部分 竞争 . .13第五部分 营销. 15第六部分 后勤. 186.1 LOGO. 186.2菜单. 186.3店内分布图.186.4贵宾室设计.196.5Party布置.23第七部分 财务. .24第一部分 创业项目
3、概要 咖啡是特色热带农产品,产于热带,亚热带的10多个国家和地区,贸易量值持续增长,消费市场巨大,咖啡与茶叶、可可并称为世界三大饮料植物,但其产量,消费量,产值均居世界三大饮料作物之首。进几年来,世界咖啡产量与收获面积均实现了不同程度上的增长,据FAO统计,2007年咖啡生产总量比1998年增长了17.2%,巴西,越南,哥伦比亚,印度尼西亚,埃塞俄比亚这五个国家的产量占世界咖啡总产量的63%,其中越南近几年发展最快,十年内产量增加了1.35倍,带动主要咖啡生产区从拉丁美洲像亚洲地区转移。从人均消费上看,欧美的发达国家平均每个人每年的咖啡消费量为500杯以上,有些甚至超过1000杯,如芬兰、瑞典
4、。近邻的日本人年均消费200杯、韩国人年均消费140杯。而目前平均每个中国人每年的咖啡消费量仅有4杯,即使是北京、上海、广州这样的大城市,平均每人每年的消费量也仅有20杯。随着经济的快速发展,在当代人的生活压力逐渐增大的背景下,越来越多的人愿意在闲暇时间进行养生娱乐与私人强健。咖啡风味浓郁,种类多样,而且功效独特,是很多国家和地区人们的习惯饮品,形成了独有的煮咖啡,品咖啡文化,且其消费群体不断扩大,正逐步渗透到全球非传统消费区,成为时下的流行饮品,中国有着众多的人口,咖啡消费市场具有巨大的发展上升空间,咖啡文化,已经成为城市消费一大潮流。考虑到市场发展的机遇,顺应时代的潮流,我们经决定在开上海
5、创立一个主题咖啡厅。 第二部分 公司概述1.公司概述 1.1 公司名称:“The golden time”主题咖啡厅 1.2 公司注册地:河南省郑州市 1.3 公司注册资本:130万 1.4 成立时间:2014年9月25日 1.5 经营范围:商务休闲为主、分身情调消费的带领性品牌咖啡店,时髦消费场所 1.6 经营理念:新颖 时尚 休闲办公1.7公司简介The golden time拥有7个有着共同目标,具有不同能力的成员。本着创新意识与迎合市场潮流的精神,我们将以走“特色化”路线为基本竞争手段,严格分析市场需求从而调整相应应对措施,以顾客需求为先,不断改进咖啡厅各项设施与服务水平,将咖啡厅做好
6、。1.8机构设置:一个良好的公司需要一个高效有力的管理阶层,为确保各项工作的顺利开展,公司部门构成如下: 餐厅经理人力资源部 财务部 技术研发部 市场营销部 后勤部 部门人力资源部财务部餐饮部市场营销部后勤部职能对人力资源的获取、开发、保持、利用与淘汰,每月进行绩效评估。负责咖啡厅的日常财务相关管理工作。各种咖啡,与甜点饮料的新式吃法研究。负责市场的调查分析与各类的营销战略计划、产品竞争计划的制定与实施。为其他部门开展工作做好后勤保障措施。 1.9.人员职务及特长 总经理:姚建平,在学期间成绩优秀,作为班委时期积极带动班级成员学习,获得了很好的评价。在他身上有种坚韧的精神,当定下一个目标会想方
7、设法的完成,对于团队精神有着很高振奋效果。兼任市场营销的营销方面,俗语说:“酒香不怕巷子深”,咖啡的营销模式作为吸引顾客群体的“酒香”将做为工作重点。营销方式一定程度上决定了咖啡馆在顾客群体中的口碑。营销将以各种特色方法为咖啡馆吸引顾客。 人力资源部:刘奇鑫,大学期间在校团委,学生会等部门任职,多次参与组织活动,会议,对人员的安排,活动的策划有着较丰富经验,人力资源部将建立适合的人力资源制度,吸引人才加入公司,在工作中寻找发现各类型人才,为公司以后发展打下基础。积极实行人才培养计划,将培养员工学习能力与创新意识放到前位。制定人才激励计划,将“引得进,留得住,用的了”为主要目标,发挥员工的个人能
