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1、机电安全管理制度机电安全管理制度 中煤一建四十九处母杜柴登项目部 目录 1、防爆小组领导检查制度 2、机电干部上岗查岗制度 3、机电事故分析追查制度 4、施工设备管理制度 5、设备检修、保养管理制度 6、设备定期维护保养制度 7、设备进出库制度 8、防爆设备使用管理制度 9、防爆设备入井验收制度 10、防爆设备入井安装、验收制度 11、机电设备包机制度 12、电气试验制度 13、供电系统管理制度 14、小型电器管理制度 15、配件管理制度 16、电缆管理制度 17、井口设备定期检查检修规定 18、提升系统检查、维护安全管理制度 19、翻矸台设备定期检查规定 20、吊盘管理制度 21、局部扇风机
2、操作管理制度 22、集中搅拌站安全管理制度 23、压风机房巡回检查制度 24、绞车房巡回检查制度 25、提升绞车安全保护定期试验制度 26、机电班前会制度 27、机电隐患排查制度 28、提升机后备保护操作管理制度 29、变电所停送电制度 30、绞车房消防制度 31、消防管理制度 32、重要车间消防管理制度 33、要害场所管理制度 34、变电所消防制度 35、安全监控仪器仪表的保管、维修、保养制度 36、设备验收制度 防爆小组领导检查制度 1、防爆型电器设备都必须经过防爆小组对其防爆面,技术性能等做全面检查、试验,不达到完好标准,不允许下井使用。 2、防爆小组应建立防爆电器设备和五小电器台帐,分
3、台作好记录,作到台台有技术档案,并妥善保存。 3、防爆设备下井前应由防爆组和安装电工办理交接验收手续,并做好详细记录,双方签字后,方可下井使用。 4、防爆电器设备的防爆性能,每周检查一次,检查内容为防爆设备的间隙、密封、闭锁、接地的外观检查发现问题及时检查。 5、防爆电器设备的防爆性能其防爆面每月检查涂油一次,防爆性能的其他内容按完好标准执行,但检修时如防爆面落灰油脏,应擦净重新涂油。 6、使用中的电器设备,如发现防爆面不合格及其他技术性能不好,而在现场不易修复的,应上井检修或更换,不应凑合使用。 7、对井下电器设备,防爆组每月检查一次,每季有机电处长或机电总工程师组织一次安全检查。 8、防爆
4、组对失爆电器应立即组织整改,对某些暂时不能处理的问题,要限期处理好。 机电干部上岗查岗制度 一、项目部干部 1、每月一次机电安全运转和设备检查,查设备运转情况与存在的问题,查各种规程制度执行情况,查司机持证上岗与坚守工作岗位情况。 2、不定期到现场检查,查设备日常维修与一般检修情况,查提升系统、吊挂装置等的安全情况,查井下电气防爆与三大保护的使用情况。 3、每月把各种运转日志发新本换旧本,审查记录,检查发现问题处理情况,对尚未处理的问题,提出处理意见,进行处理。 二、综合队干部 1、每天巡视各机房一次,查看运转日志,检查安全保护装置的试验运作情况,查钢丝绳与吊挂装置的检查情况记录,查设备运转情
5、况,发现问题立即安全处理,查司机持证上岗与坚守岗位情况。 2、项目部及综合队二十四小时有人值班,查交接班情况,各个岗位上的人员是否到齐,查夜班是否有人离岗和睡觉。 3、查设备日常维修与安排一般检修执行情况与完成情况。 机电事故分析追查制度 1、机电事故发生后24小时以内,由项目部安全副经理或机电副经理召集相关人员,对发生的事故召开事故追查会议。 2、参加人员应有:事故当事人、当班的班组长、队机电副队长、队专职安全员、队主管技术员、技术主管、机电副经理等。 3、由事故当事人讲述机电事故发生的实际经过,并做好记录。应记清事故发生的时间,当时的具体情况,事故持续时间。 4、与会人员分析事故发生的原因
