烟草专卖局企业文化工作分析报告.docx

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1、烟草专卖局企业文化工作分析报告打造“三诚”服务品牌 提升渝烟服务价值今年 5月，国家烟草专卖局确定市局（公司）作为全国烟草行业服务品牌建设13家试点单位之一。市局（公司）党组高度重视，抓住“四个要点”，采取“文化引领、系统设计、协同联动、全员参与”的方式，扎实有效探索，“三诚”服务品牌建设取得阶段性成果，品牌价值初步显现。 一、抓好“四个要点”，品牌打造扎实开展 市局（公司）抓“三诚”服务品牌建设的主要做法是抓“四个要点”。 （一）抓“切入点”，凸显“三诚”品牌特色 我们以打造特色品牌作为服务品牌建设的切入点。广泛结合行业文化和地域文化特征，结合自身管理体制的特殊性、各地发展水平的差异性等实际

2、，从服务的本质属性和根本要求着手，确定了“三诚”这一特色服务品牌名称。“三诚”，即“诚心、诚信、诚行”。“诚者，天道也”。“诚”既是自然最基本的规律，也是烟草人最基本的道德品质，更是烟草服务品牌的核心所在。“三诚”服务品牌个性突出，特色鲜明。一是地域文化特征突出。“三诚”与“山城”谐音，符合人诚信、耿直、热情的性格，易于记忆，乐于接受。二是行业文化特征明显。强调以诚为本，坚持诚信立业，符合“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”行业共同愿景的要求。三是满足服务对象的本质需求。强调从内到外、从知到行、从主观到客观的高度统一与协调一致，体现了“以心换心、强调沟通；主动服务、关注需求；增值服务、注重共赢”的

3、思想，符合服务对象对利益的诉求。 （二）抓“突破点”，把握客户真实需求 “服务是满足他人需求的价值双赢的活动”。我们把服务品牌建设的突破点，放在准确把握服务对象的真实需求上，全方位、多层次、多渠道开展调查研究。首先，强化资料分析提炼。收集整理相关资料 1000余份，提炼了4万余字关键词 ， 形成了关联分析矩阵，把握了服务关键环节。其次，全面开展调研访谈。 对市局机关以及全市行业 45家基层单位中的 27家单位，包括7名市局（公司）领导成员在内的副处级以上领导干部120余人进行了访谈；召开代表座谈会18场次，走访客户247户，形成访谈纪要84份，访谈记录10余万字。第三，广泛开展问卷调查。设计和

4、发放消费者、烟农、工业企业、零售客户和内部员工等五类问卷5000余份，回收有效问卷4875份，掌握了大量第一手材料。在统计和分析的基础上，形成了服务需求分析报告和服务现状分析报告，了解了服务水平现状，为服务理念完善、服务标准建立、服务流程改善等重点工作提供了基础性保障。 （三）抓“结合点”，坚持以宣贯促建设 “服务与文化具有天然的情结”。我们将企业文化宣贯与服务品牌建设有机结合， 按照“领导推动、部门主动、基层联动”的要求， 强力“以宣促建”。 一是加强培训，提高认识。先后 邀请国家局领导和 国内 知名专家、教授 叶延红、王正、曾国平等举办专题培训 10余场； 分两期对行业107名执证内训师进

5、行专项培训； 行业各单位30余位“一把手”走上讲台宣讲企业文化。 二是强化宣传，营造氛围。充分借助简报、展板、“一刊两网”和企业文化运行管理系统等载体，加大宣传力度，普及品牌建设知识，确保 “内训师上岗率”、“培训率”、“知晓合格率”三个“百分百” 。三是丰富活动，促进认知。紧紧围绕“行动者创造未来”渝烟文化和“三诚”服务理念，集中开展了 企业文化大家谈、 文化联赛、案例征集、技能竞赛、职工运动会等大型活动20余次，广泛开展了“打造三诚服务品牌，推进烟草科学发展”专题大讨论，以及服务宗旨、服务承诺、服务规范征集等活动。企业文化逐渐内化于 广大员工心中， “三诚”服务理念获得员工广泛认同。 （四

