餐饮企业—娱乐部操作实务培训讲义.doc
《餐饮企业—娱乐部操作实务培训讲义.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《餐饮企业—娱乐部操作实务培训讲义.doc(173页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、餐饮娱乐部操作实务餐饮娱乐部是酒店重要的生产、服务部门,是酒店经营活动中重要的经济支柱之一。其经营目标是为酒店客人提供优质全面的餐饮、康乐及会议等综合服务,以优质的服务满足客人的需求;其工作的好坏,直接影响酒店的经济效益和声誉,也反映出酒店管理水平和服务质量的优劣。一、餐饮娱乐部工作范围:1、负责所属各餐厅、宴会厅、厨房、酒吧及会议室等的经营管理,以零点、自助餐、团体用餐、宴会、酒会、客房用餐和大、小型会议餐等形式,向客人提供各种服务;2、负责为酒店宾客制作各种色、香、味、型、器、质、养、乐俱佳的优质菜肴、面点,为酒店宾客提供种类丰富的酒水饮料,以满足客人餐饮方面的各种需求;并且不断研制新型菜
2、谱,提高烹饪技艺,形成多种类、多风味、多花色、常吃常新的餐饮风格和特色;3、负责其工作人员标准化、程序化、规范化服务技能和技巧的培训,向顾客提供礼貌、热情、主动、周到的服务,形成亲切、娴熟、适合餐厅风格、具有艺术魅力的服务风格和特色;4、经常举办各种美食节或餐饮、娱乐活动,以招揽客源,扩大销售;5、做好所属区域的设施设备的维修保养和清洁卫生工作,使其安全、完好、使用正常;搞好安全生产,做好防火、防盗工作,杜绝各种事故的发生;6、严格执行中华人民共和国食品卫生法和酒店食品卫生制度,确保顾客饮食卫生;加强内部管理,提高经济效益,完成总经理下达的各项指标;7、吸收新的经营管理经验,广泛地收集客人意见
3、,处理好客人投诉,改善服务质量和内部管理,不断提高经营管理水平。二、餐饮娱乐部组织机构和岗位编制图餐饮娱乐部经理1人行 政 总 厨1人中餐厅经理1人西餐厅经理1人潮江春餐厅主管 1人会宴部主管 1人翠华阁中餐厅主管 1人海风西餐厅主管1人风味厨房厨师长2 人 人中餐厨房厨师长 2人西餐厨房厨师长2人主厨1人主厨8人主厨3人领班5人领班13人领班4人厨师23人厨师59人厨师 25人领班1人领班4人领班2人领班1人领班2人餐饮二级库2人2人员工13人 员工50人50人 员工16人16人员工4人4人 人员工 25人25人临时工32人餐饮娱乐部:由翠华阁中餐零点厅、会宴部、中餐厨房、潮江春餐厅、风味厨
4、房、海风西餐厅、绿洲大堂酒吧、西餐厨房和餐饮二级库组成,岗位编制计划307人(含临时工32人)。第一部分 岗位说明书第一节 餐饮娱乐部办公室餐饮娱乐部经理岗位说明书岗位名称:餐饮娱乐部经理 定员: 1 人 所辖人数 296人 所属部门:餐饮娱乐部 直接上级:酒店总经理 工作地点:餐饮娱乐部 序号项 目 要 素具 体 内 容1工 作 概 述在总经理的直接领导下,全面负责餐饮娱乐部工作。 2任职资格学历及专业要求性别:男女不限;学历:大专以上工作经验要求具有五年以上酒店工作经验,三年以上餐饮管理经验。 执业、技术资格具有旅游市场学、销售学、社会学、酒店管理学、食品原料学、烹调学及食品营养卫生和餐饮
5、管理等业务知识;熟悉本酒店各部门的工作职责、程序和标准;能 力 要 求具有较强的社会活动能力、组织领导能力、协调能力和实际工作能力,并善于与人沟通;具有酒店预算管理能力,能编制餐饮娱乐部预算,完成预算目标;辅 助 技 能能与客人进行外语交流,阅读一种外文资料,通过行业外语A级考核、电脑考核,流利标准的普通话。品 质 要 求具有高度热忱,端庄稳重,积极主动个 性 要 求身体健康,精力充沛,性格开朗3岗位关系纵 向 关 系直接上级:总经理直接下级:行政总厨、西餐厅经理、各餐厅主管、餐饮二级库领班等横 向 关 系酒店各部门4工 作 职 责 及 标 准1、 负责组织、制定、修订、落实餐饮娱乐部的年度、
