某猎头公司薪酬 方案与奖励措施.docx
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1、某猎头公司薪酬 方案与奖励措施某猎头公司薪酬方案与奖励计划 第一章 薪酬方案 1、 薪酬制度:员工工资的确定以市场数据、薪酬职级、员工的自身情况和绩效表现等因素为依据。员工薪酬包括:绩效工资、岗位工资、佣金、年终奖金、社保、福利、培训、旅游、奖励计划及其他。 2、 工资发放:工资通过银行卡发放,新进员工向人力资源部递交自己的银行账号。若本人提交的账号或是姓名有误,其可能造成的结果由员工本人承担。若员工的账号发生变更需在第一时间通知人力资源部更新,若因没有及时通知所造成的后果由本人承担。 3、 绩效工资及岗位工资:公司在每年的1月份实施绩效工资及岗位工资调整。员工的整体工作表现是根据绩效及发展评
2、估考核设定标准的,公司对员工的奖励、晋升及其他工资调整有决定权,同时也根据公司在这一年度的薪资政策来决定。 4、 岗位工资:猎头顾问助理岗位、助理顾问工资1100-1500元,猎头顾问岗位工资1500-3000元,高级猎头顾问3000-6500元(分公司视地域情况可相应浮动)。 5、 绩效工资:猎头顾问助理、助理顾问岗位工资3/7,猎头顾问岗位工资3/7。 6、 佣金:作为对员工业绩的认同,公司对业务部门和其他特定岗位的员工设有佣金奖励计划。公司将根据业务需要作相应的设立和调整。具体细则见职位对应的佣金方案。 7、 佣金有效条件:佣金只对在职员工生效。员工在职期间成单回款后才能计算为顾问佣金。
3、员工在职期间成单但未回款的,在员工离职后回款,公司将一概不计算、不予发放。即员工离职后不享有佣金发放。 第二章 绩效考核方案 1、 岗位工资3/7作为考核标准,标准100分月值,最高可达140分。 2、 月底由顾问填写“Excel绩效考核表”后提交至人力资源部以及总经办,由人人力资源部修改审核、总经办确认后交人人力资源部按此计算发放。 3、 顾问助理、助理顾问绩效考核方案: 顾问助理、助CV/List上人选提交 理顾问 传 带队/内部推荐 工作总结 办公室面试 领导打分 分值 最高 45 58 10 20 8 10 10 15 15 20 12 17 4、猎头顾问绩效考核方案: CV/List
4、上传 10 20 带队/内部推荐 15 20 猎头顾问 分值 最高 人选提交 45 58 工作总结 办公室面试 8 10 10 15 领导打分 12 17 5、行政人事财务绩效考核方案: CV/List上传 10 20 行政人事财务 人选提交 分值 最高 35 48 工作总结 办公室面试 内部招聘 8 10 10 15 15 20 领导打分 22 27 第三章 业绩指标和佣金方案 1、 猎头顾问业绩指标: 月岗位工资 1500-2999 3000-4999 5000-7999 8000-10000 月业绩指标 8倍 10倍 13倍 15倍 2、 猎头顾问的业绩指标佣金方案: 25%-50% 7
5、% 50%-75% 9% 75%-100% 13% 100%-150% 18% 150%-200% 23% 200%-300% 33% 300%以上 43% 完成指标25%以下无提成发放,第二年度岗位工资下降20%。 完成指标25%-50%之间的部分按照税后佣金7%发放。 完成指标50%-75%之间的部分按照税后佣金9%发放。 完成指标75%-100%之间的部分按照税后佣金13%发放。 完成指标100%-150%之间的部分按照税后佣金18%发放。 完成指标150%-200%之间部分按照税后佣金23%发放。 完成指标200%-300%按照税后佣金33%发放。 完成指标300%以上按照税后佣金43
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