8、力与团队协作能力,在每月进行绩效评估,把不具备任职资格条件和不能适应岗位工作客观要求的人员,淘汰“出局”, 提高员工的工作效率。 市场营销部:面对日益增长的市场竞争压力与不断提升的顾客需求,咖啡馆不仅要让顾客享受最好的餐饮服务,而且要让咖啡厅能从各种市场竞争中取得优势,让顾客知道“The golden time”主题咖啡厅,并喜欢上咖啡厅。因而市场营销部有着3名人员,分别是周钦之,李通,姚建平。 周钦之:负责市场方面,平时喜欢阅读浏览各种书籍与资讯,他对于各种知识有着极高的认知,咖啡市场是一个有着广阔发展潜力的市场,对于各种知识的他,能更好的了解到这个“巨大的蛋糕”中潜在商机,为团队的营销与竞
9、争方面打下基础,确保市场营销的强有力运行,在与行业其它咖啡馆竞争时占据先驱优势。 李通:负责竞争方面,咖啡市场有着诸如星巴克,科斯特,上岛咖啡等一系列“霸主”地位的竞争对手,走特色化路线的我们将以此作为竞争优势,吸引顾客群体前来就餐与商谈会议。 后勤部:负责人刘旭然,后勤部将积极为其他部门开展工作做好后勤保障措施,使其他部门能更好的投入工作中,取得更高效率。 餐饮部:负责人姜珊,负责各类餐饮食品的制作与改良开发,下属有咖啡师,糕点师等职员。财务部:负责人周一诺,咖啡馆的财务相关管理工作。熟悉财务政策,精通各种会计计算,已通过会计从业资格考核。 二The golden era的产品和服务2.1产
10、品的性能及特征 Golden品质源于顶级咖啡豆。让客户感受到最纯正的口感。Golden coffee 品种丰富,制作考究。精确至每杯咖啡的烹调时间和咖啡含量以及温度的区间。Golden拒绝贩售人工调味咖啡豆,以保证golden的品质和顾客饮用咖啡似的感受。但是出于对竞争的考虑,可进行网上销售成品咖啡并且密切关注事态变化而调整方案。Golden 出售咖啡、简餐、茶、巧克力等,为客人提供优良环境和服务,让消费者在这里体验一种文化,寄托一种情感,使Goleden 成为商务休闲,情侣约会的最佳场所。Golden的主要受众范围,是金领白领阶层。平常可谈谈生意,闲来无事坐在咖啡厅看看杂志,喝杯咖啡,无疑是
11、件很惬意的事情。这些顾客既对饮品有自己的要求,又有相对稳定的收入,要求高端生活品质,可以成为咖啡店的固定消费者。我们的管理水平,产品服务质量都有相当优势。 Golden推出周末party,忙碌一周,家庭朋友来一次聚会,也是有必要的,golden提供优质服务。Golden推出公益政策,让聋哑人拥有自己的工作,每张桌子都有手语牌,顾客可用手语与我们的聋哑服务员交流。2.2、主要产品黄金时代咖啡主打招牌咖啡,复杂、醇厚、浓烈,这款咖啡是最好的拉丁美洲咖啡和印度尼西亚咖啡,并用意式烘焙咖啡的香甜加以烘托,它是我们最醇厚,最浓郁的综合咖啡.创造这款综合咖啡的目标是创造可想象到的最浓郁咖啡,具备无与伦比的