6、）抓“根本点”，构建服务品牌体系 我们在“三诚”服务品牌打造过程中，把构建完备的服务品牌体系作为根本点。一是统筹安排，提前规划。在企业文化建设阶段，总结提炼了“三诚”这一服务品牌名称和“三诚服务、以心换心”的服务理念，提出了“五个三”的工作思路，明确了品牌建设的方向。二是科学设计，突出特色。借助管理咨询公司外力，科学设计了“三诚”服务品牌体系。这一体系，既有服务文化体系为基础，又有服务运行体系和服务支撑体系为保障，凸显了“三诚”服务品牌体系的特色。三是结合实际，构建体系。目前，我们已经基本完成服务文化体系的构建。在“三诚服务、以心换心”理念基础上，提炼了“诚就价值，共享未来”的服务宗旨，完善了

7、烟叶经营、卷烟营销、物流服务、专卖管理、内部服务五大业务模块子理念。服务品牌 VI系统、BI系统设计也已经基本完成，正着手构建服务品牌运行体系。 二、突出“四个注重”，品牌建设形成特色 烟草结合自身实际，就服务品牌建设进行了大胆探索，取得了阶段性成果，主要体现在“四个注重”上。 （一）注重文化的引领性，推动了企业文化的落地生根 我们始终坚持以企业文化作为引领，把服务品牌建设作为企业文化渗透到经营管理中的有效途径。无论是在确定品牌名称时，还是在构建服务文化上，都以企业文化作为指导，确保服务品牌建设沿着企业文化指引的方向前进。在解决“行动者如何行动”这一重大课题上，我们响亮提出“打造 三诚服务品牌

8、，促进行业科学发展”的重大举措，将打造服务品牌作为企业文化落地的重要途径，特别注重将企业文化宣贯工作和“三诚”服务品牌建设有机结合，整体推进。在“行动者创造未来”企业核心理念体系的全面宣贯工作中，把“三诚”服务品牌的内涵和建设内容的讲解、宣传作为重要内容。全市行业共举办 各类培训 120 余场，受众达到 8000 余名职工。 “三诚”服务理念逐步深入行业、深入基层、深入人心，推动了企业文化的落地生根。 （二）注重设计的系统性，形成了系统的服务文化体系 我们把“三诚”服务品牌建设纳入企业发展战略，在建设过程中，特别注重系统思维、系统设计。充分考虑了与服务品牌建设密切相关的诸要素及其内在关系，确立

9、了包括“服务文化体系”、“服务品牌运行体系”、“服务品牌支撑体系”三大体系在内的“三位一体”的体系框架。在“服务运行体系”的设计上，建立包括服务标准、服务评价、服务创新激励、服务渠道优化、服务成本控制等 7个相关机制，保证服务运行的顺畅高效；在整个服务体系构建中，把内部服务作为重要的环节加以思考，强调改善内部服务对于服务品牌建设的重要性，确保对外服务不断提升。在充分调研、认真分析的基础上，形成了2万余字的烟草服务需求报告、2.5万余字的烟草服务现状报告，并以此为依据制定了烟草服务战略规划，构建了烟草服务文化体系。 （三）注重工作的联动性，实现了与生产经营有机结合 我们采取“部门协同、项目联动”

10、的方式，有效实现了服务品牌建设与行业经营管理工作的有机结合。在品牌打造进程中，广泛吸收了包括市局机关各部门、各专业分公司的人员参与，并与全市行业同时开展的人力资源改革、质量管理体系建设和职业健康安全体系建设等项目联动推进，形成强大合力。目前，已召开项目联动会 6次，有效发挥了互促共进的效用。比如，在提升现代卷烟流通水平工作中，对服务流程、服务渠道等方面进行了3次以上的修改完善；7家单位在建设现代烟草农业试点中， 推行了烟叶客户经理制度； 在人力资源改革中，把服务内容、职责、评价、培训等作为岗位描述的必要组成部分；尤其是把 “三诚服务、以心换心”的服务理念融入到 行业质量管理体系建设中 ， 提出