6、月度营业目标及各项工作计划。2、 搞好市场预测,分析经营动向,定期与行政总厨、各厨房厨师长研究新菜点。保证菜点质量和花色品种不断更新;适时举办各种风味特色食品节活动,不断提高餐饮营销工作;严格控制食品、饮品标准、规格和毛利率;加强食品原料和物品管理,降低成本,增加盈利,保证完成本部门所担负的工作任务和下达的各项基础指标。3、 督促行政总厨对各厨房生产进行科学管理,健全厨房组织,合理布局,保证菜点质量,减少生产中的浪费,调动厨师的工作积极性。4、 负责在本部门中贯彻、执行酒店质量方针和目标,带领、指导兼职训导员建立、完善、落实部门的规章制度及工作程序与标准,不断提高本部门服务的标准化、规范化、程
7、序化、艺术化水平,激发员工工作的积极性。5、 负责本部门人员的素质教育和业务技术培训工作,不断提高员工的素质。6、 按时参加总经理办公例会,定期召开、主持部门的主管、领班会议,协调关系,布置和总结工作。7、 经常督导、检查餐厅、厨房的清洁卫生和设施设备的维修保养工作,以及防火、防盗和食品卫生法的执行情况,杜绝各种事故的发生。8、 负责处理宾客关系,做好重要宾客的迎送工作和顾客意见的收集以及客人投诉的处理工作,有问题及时采取纠正和预防措施,不断提高酒店的管理服务水平及美誉度。9、 负责建立本部门的工作档案,审核处理各种报表,填写各种工作质量记录。10、 做好与酒店各部门的协调、合作、沟通工作。1
8、1、 负责签批、签发餐饮娱乐部材料、物品采购申购单及部门内部文件。12、 保证完成总经理临时交办的其它任务。5工 作权 限负责本部门的全面工作,负责各种日常事务的决策和处理6工作考核考 核 关 系1、接受总经理的考核;2、对本部门员工进行考核考 核 依 据酒店及部门制定的有关绩效考核方案行政总厨岗位说明书岗位名称:行政总厨 定员:1人 所辖人数 人 所属部门:餐饮娱乐部 直接上级:餐饮娱乐部经理 工作地点:餐饮娱乐部 序号项 目 要 素具 体 内 容1工 作 概 述在餐饮娱乐部经理的领导下,全面负责各厨房的运转和日常管理,确保各餐厅的销售需求,保证为顾客提供优质的菜点食品,并通过加强成本控制与
9、考核,节能降耗,完成部门的经营指标。2任职资格学历及专业要求性别:男 学历:烹饪专业毕业 工作经验要求具有十年以上厨师实际工作经验,五年以上厨房管理经验。执业、技术资格掌握食品生产质量的要求和标准,具备丰富的原材料采购、供应、库存的知识;具备食品卫生学、营养学、饭店厨房管理学等相关知识;通晓食品卫生法及相关法律法规;能 力 要 求有较强的管理能力和协调能力;熟悉饮食市场行情和客人需求,通晓发展和改进菜式的知识,具有选择原料、开发和改进菜点、制作食品的能力;辅 助 技 能通过行业外语A级考核、电脑考核,流利标准的普通话。品 质 要 求具有高度热忱,端庄稳重,积极主动个 性 要 求身体健康,精力充
10、沛,性格开朗3岗位关系纵 向 关 系直接上级:餐饮娱乐部经理直接下级:各厨房厨师长、副厨师长横 向 关 系市场营销部、采购部、人力资源部、财务部、工程部、保安部等有关部门4工 作 职 责 及 标 准 1、 与营业部门紧密联系,及时了解顾客需求和意见,以便在菜品生产中加以改进;与采购部门紧密联系,了解货源的质量、数量、供应时间、价格及供货情况,解决物资积压,充分利用市场物价变化,降低生产成本。2、 按时参加餐饮娱乐部例会,汇报各厨房的运作情况;定时主持、召开各厨师长、厨师例会,传达、部署、总结厨房工作;并根据每日的餐饮预订情况和酒店的接待情况,协调各厨房做好菜品的出品、销售工作。3、 组织、制定