12、复杂性和深度。猫屎咖啡:它是由麝香猫的粪便中提取出来后加工完成,麝香猫吃下成熟的咖啡果实,经过消化系统排出体外后,由于经过胃的发酵,产出的咖啡别有一番滋味,成为国际市场上的抢手货。印度尼西亚咖啡带有泥土味和中药味,稠度也高居各洲之冠。但是“猫屎咖啡”的土腥味更重,稠度则更是接近糖浆,有一种很特殊的香味。在喝完之后,口间还会留有淡淡的薄荷清凉感觉,这是一般咖啡所没有的“独家味道”,喝完一杯,深吸一口气或是含上一口凉水,便能明显感觉到由口至喉一股清凉,真似刚吃完一颗薄荷润喉糖。拿铁咖啡、牛奶与奶泡的比例是1:8:1,因此,它可以说是一杯没有负担的咖啡,可以喝到牛奶的温润,像是一杯牛奶咖啡,只是喝牛
13、奶时有咖啡香。 摩卡 摩卡则是用大量的牛奶稀释,是咖啡的一种变形,可以说是意式咖啡中最花俏的一种,其中可以加肉桂、可可粉,已经不是单纯的咖啡了,比拿铁的泡沫少,取而代之的是牛奶、鲜奶与巧克力。 卡布其诺 卡布其诺是一杯很中庸的咖啡,有很强烈的口感,因为卡布其诺是加了奶泡,有些人喝它是为了享受其奶泡的口感,享受奶泡的密度与紧实的感觉.榴莲咖啡:榴莲与咖啡诶相溶,浓香四溢,回味无穷。采用顶级咖啡豆,加上奶泡后,造型独特。GODIVA巧克力:起源比利时,德国原装进口巧克力,有松露,太妃,草莓等口味,入口尽享美味。甜品小吃类:喝下午茶,搭配印度飞饼,cheese蛋糕,新奥尔良烤鸡中翅,华夫冰激凌,甜蜜
14、满足一下午。披萨夏威夷披萨,牛奶加热45度,溶入白糖,放入各种食材,170度高温十分钟。牛排菲力牛排,法式黑椒牛排,巧煎西冷牛排,红酒牛排。2.3产品的市场前景预测Golden准备落户于上海并逐渐深入内陆。Golden准备先在长江三角洲开设分店。当立稳脚跟后再想大陆地区发展,下一个目标北京,天津等大都市。但并非一力扩展店面,而是多方位的,输送品牌文化,树立品牌形象,并且投入一些资金于支持内地发展建设以赢取机会和人们的好感。对国外,我们也尽量把握机会,美国,加拿大,英国和韩国的中国留学生非常多,我们可以借助华侨力量将golden推向国外,除咖啡之外,golden也提供诸如茶,蛋糕,国内外特色食品
15、等。而golden的位置大多于写字楼周边等人口密集且消费较高的地方。预计在5年后在华东华南地区拥有10家分店。10年后,国外拥有5家分店。 2.4产品的品牌品牌不仅是产品的标识,而且有自己的内容,是其基本内容的标识,品牌是代表特定文化意义的符号。Golden 将高品质享受带入日常生活。品牌定位:golden这个名字也代表了品牌的定位,golden是金色,金子的意思,是指我们的产品质量和服务态度都像金子一样难得,都是一流的,所以我们的品牌从名称上就可以知道面向的不是普通的大众,而是一群注重享受、休闲、崇尚知识尊重人本位的高消费群体。品牌诉求:顾客体验是golden品牌资产核心诉求。就像麦当劳一样
16、,要成为大众生活中不可或缺的一部分,顾客在店内的感受是最重要的:我们会在店里放舒缓的音乐,并且不可以掩盖各种咖啡混合的香气,温馨的装修,让不仅有视觉的享受,还有听觉的随心所欲,嗅觉的咖啡香味等。 我们golden的成功要放在产品和服务两个方面,把消费者需求的由产品转向服务,在由服务转向体验的时代,创立我们自己的咖啡王国。2.5如何满足客户的需求Golden不会定停滞脚步,我们要立志于不断的创新:golden还十分注重针对顾客的需求开发新的服务内容,golden正在尝试各种经营思路,吸引人们步入店内,延长驻留时间。并且以此为卖点吸引更多爱尝试爱创新的顾客进入golden,你会感受到空中回旋的音乐
