油田矿区服务事业部两书一表HSE计划书.doc
《油田矿区服务事业部两书一表HSE计划书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《油田矿区服务事业部两书一表HSE计划书.doc(11页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、批准件HSE计划名称: HSE施工计划HSE计划书编写单位:大庆油田建设集团有限责任公司大庆二厂消防水线改造工程HSE计划书编写人:董刚HSE计划书编写参加人员:马永军、刘宁项目经理(签字):日期:项目方技术部门负责人(签字):日期:项目方HSE管理部门负责人(签字):日期:项目方主管负责人(签字):日期:HSE计划书受控状态:受控HSE计划书受控范围:施工单位呈报: 发送: 存档:大庆油田建设集团有限责任公司大庆二厂消防水线改造工程甲方备案(签字):日期:1. 项目概述:1.工程概述(见附件一1.1 ) 2.周围环境(见附件一1.1 ) 3.工区、营地布置(见附件一1.2 )4.法律、法规、
2、标准(见附件一1.3 ) 2 .项目政策与目标1.项目HSE 方针l 遵守国家和地方政府有关的环境、职业健康安全法律法规及其他要求。贯彻预防为主的思想,加强对污染源和风险源的控制,防止、减少和有效控制公司生产的各项活动给环境、职业健康安全所带来的风险和影响,提高公司及相关方的整体行为。l 合理利用土地、保护植被,推进清洁生产,节能降耗,实现文明施工。l 以人为本,安全第一,采取有效的措施,防止紧急情况和人身伤亡事故的发生,在我们的一切生产经营活动中,向广大员工和社会提供健康和安全的保证。l 努力实现环境和职业健安全的绩效,实现管理体系的持续改进。2.项目HSE 目标l 不发生一起轻伤以上生产安
3、全事故。l 不发生火灾事故。l 不发生重大环境污染和职业中毒事件。l 不发生食物中毒事件。3.项目经理承诺l 贯彻执行业主、公司关于健康、安全与环境的承诺;l 在本项目的施工全过程中,向参与施工的全体人员和相关方提供健康和安全保障;l 合理组织施工,降低能源消耗,保护自然环境。4.全体员工认真贯彻执行以上承诺,并以建立和维护企业文化,促进HSE 管理体系的有效运行。l 通过各种形式,宣传法律、法规和项目部的HSE 管理体系文件,报导重大活动,宣传先进人物、先进事迹,掀起学先进、赶先进的热潮;l 制定并实施规章制度和奖励办法,规范员工的行为,激励员工的积极性;参加各种社会活动,促进企业文化发展;
4、l 举行文体娱乐活动,丰富员工的文化娱乐生活;l 开展劳动竞赛、技术比赛等活动,提高员工技能。项目HSE 具体目标、指标及管理方案(见附件一2 ) 5.业务范围与关系: 本计划书适用于在项目合同涵盖范围内的所有本公司职工及分承包商。2. 项目人员、组织机构与管理职责1.项目组织机构(见附件一3.1 ) 2.项目各岗位人员职责和权限 1 )项目部经理职责和权限职责:l 贯彻执行国家、省(市)及上级有关HSE 的方针、政策、法律、法规和办法;l 主持召开项目部HSE 会议,研究、总结、部署阶段性的HSE 工作,并及时向公司汇报;l 组织HSE 重点检查,处理HSE 重大事故,指导重点施工HSE 措
5、施的实施;l 负责HSE 管理体系有关事宜与外部各方的协调。权限:l 对HSE 管理体系运行中的部门和个人有奖惩权;l 对“健康、安全与环境”管理负全面责任,代表工程处长行使管理权;l 对HSE 的管理部门和人员有调整权。l 对HSE 管理体系运行中出现的问题有处置权;2 )总工程师职责和权限职责:l 负责协助经理及管理者代表在本系统内开展HSE 活动;l 负责项目部HSE 方面的技术、二质量、培训等管理工作。l 全权负责HSE 标准的宣贯,执行事务;l 指导施工班组执行HSE 管理规定、作业程序,实现HSE 目标;权限:l 对HSE 管理体系运行中出现的问题有处置权;l 对HSE管理体系改进