6、,为该次的机电事故定性,属人为因素还是设备自身问题。 5、追查造成事故的责任人,根据事故后果的情节轻重,对事故责任人进行处罚。 6、由会议主持人作总结,每次强调以下几种可能造成机电事故的因素。 7、增强干部职工的安全意识,完善各种管理制度并严格落实执行,使各项工作有章可循。 8、完善各种安全设施,设备操作前应对安全保护装置进行检查。 9、加强各操作工、维护工的安全思想意识,提高各工种的技术素质,保证维护质量,严格执行操作规程。 10、各种老化设备应及时维护,操作时应派专人在旁监护。给有关干部职工重新贯彻安全操作规程,该工种岗位责任制及安全职责,防止类似的事故再次发生。 施工设备管理制度 施工设
7、备是企业完成施工任务的重要物质基础,施工技术装备的水平直接影响着施工项目的速度和经济效益,因此,为了加强设备的管理,保证安全生产和设备的正常运行,根据处设备管理精神,结合本项目部实际情况,强化设备管理,特制定设备管理制度。 设立专职管理员,管理员负责本单位施工设备管理工作,建立台帐,保证帐、物相等。 负责运转日志的领用保存,月终按时交项目部备案存档。 督促检查设备的安全运转,负责本单位施工设备的检修及保养记录,每季将记录送设备公司一份备案。 做好现场施工设备的铭牌管理,丢失补齐,做好设备的标示管理,按贯标文件执行。 现场因施工急需自购的设备,经处长审批后,按中煤一公司贯标程序文件执行,即:处批
8、计划考查报告合同等。设备购回后应搞好验收,保存资料,带发票到设备公司验收入帐。 现场设备管理是每月二十五日前定期报送设备的月报表,以供年终决算考核。 设备运行期间,应严格执行操作规程,严禁带病或超负荷运转,经常保持设备整洁卫生,做到定期保养,经济运行。 租赁的设备应保证完好,能正常使用,租赁设备前设备员应详细检查设备状况,发现缺件或不符有关规定,应严格记录在案,以备结算。 严格按处发有关设备维修保养计划对有关设备进行维修及保养,并记录在案。 设备检修、保养管理制度 一、施工设备检修管理办法 、设备检修和分类:设备检修按内容分为大、中、小修三类。 1、大修是为了使设备完全恢复正常状态和额定能力而
9、进行全面彻底的解体检修。 2、中修是对设备的主要部位进行解体或更换某些零部件。 3、小修是对设备的零部件进行检修或更换。 、主要设备检修的周期 、设备检修计划 综合队应当根据设备的实际技术情况、生产需要等情况,参照设备检修周期进行安排。设备检修工作要做到以预防为主,停用设备及时修,带病运转设备强制修,施工间隙集中修,并提前做好检修计划。 1、设备大修计划,由项目部编制本单位大修计划。经处主管领导审批后与当年3月初报机电科,由机电科集中编制全处设备大修计划报公司审批后执行。 2、设备的中小修计划,根据施工特点,由施工队编制检修时间、检修内容、检修材料报项目部主管领导批准后执行,检修时间尽量避开施
10、工生产时间。 、设备检修的质量标准:对设备检修工作仍执行原煤炭工业部关于颁发煤矿机电设备检修质量标准的通知煤生字144号文。该文未包括在内的设备,按有关的行业标准执行,以保证质量,缩短检修时间,并做好检修记录。 、设备检修 1、设备的大修,由处机电科负责委托单位,并与承修单位签订承修合同。合同内容包括工期、修理部位、质量要求、大修费用及支付方式等。对外委托的设备要考察修理厂家的资质和条件能否保证质量。对自修的设备严格执行煤矿机电设备检修质量标准或行业有关检修质量规定。承修单位做好记录,机电科负责监督。 2、主要提升设备中、小修周期及内容如下: 、提升设备小修周期根据设备大小和运转时间不同,每3
11、6个月进行一次,小修内容如下: 、打开减速器上盖,彻底检查齿轮啮合及磨损情况及轮幅、轮齿是否有裂纹。 、打开主轴及减速器轴承上盖,进行轴颈表面及轴瓦间隙检查,对滚动轴承应进行清洗检查和换油。 、对制动系统进行全面检查、清洗、修整更换部分磨损件。 、对滚筒进行详细检查,处理松钉和螺栓松动并对开裂的焊缝合裂纹进行补焊。 、检查、清洗润滑系统的全部组件,处理漏油,更换部分磨损件。 、调整、修理保护装置和深度指示器。 、拆开连轴节,检查齿轮联轴节、齿轮磨损情况,弹簧联轴节蛇形弹簧有无断裂,检查键是否松动及同心度情况。 、修理、调整或更换部分电气元件。 、中修周期及内容如下: 主要提升设备中修按设备大小
