医院超声影像人才梯队培养.doc
《医院超声影像人才梯队培养.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院超声影像人才梯队培养.doc(12页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、医院超声影像人才梯队培养医学信息2009年4月第22卷第4期MedicalInformation.Apr.2009.Vo1.22.No.41远程档案查询系统原理远程档案查询系统是采用流媒体技术(安全套接层协议)通过公共网络即因特网进行安全清晰的音视频实时通讯系统.该流媒体技术对视音频数据采用美国ON2公司的vp6算法进行编解码,能够在较低的带宽下实现数据流的快速传输从而完成实时通讯功能.远程档案查询系统包括人才市场端,医院客户端和服务器端三部分.服务器放置在人才市场提供技术支持服务.医院客户端用系统随机分配的特有的用户名和密码登陆远程档案查询系统,通过音视频告知人才市场需要查询的档案进行预约人
2、才市场端收到预约请求后确认对方身份,核对无误后建立连接,同时,人才市场端找到档案并通过实时的视频传输将所需档案材料提供给医院端查看,此时,医院端就可实时查阅所需信息并将所查信息有选择性截图打印.利用完毕后退出系统.如此就完成了档案资料的查阅和利用.2远程档案查询系统功能特点2.1安全保密性突出远程档案查询系统采用SSL技术来进行身份验证,并且由人才市场端分配给医院客户端动态的用户名和密码.医院端登陆时需要身份验证.从而确保档案传输的安全保密性.2.2方便快捷性医院客户端只要登陆远程档案查询系统连接人才市场就可实现网上远程查阅档案,不受地理位置天气等因素的影响.2.3节约成本由于远程档案查询系统
3、是利用网络来进行实时传输.避免了医院客户端派专人专车前往市场查阅档案的繁琐.从而节约了大量人力物力财力,工作效率也随之得到提高.2.4实时传输打印医院客户端可以在实时查阅档案基础上即时打印所需的档案信息很好的满足了实时查阅打印需求.2.5互动交流功能此套查询系统包括语音文字交流功能并且市场端具有呼叫对方功能,很方便的实现双方互动.2.6管理维护简单远程档案查询系统不需要专人管理维护只有在有查阅需求时才启用这套系统,利用完毕,就可断开此系统.即使计算机应用不很熟练的人员也可方便使用.2.7可扩展性较高便于后续功能的开发.3远程档案查询系统意义远程视频档案查询系统将会从根本上解决以前人事管理人员查
4、询借阅档案费时费力的难题,变死档案为活档案,更好的为各家医院提供完善快捷的服务,特别对于异地远距离的单位更是节约了大量的人力物力,提高了办事效率.同时,远程视频档案查询系统提供的实时查询服务为档案利用的准确性提供了充分保障,避免了人为的工作失误,提高了利用准确率.另外,远程档案查询:系统具备很强的扩展空间,在此项功能实现的基础上可以追加诸如网络会议等其他网上办公功能,形成一套网络化办公体系,从而真正实现档案的数字化管理.编辑,樊延南医院超声影像人才梯队培养张才智(湖北省江夏区人民医院超声科,湖北江夏430200)摘要:超声影像医学已成为临床医学中不可缺少的诊断和治疗手段,加速超声影像人才梯队建
5、设已成为医院超声影像学科发展的重要方面.笔者认为医院应加强超声影像人才梯队建设,重视超声影像科人力资源开发与利用.本文探讨了加强超声影像z.:l-梯队建设.人力资源开发与利用及加强超声影像人才培养措施.关键词:医院;超声影像;人才梯队;培养随着人才竞争的加剧,如何加快学科梯队建设是医院在新世纪所面临的重要课题.超声影像医学已成为临床医学中不可缺少的诊断和治疗手段,它是由不同的医学知识与工程收稿日期:20081224技术交汇融合的学科,它运用现代高新的医学影像技术对各种医学图像进行综合分析,提供诊断和治疗疾病的手段.注重医院超声影像学科的发展,就必须加强人才梯队培养与建设.医学信息2009年4月
6、第22卷第4期MedicalInformation.Apr.2009.Vo1.22.No.4学1加强超声影像人才梯队建设1.1建立医学人才规划医学超声人才的成长,有着与其他类型人才成长不同的规律和特征,从不同成长阶段知识结构,完善程度,心理特征,实际技能等给予科学认识十分必要.后备人才的学业继承,临床实践,科学研究,总结提高是科领导的任务和关注点.应对今后一定时期内的人才引进,培养,使用等制订周密的计划和培养目标.对医学基础好,临床诊治能力强的年轻医师,应根据需要安排到能充分发挥他们才能的岗位工作.lI2建立良好的运行机制克服突出人才与后备人才的矛盾,避免学术垄断等.突出人才是科室的支柱,是科
7、室参与竞争的中坚力量,发挥这些尖子人才和其优势专业的引擎作用,以实现连动效应,具有很强的示范,导向,牵引和辐射效能;他们的作用发挥得好,就能带动科室的跨越式发展,在省及国内外扩大医院和学科的知名度,影响力.科室管理者对突出人才多注重经济奖励,鼓励突出人才更好服务本职工作,增加本专业的竞争力.同时注重后备梯队的建设和培养,有足够的后备人才确保服务质量.1-3大力发展医院和科室文化,吸引人才,留住人才大力发展医院文化,培养职工向心力,凝聚力,是吸引人才和留住人才的必要方式.利用业余时间开展职工体育比赛,利用重大节日开展各种文娱活动,以先进的文化鼓舞人,凝聚人,由此产生对医院的热爱和对病人的满腔热情
8、,体现超声影像科团结协作,积极向上,敢于争先的精神风貌l_.1.4拓展科研经费来源渠道,加大科研经费投入科研项目提供了难得的研究机遇和舞台,高水平的科研项目和研究条件,为训练,指导科研方法和创新能力提供了得天独厚的条件.积极鼓励医务人员申报科研课题,与有关部门加强沟通,为科研人员提供科研信息,指导协助科研人员提高课题及标书质量,为科室争取更多的科研经费.设立了”科研基金”,用于科室立项科研课题的研究.凡上级立项课题除保障上级拔付的科研经费专款专用外,科室还按比例补配经费,保证课题顺利完成.2重视超声影像人力资源开发利用超声影像科人才的总体要求是具有高尚的思想品德,突出的专业技能和优质的服务意识
9、.学科人才梯队必须具备组织框架,要让学科发展后继有人.学科梯队建设必须采取滚动发展的形式,克服断层现象,采取两条腿走路,即院内培养和院外培训相结合I31.重视人力资源的开发和利用,采取以培养中青年技术骨干为重点同全员普遍培训为辅助相结合,把基本知识,基础理论学习与技术培训结合起来,形成浓厚的学术风气,点面结合,造成一种人人有奔头,个个有奋斗目标的局面,促进人才结构的合理发展.2.1科学打造医工技一体化专业团队超声影像科的运行不再是仅由放射医师和技师可以完成的,应该包括具有物理学,工程学,计算机科学,设备维修等专业人才共同组成的团队来实现.医院管理者应该站在现代影像医学技术飞速发展的高度,深刻理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 超声 影像 人才 梯队 培养
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-3600199.html