11、、修订、落实厨房工作计划、厨师培训计划、厨房规章制度、厨房岗位职责、工作程序与标准;合理安排厨房班次,科学分工,做好人力资源的开发工作;按照酒店奖惩标准加强督导、检查、考核,做好厨师的绩效评估。4、 与各厨房厨师长一起,进行固定菜单和季节菜单的筹划与设计,不断推出新的菜点;组织、指导厨房技术骨干开发、完成新菜品;制定、修订菜品价格,决策特选菜式和推销菜式;在工作中注意积累并整理各类菜式的资料、档案。5、 审核、批准各厨房的食品单据及厨师长的报告,加强对各厨房原料采购、验收、储存的管理和控制,以降低成本,减少浪费。6、 每周与厨师长、采购员一起巡视市场,了解市场行情,并检查储藏室、冷库所储存的原
12、料的库存量,防止原料积压,降低资金占用量。7、 巡视、检查各厨房考勤记录、班次安排及各岗位工作程序与标准操作的执行情况;检查厨房用具及设备设施的维修与清洁、安全及完好状况;检查厨房环境的清洁卫生状况;检查贮存原料的质量和数量,确保食品卫生;必要时亲自操作示范,实行业务指导。8、 组织、协调厨房各环节的衔接、合作,保证运转通畅。9、 有大型宴会和VIP客人就餐时,须亲临厨房进行现场指挥,确保万无一失、质量上乘。10、 处理突发事件,做好宾客对菜品质量意见的收集和投诉的处理工作,有问题及时采取纠正和预防措施,不断地提高厨房的管理水平及菜品质量。11、 完成总经理、餐饮娱乐部经理临时交办的其它任务。
13、5工 作 权 限负责本部门厨房的日常工作,负责厨房菜品的革新和改进6工作考核考 核 关 系1、接受餐饮娱乐部经理的考核 2、对各厨房员工进行考核考 核 依 据酒店及部门制定的有关绩效考核方案海风西餐厅经理岗位说明书岗位名称:西餐厅经理 定员:1人 所辖人数 人 所属部门:餐饮娱乐部 直接上级:餐饮娱乐部经理、行政总厨 工作地点:餐饮娱乐部 序号项 目 要 素具 体 内 容1工 作 概 述协助餐饮娱乐部经理、行政总厨管理处理好本部门的一切事务。2任职资格学历及专业要求性别:男 学历:大专或大专以上文凭工作经验要求具有三至五年西餐厅主管的管理工作经验,熟悉餐饮生产的全过程,了解各个环节的工作;执业
14、、技术资格具有旅游市场学、销售学、社会学、酒店管理学、食品原料学、烹调学及食品营养卫生和餐饮管理等业务知识;能 力 要 求有较强的管理能力和协调能力;熟悉饮食市场行情和客人需求,通晓发展和改进菜式的知识,具有选择原料、开发和改进菜点、制作食品的能力;辅 助 技 能能与客人进行外语交流,阅读一种外文资料,通过行业外语A级考核、电脑考核,流利标准的普通话。品 质 要 求具有高度热忱,端庄稳重,积极主动个 性 要 求身体健康,精力充沛,性格开朗3岗位关系纵 向 关 系直接上级:餐饮娱乐部经理、行政总厨直接下级:西餐厅主管、西餐厨房厨师长横 向 关 系内部联系:市场营销部、采购部、人力资源部、财务部、
15、工程部、保安部等有关部门4工 作 职 责 及 标 准 1、 服从餐饮娱乐部经理、行政总厨的领导,协助经理搞好餐饮娱乐部的经营与管理工作。2、 协助餐饮娱乐部经理组织、制定、修订、 落实西餐的年度、月度营业目标及各项工作计划。3、 协助餐饮娱乐部经理做好西餐的销售工作,通过加强西餐的组织与管理工作,提高西餐的服务质量。4、 协助餐饮娱乐部经理加强西餐各营业场所的日常管理工作,提高各营业场所经理的管理、督导水平,促进对客服务质量。5、 协助餐饮娱乐部经理处理好宾客关系,做好重要贵宾的迎送工作和顾客意见的收集及投诉处理工作,有问题及时向餐饮娱乐部经理汇报,并采取纠正和预防措施,不断提高酒店的管理服务
16、水平及美誉度。6、 改善和提高部门内各营业场所的工作质量和服务质量,按时提出意见和建议,并协助经理、行政总厨组织、督导、落实。7、 能够及时把握有实用价值的信息,并提出意见和建议,协助经理、行政总厨开发新的餐饮产品。8、 协助酒店人力资源部、餐饮娱乐部经理做好本部门人员的素质教育和业务技术培训工作,不断提高员工的素质。9、 完成上级临时交办的其它任务。5工 作权 限负责西餐厅、大堂吧、西餐厨房的日常工作6工作考核考 核 关 系1、接受餐饮娱乐部经理、行政总厨的考核 2、对各西餐厅员工、大堂吧员工、厨房员工进行考核考 核 依 据酒店及部门制定的有关绩效考核方案第二节 海风西餐厅海风西餐厅位于XX