12、和运转时间每年进行一次,除小修内容外,主要进行下列各项工作: 、更换减速器轴瓦或滚动轴承,更换主动齿轮及处理漏油。 、拆验制动闸各轴销。 、更换滚筒衬木。 、更换天轮或进行天轮找正。 、更换部分电控设备组件。 3、设备的中小修质量标准参照大修的质量标准执行。 、设备检修后的验收 1、验收的依据:根据原煤炭部制定的87煤生字144号文要求执行。该标准未包括在内的设备,按有关行业技术标准的规定要求执行。 2、验收的方法:外观检查零部件是否齐全完好,装配是否合理,查阅检修记录更换的部件关键部位的质量情况等。空运转试验设备是否有异常,运转是否正常。 3、验收部门:设备的大修由机电科组织验收,机电科对其
13、大修质量负责。中小修由使用单位验收,并对质量负责,合格后方可投入运行。 4、验收的资料: 、对施工设备大修理由处机电科认真填写“机电设备大修理验收鉴定表”并存档。处终,机电科将全处大修理完成情况列出明细表报公司机电处备查。 、对于设备的中小修验收资料,由验收单位做好验收记录,认真填写施工设备技术鉴定书,报机电科备案。机电科定期抽查检修质量。 二、施工设备维修保养实施办法 目的:保证施工设备经常处于良好状态,满足工程施工的需要。 、维修保养计划 1、维修保养计划,根据本年度施工任务所用数量设备计划和使用时间,参照各种设备的技术保养周期、登记进行编制。 2、维修保养计划由项目部负责编制,由机电科审
14、批,并监督执行。 3、施工队认真组织实施维修保养计划。 4、经维修保养的设备应有记录,并在记录表中填写编号、设备名称、规格型号、厂家、出场日期等。维修保养记录项目部设专人保管,并每季度报机电科一份。 、分级保养原则 1、主要施工设备如提升绞车、压风机、主排水泵、凿井稳车、伞形钻架、抓岩机、井下电气防爆设备、变电所电器设备及排矸车、铲车等执行每班保养一二三级保养。电气防爆设备的检修要认真执行有关检修规程。 2、其余中小型设备实行每班保养和一级保养。 、维修保养的考核 1、施工队按维修保养计划和参照规定的周期进行各级保养,确保施工设备的技术状态的完好。考核要检查运转日志。 2、项目部每月要定期或不
15、定期的进行检查,发现有漏保、失修或带病运转情况要督促限期整改,并填写限期整改书,核定负责人。 分级保养的标准和内容 1、每班保养也称例行保养,是操作或维修人员在每班作业时或运转中进行例行保养,重点是检查、清洁、润滑、制动、过卷、限速、断水、断电、计量仪器检验以及防爆电气设备的运转情况等。 、每班必须对施工设备进行例行保养检查。 、例保检查时设备停止运转,如有必要需有保护措施,尽量用设备间歇时间。 、一般情况下不准带电保养,如有必要需用保护措施。 、施工设备表面油污要及时清除。 、认真填写例保记录或交接班记录。 设备定期维护保养制度 1、日常保养: 设备的操作者应该按照操作规程,坚持每班进行保养
16、。包括:班前1015分钟巡回检查,班中随时注意设备运转情况,油标油位,仪表压力,指使信号,温度升温,保险装置是否正常,按要求填写有关记录,擦拭、交接班以及环境卫生等工作。发现隐患及时处理,发现重大问题,必须立即通知机电经理,采取措施进行处理。 2、日常保养的内容: 检查设备的操作机构、变速限位、指使安全防护、保险装置等是否灵敏、安全可行。 检查设备的润滑情况,并定时定点加入定质定量的润滑油。 检查设备容易松动脱离部位是否正常,附件是否齐全。 检查设备腐蚀、漏电、漏水、漏气等情况。 3、定期保养: 设备运转到规定的时候,以操作工人为主,维修工配合,按规定内容进行保养。定期保养后,机电经理组织验收
