精品课程建设中期检查报告书淮南职业技术学院.doc
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1、附件2:项目类别:省级教学团队安徽省高等学校质量工程项目进展报告项目名称: 会计专业教学团队 项目负责人: 王翠珍 联系方式: 18955420279 所在单位: 淮南职业技术学院 立项时间: 2010年 填表时间: 2012年9月 安徽省教育厅 财政厅填 表 说 明1. 本报告书适用于省级质量工程项目中示范院校、重点支持建设院校、特色专业、人才培养模式创新实验区、卓越应用型人才培养计划、示范实习(实训)基地、教学团队、数字图书馆、应用型教师教学能力发展中心、精品课程建设、高校合作联盟建设和分类管理改革试点等建设项目。报告书由项目负责人填写,经学校组织的专家检查审核同意后,上报省教育厅、财政厅
2、备案,作为项目建设过程评价和成果验收的依据。2.本任务书一式3份,A4打印,装订成册,要求字迹清楚、文字通顺。3.如表格篇幅不够,可另附纸。一、项目建设目标一、总体目标 围绕特色专业建设,以全面提高师资队伍素质为中心,以加强“双师”队伍建设为重点,坚持培养和聘用相结合方式,调整教师结构,重视专业带头人、教学名师、骨干教师、教坛新秀的培养。通过职业技术教育理论、现代教育技术、高等职业教育现代教学模式与方法培训,增强专职教师的教育教学能力,开展教师教学设计比赛、精品课程评比,提高教师的教学水平。二、具体目标(一)团队结构的发展优化配置好团队成员是建设和培育高水平会计教学团队的基础。在配置团队成员时
3、会计教学团队注意团队的知识结构、职称结构、年龄结构、性别结构、性格特征和个人偏好的搭配。根据教学内容改革的实际需要,吸收其他学科专业的教师参与到教学团队中来,同时也将聘请校外专家担任团队成员。1.团队梯队结构建设。目前会计教学团队专任教师为12人,兼职教师4人。会计教学团队的教师梯队结构培养目标是:每年增加(或引进)12名具有硕士学位(或副教授)职称的专业教师;每年增加12名校外兼职教师;每年培养(或引进)12名“双师型”教师;每年增加12名校外实习(实训)教师,从而使师资结构更加合理。2.专业带头人的培养。专业带头人是专业建设的领军人物,是专业建设的顶层设计者,专业带头人的水平高低直接决定了
4、专业建设和发展的水平,也决定了会计人才培养模式的实施水平。因此,专业带头人的建设要做好社会影响力、社会服务能力、专业建设能力、资源整合能力、团队带动能力的建设。加大对专业带头人培养的力度,采取国内外培训、国内外交流,参与企业生产与管理过程等方式,迅速提高专业带头人的能力,将其打造成掌握会计专业发展前沿、掌握会计行业内最新知识的领军性人物。 3.骨干教师队伍的培养。骨干教师是专业建设的中坚力量,是会计专业人才培养模式实施的主要执行者。骨干教师队伍建设要采取校企深度合作方式,侧重培养骨干教师的良好职业道德、较强教育教学能力、突出的专业实践能力、清晰的课程开发思路、高效的行动导向教学方法、优秀的课程
5、建设团队感召力。骨干教师要具体负责课程体系调整、课程开发与课程教学活动。4.专任教师“双师”素质培养。根据会计专业学生职业能力培养的需要,采取外引、内培和聘用的方式建立专兼结合的“双师”素质教学团队。会计专业教学团队,“双师”素质教师的培养形式主要是对现有的在职教师通过定期到企业实践锻炼、国内外进修学习、参加职业技能培训等多种方式,提高实践能力和教育教学能力。5.兼职教师队伍的培养。兼职教师队伍建设的内容主要包括兼职教师聘任与管理制度建设、兼职教师资源库建设、兼职教师师德水平培养、兼职教师高职教育理念培训、兼职教师教育教学能力培养、兼职教师岗前培训等。6.青年教师的培养。为了提高青年教师教科研