17、XX酒店一层北侧,是XXXX酒店为国内外宾客开设的极具特色的西式餐厅;它不仅为宾客供应早、中、晚西式自助餐,还在午、晚餐为宾客提供商务套餐和西式宴会服务,同时还可二十四小时为住店宾客提供房间送餐服务。商务酒廊是25层开设的行政楼层高档咖啡厅,主要为行政楼层的商务宾客提供快捷的早餐及下午茶服务。海风西餐厅组织结构图服务员 13 人领位员 2 人海风西餐厅主管1人绿洲大堂酒吧领班1人海风西餐厅领班2人调酒员 2 人服务员 2 人 酒水员 4人传菜兼送餐6 人西餐厅经理1人西餐厅由西餐厅和大堂酒吧组成,岗位编制计划34人海风西餐厅主管岗位说明书岗位名称:海风西餐厅主管 定员:1人 所辖人数 人 所属
18、部门:餐饮娱乐部 直接上级:海风西餐厅经理 工作地点:海风西餐厅 序号项 目 要 素具 体 内 容1工 作 概 述在西餐厅经理的领导下,全面组织、指挥和管理西餐厅员工,向宾客提供优质服务,并与西餐厨房合作完成餐饮娱乐部分配的营业指标。2任职资格学历及专业要求性别:男女不限 学历:大专以上工作经验要求具有三至五年餐饮管理工作经验,熟悉餐饮服务过程,掌握西餐厅各岗位工作程序与标准。执业、技术资格有销售学、社会学、烹调学、食品营养学、餐饮管理等知识;了解西方国家的风俗习惯、餐饮礼仪知识;熟悉本部门各岗位的工作职责、程序、标准;能 力 要 求具有较强的组织领导能力、协调能力和实际工作能力,并善于与人沟
19、通;善于指导、激励下属员工工作和正确评估员工工作表现。辅 助 技 能外语考核达到酒店标准A级。品 质 要 求有高度热忱,端庄稳重,积极主动个 性 要 求热情、开朗、大方3岗位关系纵 向 关 系直接上级:西餐厅经理;直接下级:西餐厅领班横 向 关 系内部联系:西餐厨房、前台部、宴会/会议预订中心、采购部、财务部、工程部、人力资源部、客房部等有关部门4工 作 职 责 及 标 准 1、 负责制定、修订和实施本部门的各项工作计划;2、 制定、修订餐厅服务标准和工作规程;按照服务程序与标准,督导、检查下属员工的工作;3、 参加餐饮娱乐部例会,召集、主持餐厅班前会,布置任务,完成上传下达工作;4、 了解餐
20、厅的经营情况和服务质量,制定美食节计划及装饰计划并组织落实;5、 对重要的宴会、酒会、冷餐会,亲自制定酒水物品贮备计划并组织、实施;在服务中进行检查和督导,确保服务符合五星级质量标准,满足客人的需要;6、 处理客人投诉,主动与客人沟通,征询客人意见及建议;7、 负责餐厅硬件设施设备的报修、保养和更新工作,并按时安排服务员对营业场所进行日常清洁;8、 督导下属与厨房密切协作,做好菜点的销售工作;9、 重视宾客关系,定期征询、解决餐厅客人对菜点质量和供应方面的意见,处理好客人对服务方面的投诉,提高客人的满意度,保证菜点的销售量;10、 厨师长合作,共同完成每日或每周厨师长推荐菜品的销售。11、 督
21、导实施培训,确保餐厅服务员有较好的专业知识、服务技巧和良好的工作态度;12、 按时将餐厅经营的情况及其它特殊情况(客人投诉)等汇报给餐饮娱乐部经理、大堂副理和有关部门;13、 协调员工关系,使之团结协作,共同完成西餐厅的营业指标;14、 检查“三防”和安全操作情况,防止责任事故和食物中毒的发生;15、 完成餐饮娱乐部经理交给的其它任务。5工 作权 限在西餐厅经理的带领下负责做好西餐厅的日常工作6工作考核考 核 关 系接受西餐厅经理的考核 海风西餐厅领班岗位说明书岗位名称:西餐厅领班 定员:2人 所辖人数 人 所属部门:餐饮娱乐部 直接上级:西餐厅主管 工作地点:海风西餐厅 序号项 目 要 素具
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 餐饮企业 娱乐 操作实务 培训 讲义
链接地址:https://www.31ppt.com/p-3594639.html