17、评定,填写保养记录,并做好班组和工区维修计划的考核。 4、提升绞车的日常维修 交接班时,交接双方司机对各种保护装置当面进行试验,并将试验中发现的问题立即找维修工处理,必要时向上级汇报,做好记录。 司机、维修工按巡视图表检查,每班不少于两次。 每日对电气接点及电阻器检查和维修。 每班交班前,必须将机器及室内卫生打扫干净。 每周对下列装置进行一次检查、维修和调整: 外观可见传动、转动部位及零件;各连接装置、基础螺栓及紧固件;所有液压、润滑管道及附件;闸瓦、螺钉及闸瓦间隙;润滑油、液压油的油质及油量;联轴节螺栓的工作情况;接触器及其他电气元件工作情况。 每日对下列部分进行一次检查和维修: 更换破损和
18、磨损超限的闸瓦,闸瓦螺钉不准与制动轮接触;检查油泵、管道及附件,处理漏油;检查试验各安全装置动作情况。 每半年至一年应对下列装置进行检查和维修: 清洁油箱、管道、附件,更换油液及润滑油;检查更换磨损超限的闸瓦;清扫、检查、维修或更换有故障的电气元件,进行清扫检查和电气性能测定试验;开箱检查减速器齿轮啮合情况;各销、轴、轮清洗注油;更换联轴器中损坏的弹簧及油脂;清洗检查三通线四通线、制动缸、蓄压器、液压站,确保严禁无漏现象,动作灵敏可靠。 每次检查维修的详细内容认真填写在记录本上并签名盖章。 5、调度绞车的日常维修和检查: 当班司机必须清扫机器周围卫生,保持机器整洁。 按时注油。 更换已磨损的闸
19、带。 紧固各螺栓,配齐开口销、垫圈。 各制动闸要定期调整,保证闸带好使,并检查自锁装置要可靠,闸把定位螺栓长短要合适。 查底座无断裂变形,基础牢固。 查电气设备无失爆,性能良好,接地装置完整可靠。 发现机器内部漏油要及时处理。 设备进出库制度 1、项目部建立临时设备库,专门用于存放小型设备、暂时闲置设备、备用设备、待修设备及设备大的配件。 2、建立设备库登记记录,设备进、入库报主管领导批准后,要在设备库管理员处登记或事后补办登记手续,做到设备帐和实际情况相符。 3、设备库管理员经常对设备库的设备进行清点,并打扫好室内卫生,保持设备的整洁、堆放整齐。 4、设备进、出库时除要登记设备的名称和型号,
20、还要登记设备的主要状况,并写清出、入库原因。 5、工程结束后,拆除的设备进入设备库后,除由设备库管理员看管外,看场人员也要负责设备的看管。 防爆设备使用管理制度 1、电工要严格按照各种防爆设备的技术要求和安全操作规程操作保养。 2、电工要经过培训学习,熟练掌握防爆设备的操作技能后方可操作。 3、防爆设备投入使用前,必须对其各方面的性能进行仔细检查,若有零件损坏的,必须修好至符合防爆要求后才能使用。 4、应有备用的防爆设备,以便在运行中的防爆设备损坏来不及维修时可以及时替换;备用的防爆设备要专门存放的地方,要保证通风、干燥。 5、防爆面要涂防锈油,防止锈蚀;螺栓要拧到合适程度;不用的接线孔,要加
21、密封圈、挡板封好。 6、对各种系统的防爆设备要详细检查,认真填写检查记录并由检查人签名。 防爆设备入井验收制度 1、为保证防爆电气设备入井安装、使用符合防爆质量要求,入井前应检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能,检查合格并签发合格证后方准入井。 2、经过检查,符合防爆质量要求的防爆设备,应填写入井设备验收记录表,由防爆检查员签发“入井许可证”。“入井许可证”应注明设备的名称、规格型号、编号、领用单位、防爆检查员的姓名等。井口把关人员要严格执行凭证入井制度,逐台、件核对“入井合格证”,无证不准入井。 3、设备运至安装地点后,要先对其外观和防爆性能进行检查,确认
