珠宝选款计划书.doc
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1、珠宝选款计划书篇一:珠宝计划书销售计划书姓名:杨敏班级:营销2班学号:10051050230目录一、营销环境分析(一)市场环境分析(二)企业形象分析(三)产品分析(四)竞争分析二、swot分析(一)营销目标(二)产品和价格策略(三)渠道和促销策略(四)客户关系管理策略三、实现目标的保障措施四、实施计划五、总体要求营销环境分析营销环境,是指对企业的生存和发展产生影响的各种外部条件。营销环境是企业营销管理过程中不可控制的因素,企业经营的优劣成败,在于营销管理者能否顺应不断变化的营销环境。公司的市场营销环境是指在营销活动之外,能够影响营销部门发展并保持与目标顾客良好关系的能力的各种因素和力量。营销环
2、境既能提供机遇,也可能造成威胁。成功的公司必须持续不断地观察与适应变化着的环境。(一)市场环境分析近年来,中国奢侈品市场已逐渐步入快速崛起阶段。2010年家庭收入30万以上群体的奢侈品消费合计达568亿元,占奢侈品消费市场总额的71%。随着富裕群体的快速增加,预计2015年中国将超过日本成为世界上最大的奢侈品市场。随着城镇居民收入不断增加,中国的奢侈品市场未来将在各线城市全面飞速发展,珠宝需求将进一步扩大。我国的黄金销售量从1982年的0.7吨增长到目前的大约140吨,从而使中国成为世界第三大黄金消费国,照此速度增长的话我国的黄金市场规模会发展得令人吃惊.据有关部门统计,世界上大约7,000人
3、就拥有一家金店,而我国目前仅有8,000多家金店,即使仅以发达地区的2亿消费者计算,也才达到25,000人才有一家金店,在大城市仅有55%的居民拥有珠宝首饰,中小城市这一比例仅为23%,而东部的农村更少,仅达到17%.目前以及将来黄金礼品市场的增长动力主要来自婚庆需求,境外游客需求,还有赠品等中国人由于受传统的影响,对黄金特别钟爱,除了购买项链,戒指,耳环,手链外,一些纯金小摆设比如磨砂或空心的生肖等饰物也颇受欢迎但是最受欢迎的仍然是那些表面深度光处理过的首饰,含有建筑风和自由风格的抽象图样的款式仍旧受欢迎。在销售上,黄金名店和连锁点形式站主要地位,一些大的商场等也设有专柜,这些方式都是传统的
4、行销。随着中国的入世,黄金市场也逐步走向开放,这更是给黄金行业的发展带来了生机,另外人民银行也对黄金报价改为每周一次,使黄金价格更贴国际行情。(二)企业形象分析1、公司简介某珠宝首饰有限公司始创于香港,是一家专门从事首饰电铸生产和技术研发、销售为一体的企业,具有多年丰富的电铸经验,目前拥有多项电铸技术,并拥有自己独立的生产厂房和先进的生产设备及高素质的管理团队,也是当今最有影响力的黄金工艺制品品牌之一。同时是中国黄金协会、中国珠宝玉石首饰行业协会、金银珠宝商会会员等会员单位。2、经营理念公司秉承“突破传统,引领时尚”的理念。自成立之初便以“诚信务实、自主创新”作为企业的发展方针,始终将“诚实守
5、信”作为行为准则,本着对社会诚信、对客户诚信、对自己诚信的原则,始终严格要求自己,把诚信放在第一位。3、公司荣誉2012年3月,参加瑞士巴塞尔国际钟表珠宝展,成为首个参展的中国黄金品牌;2011年6月,创立3d-ket品牌形象,品牌终端专卖店进军国内一线大城市。2010年,荣获“中国珠宝玉石首饰行业科技创新优秀企业”荣誉称号;2010年,突破传统、创新工艺之新品“动感弹丽硬金”荣获国家专利产品;2010年,被广东省金银首饰商会评选为“最具社会影响力企业”;2010年,参赛作品“爱交织”荣获香港珠石玉器金银首饰业商会2010年足金首饰设计大奖;2009年,包括“幸福鱼”在内680款产品荣获国家专
6、利产品;篇二:珠宝公司策划书珠宝有限公司策划书前言(公司简介)随着社会的发展,生活质量的提高,越来越多的青年男女关注珠宝类商品,不管是结婚庆典还是生日礼物,年轻人愿意花在珠宝上面的时间和金钱也剧增,珠宝行业不容置疑地成为一个热门行业。在北海市的较繁华地段建立的“南伊”珠宝实体店,主要经营用天然珠宝玉石(天然宝石天然玉石天然有机宝石),人工宝石和贵金属(金银铂钯)的原料、半成品制成的佩戴饰品,工艺装饰品和艺术收藏品。我们立足于中高档产品的销售,在保证质量的基础上力求款式设计的新颖独特,(或者向设计出色的消费者提供来图销售,通过向厂商定做等方式给消费者提供个性化的产品。)我们公司也设计?一、策划目