6、水平,帮助青年教师不断提升教育教学能力,切实落实和履行自己对青年教师进行传、帮、带的责任和义务,安排具备副教授以上职称的教师对青年教师进行培养。(二)会计教学团队整体能力建设会计教学团队整体能力建设是充分发挥团队效率,实现会计人才培养目标的重要基础。因此,要加强专业教学团队整体能力建设,发挥团队配合优势,提高团队整体战斗力。通过加强师德建设、合理分担团队教学任务、优选教材与辅导资料、补充教材、加强教案建设、完善教学大纲与试题库,规范试卷批改、改革教学方法,进一步提升教学水平。通过深化教学研究与教学改革,加强教材建设与资源的利用,将科研转化为教学成果进一步提高团队的科研水平。(三)校企合作机制建
7、设通过组建会计教学团队,将会计师事务所与企业的会计专家纳入教学团队,使学校专任教师和行业企业兼职教师发挥各自优势,分工协作,形成会计专业核心课程及教学设计主要由专任教师完成,实践技能课程及实习指导主要由具有相应高技能水平的兼职教师讲授的机制,保证教学内容的针对性和实效性,全面提升人才培养质量,通过“校企合作共赢,信息资源共享,人才双向互动”深化校企合作机制,真正实现教育部提出的“校企合作办学、合作育人、合作就业、合作发展”的目标。(四)专业教学内容体系的构建重新构建会计专业教学内容体系,突出会计专业能力培养,以工作过程即会计岗位操作流程为导向,从职业分析入手,对会计职业进行典型工作任务分析,确
8、定典型工作任务;将典型工作任务归类为行动领域;将行动领域转换为学习领域。以会计专业技能培养为主线,以岗位能力要求为目的,形成理论和实践相融合的模块化课程体系。(五)教学方法与教学手段的改进在传统教学方法的基础上结合会计教学的特点积极探索新的教学方法如:现场教学法、情景教学法在会计教学中广泛应用。在运用传统教学手段的基础上,充分运用传统教学、多媒体教学、网络教学等现代化教学手段,突破根据单一统编教材进行教学的模式,构建网上平台,实现优质资源共享。(六)教材和优质核心课程建设优先选择和使用优秀教材和高职高专规划教材;积极开发适合会计专业岗位技能特点的校本教材和实验、实训指导书的编写;开发突出职业能
9、力培养专业特色的教材。按照省级精品课程建设要求,建设优质核心课程,全面提高教学质量,增强学生职业能力的培养。 (七)教学援建和社会援建 在条件允许的条件下,计划对边缘贫困地区进行多种形式的专业建设援建;为回报社会促进和谐,积极参与地方相关单位组织的就业、再就业扶持活动,以我们的专业教育优势为社会培训提供必要的支持。二、前期建设情况(对照任务书)(项目的执行情况,采取的主要措施;项目建设进展,建设过程中开展的主要活动、特色做法等)会计专业教学团队2010年被评为省级教学团队,团队建设主要从团队的师资队伍、专业教学与课程建设、教学科学研究建设、运行机制建设等方面按任务书进行,确保建设一支高效、合作
10、的会计专业教学团队。一、师资队伍建设(一)引进高职称、高学位会计专业人才本专业教学团队积极引进高职称、高学位人才,以进一步提高师资队伍的学历层次和科研工作的能力。会计教学团队现有16 名,其中专任教师12名,兼职教师4名。专任教师中副教授5人,占41.6%;双师比例达100%;研究生学历和硕士学位58.3%。团队成员的职称结构、学历结构、年龄结构逐步趋于合理。 (二)岗前培训青年教师在上岗前均要接受教师资格培训,学习“高等教育学”、“教育心理学”、“高等学校教师职业道德修养”以及“教师法”等课程内容,并通过考试,成绩合格后才能获取教师资格证书,从事教学工作。 (三)制定青年教师培养规划根据青年
11、教师的特点制定详细的培养规划。通过实行传、帮、带制度,使每位年轻教师由教研室指定副教授以上职称的教师作为指导教师,负责指导年轻教师学习、听课、辅导、准备与指导学生实验、参加课题研究等工作。对于教学能力较强的年轻教师,要及时安排教学任务,参加辅导答疑和实验室建设。同时增加专业教师中具有企业工作经历的教师比例,积极安排专业教师到企业顶岗实践,积累实际工作经历,提高实践教学能力。(四)鼓励教师进修通过教师的读研、社会实践、在职培养、对外引进企业实践经验的高水平教师,建立了一支结构合理、群体优化、学识水平高、素质优良、一专多能的双师素质的师资队伍。研究如何充分发挥梯队的专业优势,进一步围绕市场需求和学