22、完好无损,性能符合要求后,由专业人员进行安装。 4、安装后要组织有关人员对安装设备质量进行检查验收。设备的安装、连接、敷设必须符合“规程”规定,保证其防爆性能。 5、经过检查,符合防爆质量要求方可通电运转,观察开、停、吸合动作是否灵敏可靠,运行是否正常,有无杂音,符合规定要求方可运行。 6、为了保证井下防爆电气设备的安全运行,做到防患于未然。应建立防爆设备检查,检修制度,按照“规程”的规定对井下防爆电气设备的防爆性能及主要电气设备绝缘水平,各种保护装置的可靠性等进行定期检查和实验,发现问题应及时排除隐患。 防爆设备入井管理制度 1、井下电气设备防爆管理工作,由项目部防爆设备检查组全面负责,集中
23、统一管理。 2、新购防爆设备配齐产品合格证、防爆合格证、MA安全标志、生产许可证,入井前由指定的、经考试合格的电气设备防爆检查员检查其性能,取得入井合格证后,方准入井。 3、在日常运行中,应进行经常性的维护检查和每周一定期检查一次,主要检查设备外壳、紧固件、密封件、绝缘盖板等是否符合标准。检查中发现的问题及处理情况,应做好记录。 4、防爆电气设备的运行、维护和修理,必须符合防爆性能的各项技术要求。防爆性能受到破坏或已失爆的电气设备,应立即处理和更换,不得继续使用。 5、运行中的防爆电气设备,应进行编号。有故障的设备,应由专人负责,进行更换或维护。 机电设备包机制度 为进一步加强我处的施工设备管
24、理工作,结合本项目部现场施工实际情况,我项目部在机电设备综合管理方面做如下安排: 一、施工设备组织机构 为使我项目部施工设备管理到位、有序,除设专职设备管理员外,另根据现场设备分布情况成立专职包机组,具体分工如下: 1、专职设备管理员:王晓辉 在项目部的统一安排下,负责全项目部设备进场、调拨、返库以及设备台帐、设备月报表等编制工作,同时监督各包机组对设备的使用情况。 2、压风机包机组 负责人:余财孝 主要对供风设备进行全面管理,负责设备的大、中、小维修,以及配件计划的提供,配件进场质量检验等工作。 3、凿井及提升绞车、吊挂系统包机组 负责人:藏占雄 负责所有凿井及提升绞车的检查维修,同时对井上
25、下吊挂系统,做到每日一检,并填好检查、检修的日报和月报记录,以及配件采购计划。 4、伞钻包机组 负责人:刘中华 负责伞钻的检查、检修工作,做到每升井一次,检修一次,不得漏检、不检,使设备带病工作,及时编制配件采购计划。 5、中心回转抓岩机包机组 负责人:秦书民 负责对中心回转设备维护和检修工作,随着工程进展,今后投入排水设备后负责对整个排水系统的安装、试运转、检查、检修以及编制配件采购计划。 6、搅拌及配料系统包机组 负责人:王君安 负责搅拌系统检修及零部件更换,每次使用后,及时 对搅拌及配料系统进行全面检查、除尘,以及各润滑部位及时注油。 7、电气设备包机组 负责人:韩素辉 负责整个施工现场
26、的电气设备检查、维修,以及井上下、地面广场、生活区的供电和用电管理工作,做到对主要电气设备、大负荷电气设备每日巡检一次,并做好记录,保障提升、压风、供电等设备的安全保护系统正常使用和运行,及时编制配件采购计划。 8、车辆包机组 负责人:马建华 负责施工所用的铲车、翻矸车的使用管理和维修。经常对车辆检查、加油、润滑,配合设备管理员编制车辆年度大修计划,并编制车辆维修配件的采购计划。 二、采购供应 各包机组根据施工要求,正常情况下每月28日前将下月设备使用配件和材料计划编制好,交机电主管经理审批后,统一安排供应部门及时采购、配件及材料到场后各包机组负责质量检验,型号规格不符及质量存在问题者,严禁使
27、用。 三、技术保障 新设备进场后,组织有关人员进行严格验收,所有资料、配件不得丢失、撕毁,由设备管理员复印后,留现场使用,将原件呈报机电科存档。旧设备调入前,派专人到现场验收、外观检查,电气设备必须由专业人员用仪表进行检测,有条件时可当场试验,存在附件短缺、老化、磨损严重等问题时,设备不得进场。 设备必须严格按照规范安装调试,投入前由机电主管经理组织有关人员进行验收,空负荷试运行,并将安装、调整、调试及试运转的有关资料、数据整理好,由主管经理保存。 四、施工设备管理机构 在项目部的统一领导和安排下,机电主管经理根据现场施工情况负责: 平衡和协调各包机组间人员及设备维修器械、材料等工作。 监督指
