统筹法——统筹法在管理工作中的应用讲座(一)课件.ppt
《统筹法——统筹法在管理工作中的应用讲座(一)课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《统筹法——统筹法在管理工作中的应用讲座(一)课件.ppt(47页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、统筹法统筹法在管理工作中的应用讲座(一),主讲人:河套学院计划财务处王金锁2013年6月20日,课题的引入,家里来客泡茶 烧水洗杯放茶叶学院运动会工作计划 开幕式比赛闭幕式 比赛:径赛、田赛、球类预决赛收费科通过校园银行卡收费工作计划 录取、办理校园银行卡、发通知并寄卡、导入信息、学员存款、收费、打印发票、记账,统筹法,第一节:概述第二节:统筹图的组成第三节:统筹图的绘制第四节:统筹时间参数计算,第一节:概述,一、概述(一)产生与发展 1、统筹法的理论基础逻辑学(二战时期)1956年美国杜邦建筑公司和兰德公司研发一种“关键线路法”1958年美国海军特种计划局为研制“北极星”导弹潜艇,研发了“计
2、划评审技术”20世纪60年代初期,钱学森、华逻庚将“关键线路法”、和“计划评审技术”统一起来,定名“统筹法”,第一节:概述,一、概述(二)统筹法及其基本思路 1、概念:是用网络图的形式把一项任务的相关项目有机地组成一个整体,合理安排人力、物力、财力资源,以求多快好省地完成任务的一种计划管理方法。2、基本思路:(1)图示:用网络图的形式表示一项计划的各种工作的先后次序和相互关系;(2)抓关键:通过计算找出计划中的“关键工作和关键线路”;(3)选优:通过不断改善网络计划,选最优方案并实施;(4)监管:执行过程中进行有效监督,保证合理使用人力、物力、财力,多快好省地完成任务。,第二节:统筹图的组成,
3、一、什么是统筹图 统筹图是指用图解的方式来表示整个计划中作业和结点的选后顺序、内在关系及所需时间的流程图。统筹图由作业、结点、线路三部分组成。二、作业(一)定义:作业是指一项具体的活动过程,需要人力、物力、财务参加经过一定时间才能完成的一个活动过程。(二)表示:用箭线表示。(箭尾表示作业开始)(箭头表示作业结束),作业名称,作业时间,第二节:统筹图的组成,二、作业(三)特点:1、不可逆性;2、可分性;3、流程性。(四)分类:1、按作业内容虚实分:实作业:消耗人力物力财力 作业分为:用实箭线 表示 虚作业:不消耗人力物力财力 用虚箭线-表示 2、按作业的先后顺序分:(1)紧前作业:对指定的某项作
4、业而言,紧挨它的先行作业称其为紧前作业。,第二节:统筹图的组成,二、作业(四)分类:2、按作业的先后顺序分:(2)紧后作业:对指定的某项作业而言,紧挨它的后续作业称为紧后作业。3、按作业的紧迫程度分:(1)关键作业:没有机动时间可供利用的作业。(2)非关键作业:有机动时间可供利用的作业。三、结点:(一)定义:结点是指作业开始或结束的瞬间状态,它不消耗资源、时间,只表示接触时间的点。,第二节:统筹图的组成,三、结点:(二)表示:结点用圆圈表示,圆圈里编号。(三)特点:1、瞬间性;2、衔接性;3、易检性。,i,j,作业(i,j),时间用t表示,作业(i,j)结束时间,作业(i,j)开始时间,第二节
5、:统筹图的组成,三、结点:(四)分类:按结点在统筹图中的排列顺序可分为:1、起始结点:在统筹图中开始的那个结点,表示一项计划的开始。具有唯一性。2、中间结点:位于中间那个位置的结点,既表示紧前作业的结束,又表示紧后作业的开始。具有多重性。3、最终结点:统筹图里结束的那个结点为,表示一项计划的结束。具有唯一性。,第二节:统筹图的组成,三、结点:(五)编号:编号原则:结点编号必须遵循每项作业箭头结点的号码大于箭尾结点的号码。1、顺序编号:从左至右由小到大给结点编号。如:2、跳编号:各结点编号不连续,适当预留空号,以便修改时使用。用于较复杂的作业。如:,1,2,3,4,5,1,7,9,10,第二节:
6、统筹图的组成,四、线路:(一)定义:由起始结点到最终结点之间串联作业组成的通道称为线路。例:观察下列统筹图有几条线路?(二)路长:一条线路上所包括各项作业时间总路长。,1,2,3,4,5,6,7,8,第二节:统筹图的组成,四、线路:(三)特点:1、线路长度用时间表示;2、几条线路可通过同一结点;3、一条线路不可重复通过同一结点。(四)分类:1、关键线路:统筹图中,时间消耗最长的线路。表示:粗箭线、双箭线或彩色箭线。2、非关键线路:凡比关键线路消耗时间短的线路。,第三节:统筹图的绘制,一、绘制统筹图的基本规则:(一)统筹图是有向图,箭头一律向右;(二)统筹图中只允许有一个起始结点,一个最终结点;