12、生的特征提高团队整体水平,积累培育成果,并以此促进教师职称晋升,优化团队职称结构。二、教学资源开发与教学改革(一)课程体系与优质核心课程建设本团队成员重视课程体系的建设,不断优化课程结构,多次参与教学计划的修订,形成了适合我院特色的会计专业课程体系。基础会计、财务会计管理会计成本会计等课程先后被评为学校优质课;管理会计被评为安徽省优质课程。教学成员搭配恰当,每位成员在所研究的专业领域都有一定的深度,教学成绩突出,学生评价优异。(二)多种教学方法和教学手段的采用在会计课程的教学过程中,结合不同课程的特点采用不同的方法收到了较好的教学效果。如经济法课程采用模拟法庭的情景教学法;审计课程案例教学法;
13、基础会计为了帮助学生及时入门,采用参观法、演示法;管理学采用小组讨论法,实训课采用任务驱动法等等,大量实用的教学方法的使用,激发了学生兴趣,提高了学习的主动性。多媒体教学手段的使用,加大了课堂容量,提高了课堂效率。(三)教学观摩与经验交流会计教学团队经常举行教学观摩和经验交流会,对青年教师主讲的课程,常常组织本教师队伍其他成员旁听,并随后举行讨论会,在会上大家提出青年教师在教学过程中的优势和不足,并提供改进意见,收到了很好的效果;同时也组织青年教师定期听取课堂经验丰富的老教师讲课,取长补短,不断提高青年教师的教学水平。 三、积极申报教科研课题提高学术水平,提高教学质量,必须经常开展科研、教学研
14、究。本团队鼓励教师参与学校的科研项目以提高全体教师的整体学术水平和教学业务能力。通过课题的研制使全体教师在整体学术水平和教学业务能力上得到大的提高。本教学团队自2010年以来共获省级教研项目2项(立项人分别为:张金寿、李平原)、院级教研项目4项(立项人分别为:董恒英、代鸿顺、吴月明、胡宗标)、院级科研项目1项(立项人:董恒英),省级人文社会科学项目1项(立项人:李平原),省级青年基金项目1项(立项人:刘菁婉)。 四、项目运行与管理(一)运行机制会计教学团队的团队成员并不是一成不变的而是实行目标考核、淘汰机制。年末向教务处提交本教学团队建设项目年度进展报告。团队带头人拟定团队建设的计划与实施细则
15、,下设项目组负责人两级,分别进行职能定位,明确责任分级管理,使团队成员既能各司其职,又有协作、相互促进,以确保项目如期完成。(二)教师传、帮、带机制建立教师传帮带机制,副教授以上职称的教师担任青年教师的指导教师。让年轻教师先听课、参与辅导,了解授课对象的情况,并参加高校教师岗前培训,取得教师资格证后,才能上岗授课。(三)检查督导机制建立院、系两级教学质量检查督导制度,保证教学质量稳步提高;学院人事部门的监督约束之下,完成全体成员培养计划书的制定与实施,明确以后三年内成员在课程教学、科研和技术服务等方面的发展思路和预期目标,定期开展团队内部建设情况自查、汇报,保证团队工作有秩序地顺利开展。五、项
16、目实施中的特色做法(一)团队成员组织特色团队负责人王翠珍副教授淮南职业技术学院会计教研室主任,是全国优秀教师、安徽省会计先进工作者,具有较高学术造诣,教育理念先进,教学及科研成果突出,在教学科研工作中取得一系列突出成绩。团队结构合理,整体学术造诣深厚,教学改革成效显著,具有创新理念、强烈的事业心和良好的团队合作精神。团队在会计、财务、审计、税务等方面教学、科研、社会服务和高职人才培养方面具备明显优势。(二)团队建设特色科研和教学有机结合,促进师资队伍的建设的同时,教学质量也有明显提高,并利用会计专业上的优势,以科研促进教学。教师教学与企业生产实践相结合,提高教师实践教学能力,依此强化实践教学,
17、促进学生创新能力与实践技能的培养。基于会计专业的特点,在教学过程中,大力强化实践教学环节,加大对实践教学过程的监控和考评力度,并取得了不错的教学效果。(三)课程设置特色突出实践教学,培养学生的动手能力。高职教育注重学生实际动手能力,重视实践教学环节,提高学生创新和实践能力,在课程教学中,强调“三结合”教学方法,即会计教学与会计实践相结合、会计教学与会计科研相结合、会计教学与会计软件相结合。同时以“用友ERP沙盘模拟实验室”、“会计综合实训室”为平台,为实践教学提供了必须的实验手段、实验资源和实验场所。以培养学生创新能力为中心,构建合理的课程体系。根据“以综合素质培养为基础、专业实践能力培养为核