28、导专职设备管理员的工作以及各包机组对设备的使用情况。 审核和编制进场设备登记表、施工设备试运转记录、施工设备进场计划表、设备检查记录表、施工设备分布情况及内部编号、机电设备月报表、设备检修保养计划。 搞好机电包机运转及操作人员的上岗培训、考核以及岗位练兵、技术经验交流等工作。 坚持每月6、16、26日设备旬检制度。 对使用中出现故障的设备及时组织安排抢修,把影响时间压缩到最低限度。 五、要求 主要生产设备“完好”率必须达到100%,如提升、凿井绞车、供风、通风、井下排水、主要供电等设备;非直接影响设备“完好”率达到95%以上。 为加强我项目部施工设备的综合管理工作,使所有施工设备能正常发挥效益
29、,保障设备使用安全,望各包机组及有关部门在设备管理和使用中根据以上具体安排,认真贯彻执行。 电气试验制度 1、新购的电气设备,投入使用前,必须用仪表检验其性能,测定其绝缘阻值和接地电阻,检验合格后再投入使用。 1、设备投入运行前,对主要电气设备设施如高压电缆、变电所高压柜、变压器等,请有资质的单位进行试验,并形成试验报告,通过试验后再正式投入运行。 2、对安装后的提升机、压风机等大型主要设备进行电气整定,使各种电气保护装置参数达到实际需要的标准,并形成调试报告。 3、正式投入运行前,还进行试运转,分空负荷试运转和负荷试运转,并形成试运转记录。试运转操作人由运转工担任,但同时必须有试运转指挥负责
30、人在现场指导,试运转结束后,试运转操作人、试运转指挥负责人、试运转技术负责人都在试运转记录上签字。试运转记录作为重要资料存档。 4、电气设备大修时,必须经过仪表试验观测其使用性能,再确定需要更换哪些部件。 5、主要运转设备如提升机、压风机等,对于方便每天试验的部分安全保护装置,由运转工每天试验,并在记录本上填写试验结果,不方便每天试的安全保护装置,由电工定期试验。 6、对于接地电阻的测定、高压电缆的泄露和耐压试验等定期进行。 供电系统管理制度 1、地面变电所的位置选择应符合有关标准和设计规范。 2、变电所的门应向外开,门口悬挂“非工作人员禁止入内”的警示牌,无人值班的变电所的门应加锁。 3、所
31、内设备应编号,并注明用途及性能、状态,悬挂有“完好”、“待修”、“报废”等字样的牌子;应有停送电标志和送电开关的锁紧装置。 4、供电系统应安装漏电和过负荷保护装置,各种保护继电器装置应灵敏可靠,并由专人定期试验检查。 5、变电所要专线专用,禁止私拉乱扯电缆,禁止违章作业。 6、井下所有电器设备都必须符合煤矿安全规程相关条例规定的防爆要求。 7、变电所安装的各种保护继电器装置应灵敏可靠,定期试验检查。 8、变电所移动电气设备供电的配电线路的电压高于1kv时,应设短路和过负荷保护装置。 9、相关操作人员要持证上岗,要熟悉煤矿供电系统,有独立操作的能力。 小型电器管理制度 1、项目部根据施工需要,编
32、制小型电器主要是五小电器的采购计划,由机电经理审批后,报仓库统一采购,统一组织货源,审定价格、保证质量、落实采购。 2、以保证生产为前提,积极利库、合理计划、合理储备、减少积压。提倡代用、杜绝浪费,加速资金周转,在保证能安全使用的前提下,修复一些旧的小型电器继续使用,减少材料库存资金占用。 3、采购小型电器时,除要开正规发票外,还要索取小型电器的三证一标和使用说明书,入库后、使用前要把三证一标交设备管理员作为资料统一保管。 4、保管员在验收工作中,必须依据发票及随货同行单为依据,进行严格验收,认真校对品种、规格型号、数量、价格、质量,从而保证入库物资数量准确,质量合格。涉及到技术质量问题,由保