7、(三)两个结点之间只能画一个作业相连接;(四)统筹图中不允许出现闭合回路。如:,1,2,3,3,第三节:统筹图的绘制,二、常见作业逻辑关系的画法:(一)流水作业的画法:(二)平行作业的画法:(三)交叉作画法:,1,2,3,4,a,b,c,1,3,2,4,a,b,c,1,2,4,6,a1,a2,a3,3,5,7,8,b1,b2,b3,第三节:统筹图的绘制,二、常见作业逻辑关系的画法:(四)外加条件画法:(六)常见逻辑关系画法 1、作业A、B同时开始(五)引出条件画法:2、作业B的开始取决于 A的结束,1,2,4,3,a,b,c,1,2,3,5,4,a,b,c,d,1,2,3,A,B,1,2,3,
8、A,B,第三节:统筹图的绘制,(六)常见逻辑关系画法 5、作业J要待G、I都结 3、作业E、C的开始取决 束后开始于B的结束 4、作业F在E结束后开始,6、作业D、Q都是最后一作业I须待作业E、H都结束 项作业后开始,B,E,C,E,F,H,I,G,I,J,D,Q,第三节:统筹图的绘制,(六)常见逻辑关系画法 8、作业A完成后进 7、作业A、B均完成后 行D,A、B均完成后进行C,B、D均完成后进行E 进行E,B、C均完成 后进行F,A,B,C,E,D,A,D,B,E,F,C,第三节:统筹图的绘制,(六)常见逻辑关系画法 10、作业A、B、C完成9、作业A、B、C完成后 后进行D,C完成后进行
9、进行D,B、C完成后进行 E。E,A,D,B,C,E,A,B,C,E,D,第三节:统筹图的绘制,三、绘制统筹图的步骤:(一)明确计划目标多快好省(二)进行任务分解将任务分解为若干有序的、相互联系的项目(三)按规划绘制草图:1、统筹图是有向图,箭头一律向右;2、只允许有一个起始结点,一个最终结点 3、两个结点之间只能画一个作业相连结;4、统筹图中不允许出现闭合回路。,第三节:统筹图的绘制,三、绘制统筹图的步骤:(四)检查调整总局:1、线路有无交叉;2、逻辑关系有无错误;3、是否存在闭合回路;4、作业有无遗漏重复;5、有无多余结点。(五)进行编号注记:1、给结点编号;2、给作业注记(代号、时间)(
10、六)确定关键线路:1、寻找关键线路:统筹图中消耗时间最长的线路 2、标准关键线路:用粗箭线、双箭线或彩色箭线表示。,第三节:统筹图的绘制,四、练习示例:1、根据作业明细表绘制统筹图 解:分析(1)A、B、C没有紧前作业;(2)D的紧前作业是A、B,说 明只有做完A、B才能做D;E的紧前作业 是B、C,说明只有做完B、C才能做E.,作业代码,紧前作业,A,B,C,D,E,/,/,/,A、B,B、C,A,B,D,C,E,1,2,3,4,5,A,B,C,D,E,第三节:统筹图的绘制,四、练习示例:2、根据紧前作业明细表绘制统筹图 解:(1)分析:(2)绘图:,作业代码,紧前作业,A,B,C,D,E,
11、F,G,H,I,J,K,/,A,A,A,B,C,D,E、C,F,F、G,H、I、J,第三节:统筹图的绘制,五、作业题:根据作业明细表绘制统筹图 1、2、3、,作业代码,紧前作业,A,B,C,D,E,F,G,H,I,/,/,/,A,C,B,B,D、F,G、E,作业代码,紧前作业,A,B,C,D,F,/,/,B,E,A、B,C,D、E,作业代码,紧前作业,A,B,C,D,E,F,G,H,I,/,A,A,B,B,C,D、E,G,F,第三节:统筹图的绘制,五、作业题:根据作业明细表绘制统筹图 4、,作业代码,紧后作业,A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,K,D,EF,G,H,IJ,I,I,/,K,
12、K,/,六、总结,概述,统筹法,基本思路,统筹图组成,统筹图,作业,结点,线路,定义,表示,分类,特点,定义,表示,特点,分类,编号,定义,路长,特点,分类,统筹图的绘制,绘制原则,常见作业的画法,四项基本原则,平行作业画法,流水作业画法,交叉作业画法,外加条件作业画法,引出作业画法,常见作业逻辑关系画法,10,统筹法统筹法在实际工作中的应用(二),河套学院计划财务处王金锁2013年6月27日,课题的引入,一、自习上讲主要内容:(一)统筹法及其基本思路(二)统筹图的组成:(1)作业、结点、线路(2)作业分类:虚实之分;紧前作业、紧后作业;关键与非关键之分。(3)结点分类:起始结点、中间结点、最
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 统筹 管理工作 中的 应用 讲座 课件

链接地址:https://www.31ppt.com/p-3602744.html