11、了“服务至诚、行动致远”的质量方针， 真正实现了品牌建设与生产经营的有机结合。 （四）注重参与的广泛性，营造了全员参与的浓厚氛围 在“三诚”服务品牌建设过程中，我们注重充分调动各方面力量，努力营造全员参与的良好氛围。从强化组织领导入手，明确各单位负责人在服务品牌建设工作中的职责，充分调动领导干部的率先垂范作用；从目标任务管理入手，强化部门和个人职责，充分调动广大员工的参与积极性；从开展调查研究入手，广泛听取广大零售客户、烟农和工业企业的意见，充分调动社会各界的参与积极性；从健全工作机制入手，加强日常工作考核和年度绩效考核，充分发挥考核、激励对全员参与的推动作用。在建设过程中，全市行业干部职工共

12、提出意见和建议 875条，广大零售客户、烟农和工业企业代表提出意见和建议 263条。关心服务品牌建设、积极支持和参与服务品牌建设的浓厚氛围逐渐形成，保证了整个项目建设进程的顺利推进。 三、围绕“四个着力”，品牌建设持续推进 下一步，我们将按照“全面建设严格规范、富有效率、充满活力的烟草”的要求，围绕“四个着力”，认真做好以下四个方面工作： （一）着力服务品牌机制构建，促进“三诚”服务体系优化 在完善服务文化体系的基础上， 着手 建立健全服务运行体系和服务支撑体系， 年3月份以前全面完成服务体系构建工作。建立包括服务标准、服务评价、服务创新激励、服务渠道优化、服务成本控制等机制在内的服务运行相关

13、机制，搭建服务品牌管理维护机构、内外部传播平台以及服务培训体系，实现“三诚”服务品牌的有效管理和内外传播。通过三大体系的逐步建立和完善，不断优化“三诚”服务体系。 （二）着力服务品牌推广应用，促进“三诚”服务功效发挥 紧密结合 “现代烟草农业试点”、“现代流通水平提升”、“基础管理水平提升”等工作，逐步推广应用“三诚”服务品牌建设成果。 年3月至9月，选取35家具有代表性的单位开展试点工作，检验“三诚”服务体系的实际应用成效。通过试点运行，总结经验，查找不足，持续改进，不断完善。从年10月开始， 在全市行业全面推广实施“三诚”服务体系，充分发挥服务品牌建设对企业核心竞争力的提升作用。 （三）着

14、力服务品牌“六心工程”，促进“三诚”品牌形象提升 从 年开始，大力开展服务理念宣贯，启动 “六心工程”建设，即以满足需求、增加收益为核心的“零售户开心工程”；以降低投入、保障基础、抵御风险为核心的“烟农安心工程”；以市场净化和“三诚”品牌经营店为核心的“消费者放心工程”；以关爱员工、提升效率为核心的“员工用心工程”；以切实推进工商协同为核心的“工业客户省心工程”;以履行社会责任为核心的“社会信心工程”。不断满足服务需求，创造服务价值，提升“三诚”服务品牌形象。 （四）着力服务品牌联动运行，促进全市行业“三项建设” 将“三诚”服务品牌建设融入建设“严格规范、富有效率、充满活力”的烟草“三项建设”实践中。把“三诚”服务品牌的服务理念、服务流程、服务标准与质量管理体系建设的指导思想、标准化建设有机结合，服务行为规范、服务效果评价、服务创新激励、服务培训机制等与人力资源改革项目中涉及到的岗位规范、绩效管理、激励机制、队伍建设、培训机制等有效结合，互促互进，形成合力，促进烟草“三项建设”。