18、心、兼顾双证教育”的人才培养模式,构建了一套优化组合的课程体系;强调培养学生的创新能力,创造了一套行之有效的教学方法。(四)团队社会服务特色课程教学受益面广,对全系经济、管理类专业教学质量的提升具有较大的促进作用。会计专业教学团队为淮南矿业集团财会人员的继续教育和培训,淮南市财政局举办的会计从业资格、助理会计师和会计师等会计资格的培训工作做出了很大贡献,取得了良好的社会效益。三、现状及存在的主要问题(项目建设存在的问题、原因及对策等。)项目建设过程中存在的问题主要表现在:团队教学梯队建设上年龄结构不太合理;团队各个子项目的建设进度与取得的成果不太均衡,其原因是统筹不够,需要进行多方协调合作;有
19、些建设任务因为师资、人力等方面的原因还未启动;系列教材建设还比较欠缺,原因在于会计专业课程相对发展比较成熟;本项目的专业网站还未建成;宣传做的还不够,该项目的示范和推动作用还未能充分发挥。下一步应对如何有效建立一个良好的管理工作机制和管理模式是今后教学团队建设需要探讨的问题。四、经费使用情况2010至2012年以来经费使用情况为:(1)项目内立项精品课程1门成本会计立项经费5000元;(2)教学资源的购买(中国知网卡)金额4500元。五、阶段性成果(附有关材料及说明)(项目建设取得的成果、经验和成效。)一、师资队伍(一)团队梯队结构会计教学团队已经发展成为一支结构合理、水平较高、特色鲜明、示范
20、能力强的教学团队。“双师”结构:12名专任教师中有12名具有“双师”素质,“双师”素质教师占100%;专兼教师比例:18名教师中有6名来自行业企业,兼职教师占33.3%,承担了20%左右的教学任务;学缘结构:12名专任教师分别毕业于8所不同院校,不同的教育背景和专业知识对于团队整体水平的提高起到优势互补作用。年龄结构:50岁以上4人,占22.2;4050岁10人,占55.5; 3040岁4人,占22.2;是一支年龄结构合理、梯次清晰的教学队伍。职称/学历结构:专任教师中副教授5人,占41.6;讲师7人,占58.3;硕士7人,占58.3。职称、学历结构较为合理。梯队结构:12名专任教师中,注册会
21、计师2人,注册税务师1人,高级会计师1人,会计师5,经济师2人,均具备“双师”素质。今后3年,力争再培养教授12名,副教授12名,使团队高级职称比例超过60%;为了保持梯队年龄结构的持续合理,团队将不断补充、吸收青年教师。 (二)团队青年教师的培养为了提升本教学团队的整体教学水平和中青年教师的培养,每年选派12名教师参加国内各类专业培训和学术会议,每年选派12名教师参加安徽省教育厅举办的“双师”教师培训和教育部举办的高等学校网络课程培训等。针对青年教师培养,团队安排了由教研室指定副教授以上职称的教师,负责指导年轻教师学习、教学、参加课题研究等工作;并有计划地选派优秀中、青年教师到有关高校攻读硕
22、士、博士学位。每年安排23次学术讲座和12次的专题研讨活动,主要聘请相关高校教授、知名专家以及会计科室骨干进行教学方法、教学内容、实验实训室建设等方面的交流与学习,提高了青年教师的专业理论与实践水平。通过培养,团队青年教师的教学、科研水平明显提高,职称结构再上新台阶。骨干教师董恒英在2010年被评为安徽省“教坛新秀”,2011年被评为淮南职业技术学院会计专业“骨干教师”;宫化蓉老师在20092010学年第一学期荣获淮南职业技术学板书比赛二等奖;刘菁婉老师在2010年度淮南职业技术学院“说课”比赛中获得三等奖,并于2012年获批安徽省青年基金项目。团队成员职称水平明显提高,2010年刘菁婉老师被
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