烟草专卖公司服务品牌建设方案.doc
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1、烟草专卖公司服务品牌建设方案按照“卷烟上水平”和省局(公司)“徽映”服务品牌建设的基本方针和战略任务,遵循“诚朴厚重 熔旧铸新”的铜陵烟草企业精神,秉承“诚报国家 服务客户 成就员工”的企业使命,围绕营销、物流、专卖、机关等环节所涉及的服务项目、工作要求和行为规范等内容,把“徽映”服务品牌建设贯穿于各项工作全过程,形成具有铜陵烟草特色的“徽映”服务品牌运行和管理体系。一、目标要求通过“徽映”服务品牌管理工作,达到加强服务管理,规范各岗位的日常管理;强化日常监督检查,提升标准化、精益化水平,创建“徽映”服务品牌,持续提高服务质量和管理水平,展示铜陵烟草服务形象和“徽映”品牌形象。二、成立组织机构
2、为加强“徽映”服务品牌管理,市局(公司)成立“徽映”服务品牌管理领导小组,统一领导 “徽映”服务品牌宣贯、实施、推广、管理工作:组 长:副组长:成 员:领导小组下设“徽映”服务品牌管理办公室:主任:副主任:成 员:“徽映”服务品牌管理办公室,负责落实“徽映”服务品牌建设的具体组织实施工作。三、主要措施1、召开市局(公司)“徽映”服务品牌建设动员大会广泛动员;2、组织培训,包括市局(公司)内部培训及面向社会的培训,订购“徽映”服务品牌学习资料,集中宣贯;3、开展活动,市局(公司)组织的对内对外的集体性活动,除行政公务以外,均需以“徽映”冠名,扩大“徽映”品牌的知晓度和宣传力度;4、结合学习型组织
3、建设,开办综合知识“铜陵烟草徽映讲坛”,除业务培训外,增加各方面知识的灌输,扩大员工知识面,增强员工服务水平、业务能力、素质涵养;5、适时组织“徽映”服务品牌知识竞赛、演讲比赛、征文等活动,促进全体员工提升对“徽映”服务品牌的感知度;6、充分利用宣传载体,开辟专栏,鼓励员工、卷烟零售客户及其他社会人员就市局(公司)员工在“徽映”服务品牌建设中的涌现的事迹、感悟、思考,以文字或图片的形式积极投稿;7、在直营店或“体验店”展示“徽映”服务品牌形象,宣传“徽映”服务品牌内涵;8、按照省局(公司)关于企业文化内训师队伍建设的要求,结合市局(公司)实际,分层级开展企业文化内训师队伍推荐组织工作;9、成立
4、市局(公司)“徽映”志愿服务队;10、在面向社会、面向客户的一线服务场所,加强“徽映”服务品牌视觉识别系统的规范运用;四、实施规划(一)基础建设阶段(年10月年6月)1、加强服务管理工作由营销中心与配送中心开展市局(公司)“徽映”服务明星评比,通过评选促进一线员工提高服务能力和水平。继续加强 “服务之窗”在“徽映”服务品牌建设中的载体作用。2、加强行为规范管理组织开展“徽映”服务品牌行为规范培训,通过培训达到一线人员在服务形象规范、会话沟通规范、接待服务规范、服务用语规范等人员素质上有较大提升。培训内容包括:仪容仪表:上岗必须统一着装,佩戴统一编号的工作牌,统一服务形象;行为举止:包括站、坐、
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