6、方案有建议权;l 对HSE管理体系运行中的部门和个人有奖惩权。3 ) HSE 监督员的职责和权限职责:l 贯彻执行国家、政府、业主和上级有关HSE 的方针、政策、法律和法规;l 审定项目部HSE 工作计划,并监督实施;l 每月召开一次项目部HSE 管理委员会会议,汇报HSE 工作情况,并提出改进措施。l 进行现场施工的HSE 的检查与评估,消除违章作业现象,保证安全,保护环境。权限:l 对违反HSE 管理体系文件,造成事故的单位和个人有处罚权,对HSE工作有贡献的单位和个人有奖励权;l 在项目部HSE 管理体系运行中,对严重不符合项和重大疑难问题有处理决策权。4 )健康监督员职责和权限职责:l
7、 定期对营区食堂、职工宿舍进行消毒;l 储备必要的医疗药品和用品,为员工提供必要的医疗服务;l 进行现场医疗管理,对职工进行健康登记。配合做好现场紧急情况医疗 救护;l 协助营房管理人员对营区及饮食卫生进行管理。l 做好女工劳动保健工作。权限:l 对不符合职业安全卫生的行为有制止权;l 对不符合饮食要求的事宜有处罚权。5 )营区管理人员职责和权限职责:l 负责营地的卫生管理,保证营地卫生整洁;l 负责饮食卫生管理,预防疾病发生。l 监督落实营区配备足够的灭火器材。l 每季度组织一次营区消防演习。权限:l 对违反营地卫生、消防管理制度的人员,有处罚权。6 )施工班组长职责和权限职责:l 组织本班
8、组人员学习本岗位操作规程,掌握HSE 相关知识;l 监督本班 组员工按作业程序和相关要求施工作业;l 保证“三标准”达标活动的实效性,施工达到安全生产、文明生产;l 负责对班组内的HSE 技术培训”的贯彻。权限:l 对班组内未按作业程序和相关施工要求作业的人员,有处罚权。7 )员工职责和权限职责:l 员工必须按HSE 的有关规定要求作业;l 特种作业人员必须按规定持证上岗;l 上岗前应掌握本岗的操作规程、了解自己作业成绩的风险程度和风险措施。l 上班穿戴工鞋、工服、安全帽抢救等个人防护用品、用具。l 对事故引患、不安全、危害健康的因素及时向班组第及安全监督汇报。l 积极参加消防、急救等演习及其
9、他活动和培训,提高自救互救能力。权限:l 对强令冒险、野蛮作业,有碍HSE 要求的指令,有拒绝上岗权,并向上一级管理者报告。3. 项目各岗位人员能力评估根据油建公司PD / H1 一06 培训意识和能力管理程序 之规定,项目经理部员工的能力评价工作由经营办按程序文件规定组织实施。应评价的主要人员包括HSE 管理人员、特种作业人员、特殊工种等关键人员能力评价(见附件一3.2 )。根据本项目特点制定培训计划(见附件一3.3 )。4. 项目人员素质培训1 )培训范围及要求l 根据公司HSE 管理体系的要求,对管理人员和操作人员进行有计划、有目标的培训。l 对在能力评价中不胜任的管理人员和操作人员及特
10、殊岗位的操作人员进行强化培训,使其达到所要求的岗位技能和HSE 素质。2 )培训方式l 定期培训:对需要培训的管理人员,应急反应及操作人员每年进行定期培训。培训按上级计划安排及作业分公司年度培训进行。l 岗前培训:在专项工程开工前,、由项目部对新上岗的人员进行岗前HSE 培训。3 )培训内容l 管理人员培训内容a )现代化管理知识b ) 健康、安全、环境理论和技术的应用c )专业知识及其它相关知识。l 操作人员培训内容 a ) HSE 计划书的实施b )操作规程c )技能培训和岗位专业知识4 ) HSE 管理人员必须按公司要求进行统一培训,合格后方可进入相应岗位。5 )电焊工、气焊工、起重工、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 油田 矿区 服务 事业部 两书一表 HSE 计划书
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-3603088.html