7、的1、宣传南伊品牌,提高品牌亲和力和顾客接受度、忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。2、推进公司产品的市场推广,扩大产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提高产品市场占有率。3、分析市场环境,诊断存在的问题和发展机会。明确公司的季度及年度目标,指导公司的年度营销活动。4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,适时引导市场发展。一、市场环境分析1、市场现状:1)高速增长,潜力巨大,经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范,市场潜力大增长猛。2)(品牌众多,业内没有形成强势品牌。)不了解3)需求多样化,理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样性,属于比较理性
8、消费行为。4)价格混乱,良莠不齐。市场价格透明性差,品牌价格体系混乱,产品质量参差不齐。5)侧重产品,忽视服务。更多的关注产品的样式质量方面,对服务重视力度和促销手段利用不够。6)决胜终端,分销乏术。产品销售更多依靠终端门店零售,销售方式选择和顾客层面的接触面窄。7)直销为主,稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主,加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。8)促销乏力,区域不均。缺少有力的有效的促销活动和推广措施,区域市场差异悬殊。2、市场前景:1)市场高速增长:北部湾经济发展态势良好,储蓄增长迅猛,特别是先富起来的一部分群体,注重生活品质,对中高档珠宝首饰消费需求旺盛。2)市场潜力巨大:由于国
9、家对北部湾经济发展的重视,众多厂商的投资,使得经济稳定快速发展,并且在北海这样一个旅游城市,游客数量逐年上升,市场消费基数大,随着居民收入的稳定增长,消费结构发生变化,中高档消费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。3)政府鼓励消费,市场日趋规范:政府实行积极的财政政策,保护消费者利益,打击假冒伪劣,整顿和规范市场环境和秩序,逐步消除地方保护主义,利于珠宝首饰行业的发展。4)品牌:随着政府对珠宝实行零关税政策,香港企业将更大规模的投资大陆,更多品牌产品投放大陆市场。北海作为有名了旅游胜地,珠宝首饰所占的市场份额比较低。为了能够更快的发展我们公司,我们应以最快的速度占领北海市场然后再扩大占领其他市
10、场。3、产品状况:(内容不像在说产品)1)珠宝装饰保值并蓄,收入增加投资多元化,对珠宝的需求在装饰功能的前提下,也成为投资保值的不错选择。2)现今珠宝市场由于消费产品档次的不同,销售点价格混乱,良莠不齐,市场价格透明性差,品牌的价格体系混乱,不同档次的产品价格不同,使消费者对珠宝的价格产生了很模糊的理解。3)珠宝销售者大多数都只注重产品的销售,在产品的保养方面,很多都采取由消费者一方采取到店铺保养的方式,其实很多消费者都因为抽不出时间等原因将珠宝的保养也忽视了。2、消费者:(与前面重复)市场高速增长,国内经济发展状态良好,储蓄增长迅速,特别是生活水平较为富足的一部分群体,对除却及基本生活消费的
11、其他物资消费很感兴趣,同时,在珠宝饰品方面的消费更能体现他们的个人品味。3、分销状况:珠宝产品的销售都以直营为主,这样可稳步发展,销售渠道以厂家直营,加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓的现象。4、微观环境:珠宝产品的促销乏力,区域不均,缺少有力和有效的促销活动推广措施,区域市场差异悬殊。二、swot分析strength(优势)1)珠宝市场潜力巨大,随着中国经济的迅猛发展,市场消费者的基数大,消费结构也发生变化,高档珠宝在工艺方面也需比我们略胜一筹,但是在产品的设计和潮流行方面是我们中小型的企业较有优势。2)消费结构复杂,不同年龄和不同收入层次的需求明显差异化,产品高中低档均有消费群体。3)
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