17、在荡你的心魄。店内经常播放一些爵士乐、美国乡村音乐以及钢琴独奏等。这些正好迎合了那些时尚、新潮、追求前卫的金领白领阶层。他们天天面临着强大的生存压力,十分需要精神安慰,这时刻的音乐正好起到了这种作用,让你在消费一种文化中,催醒你内心某种也许已经消失的怀旧情感。并且在店内实行高速无线上网服务,携带便携式电脑的顾客可以一边惬意地喝着咖啡,一边在店里上网浏览页面、收发电子邮件以及下载信息。2.6市场开发策略Golden向各地拓展的做法是先攻下该地区的大城市,塑造良好的口碑后,再此为中心,向周围较小的市镇进军。在拓展过程中,golden会先参考各地的人口结构资料,仔细进行分析,确定有合适的客户群之后,
18、才会进入该地区。我们会对渠道进行不断的创新,全中国通过超级市场和食品销售出去的咖啡所占数量非常之多。在很多家的食品杂货店中蕴藏着比golden零售连锁店和特种销售渠道更加广阔的市场。充分利用这个渠道可以为公司带来无数消费者,除此之外,将产品打入超级市场还能够节省公司的运输费用、降低操作成本。公司的零售能力也将进一步强化我们认为,超级市场是继续开拓golden咖啡销售量的重要途径。不断培养客户资产,golden一个主要的竞争战略就是在咖啡店中同客户进行交流,特别重要的是咖啡生同客户之间的沟通。每一个咖啡生都要接受24小时培训客户服务、基本销售技巧、咖啡基本知识、咖啡的制作技巧。咖啡生需能够预感客
19、户的需求,在耐心解释咖啡的不同口感、香味的时候,大胆地进行眼神接触。Golden也通过征求客户的意见,加强客户关系。每个星期总部的项目领导人都当众宣读客户意见反馈卡。三 市场分析 3.1市场容量与趋势 1、随着我国经济社会的发展,人们生活收入水平的提高,人们的消费水平也在逐年递增;尤其是白领消费水平 。调查发现,百分之九十的白领阶层花起钱来往往比较“潇洒”,他们眼里装着的是消费品,对价钱不太留意。因为他们普遍都受过高等教育,因此他们的工资相当高而且稳定,除去生活上必要的开支后,他们的消费金额也普遍不低于1500元。 他们大部分都注重钱币的使用流通,没有储蓄习惯,只有他们的消费欲望得到满足以后,
20、才考虑存入一定的金额,其余的存储则非常少。由此不难看出,白领人士的消费水准相当高,恶劣的经济环境根本不能成为他们的消费阻力。而对于咖啡消费来说现代人尤其是白领更是不在话下。根据2013年中国中产阶级消费趋势显示人们对美食消费与日俱增,而我们golden time这样的定位特色餐饮的咖啡厅对于现代个性人群有着强大的吸引力。2、从文化角度考虑,因为改革开放的深入,中西文化的交流融合人们特别是白领消费观念有了很大转变,因而他们对消费品的质量也非常讲究,绝大多数都追求名牌货,经常到高级场所消费。他们的消费指数很高,也因此成为社会商品交易市场的重要对象。而随着外企和跨国公司在华扩张,西方生活方式深刻影响
21、着白领。而golden time正是定位这种特色西式文化氛围的营造,为顾客提供优秀的服务和良好的体验,以体现我们咖啡厅文化特色树立起品牌内涵提升其价值和吸引力。3.2、市场竞争状况1、为专业、商务的外来咖啡馆,这种咖啡馆一般面积不大,约50200平米,有点快餐自助的感觉。如星巴克,自1992年进军中国,有如一阵飓风席卷各大城市,尤其近年,受其股市影响,在中国迅速扩张。其简洁流畅不乏洋气的外表,节奏轻快不乏时尚的爵士,芳香四溢的咖啡,让追求时尚生活的白领留恋不已。紧随其后的还有日本的真锅咖啡,是以精致的单品咖啡为主,其冰品的确独树一帜。还有法国的爵士岛、欧洲风格的SPR、格兰维尔,这些咖啡馆快速
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