33、管员会同机电经理共同验收,发现质量问题立即退货。 5、对于所有小型电器,仓库保管员要建立统一的台帐,写清名称、型号、数量、厂家、用途等,并按实际变动情况随时更改记录。 6、对于井下使用的小型电器设备,绘制使用布置示意图,并随时按实际情况更改。 配件管理制度 1、队按照项目部安排月计划进度及工程量,编制机电设备配件计划,经主管队长签字,由生产经理审批后,定期报仓库统一汇总,编制采购计划,统一组织货源,审定价格、保证质量、落实采购。 2、以保证生产为前提,积极利库、合理计划、合理储备、减少积压。提倡代用、杜绝浪费,加速资金周转,减少材料库存资金占用。 3、定货源,采购员要要先找货源,摸行情,进行多
34、方比较,汇报主管领导审定。市场物价不稳,假冒伪劣产品较多。为了避免损失,要求采购员必须随时掌握市场行情,懂得价格变化规律。以保证质量为前提,尽可能采购价格最低,质量最好的产品。 4、保管员在验收工作中,必须依据发票及随货同行单为依据,进行严格验收,认真校对品种、规格型号、数量、价格、质量,从保证入库物资数量准确,质量合格。 5、机电设备配件,保管员能验收的可自行验收。质量证明书、合格证、使用说明书要齐全,并妥善保管以备查用。涉及到技术质量问题,由保管员会同机电经理共同验收,发现质量问题立即退货。 6、不能入库物资,如大型配件,仓库不能存放,为了方便使用单位,可直接送往施工现场,或者放在井口附近
35、,采购员必须让保管员到现场验收。根据发票及同行单当面点清,方可入帐。 7、如因验收不清造成亏损及时处理,要由验收人员负经济责任。 8、领料单为发料依据,严格按要求填写,必须写明工程项目、用途、用料单位、日期、名称、规格数量,印章齐全,填写不祥,保管员可拒绝发料。 9、认真做好配件验收、入库、发放工作,库内外物资要堆放整洁,杜绝乱放乱卸。库外存放物资要做到集中管理,按品种、规格进行码垛。 10、保管员必须做到“四懂、四会、四无”;做到勤盘点、勤检查、勤对照,严格执行各项规章制度,如发现问题及时通知有关人员做出处理。 电缆管理制度 1、电缆的购置由项目部电气负责人根据施工需要,提供电缆的横截面积、
36、长度、负荷等技术参数,报处供应科批准后购买。 2、暂时闲置的电缆要集中存放,由材料员保管,并做到与材料台帐相符。 3、在用的主要电缆由电工班负责保养、检修;井下部分平时由各矿建班组负责保养;安装和拆除电缆时,由电气负责人或其他领导指挥相关负责人安装或拆除。所有参与人员对此过程中电缆损坏情况负责。 4、主要电缆统一挂标识牌,并写清电缆型号、用途、长度等。 5、电缆的接线要符合有关规定,架空电缆要用电缆钩与钢绞线固定好;穿地电缆挖电缆沟;室内电缆用地板砖盖住,接头处不漏电。 井口设备定期检查检修规定 1、对搅拌机、配料机,矿建班组使用时要勤检查,发现问题要及时汇报,除矿建班组人员检查外,包机组人员
37、也要每天检查一次,发现问题及时检修。 2、对吊桶、钩头等提升设备,每天由专职安全检查员详细检查,发现问题及时检修。 3、井口配电室电气设备由电工班每周检查、检修一次,检修需要停某一条支路的电时,应遵守停送电操作规程,挂停送电牌,并通知矿建班组提前做好停电准备。 4、信号房稳车集中控制装置由电工班每周检查、检修一次,集中控制装置发生故障要检修时,相应稳车不准起动。 5、开起井盖门的调度绞车每天由专职安全检查员检查一次。 提升系统检查、维护安全管理制度 1、井筒施工提升系统包括:提升绞车、凿井绞车、钢丝绳、天轮、提升钩头、吊桶等等,应由专职安全检查员负责。 2、安全检查员要认真学习煤矿安全规程和项
38、目部有关规章制度。 3、每天必须对提升系统各部分进行一次检查,发现问题及时处理,检查情况和处理结果都要进行纪录。 4、每月由机电经理组织有关人员详细检查一次,检查和处理结果都要做好记录。 5、认真填写设备检查记录和检修纪录。 6、根据检修制度定期对设备进行例行保养、。 7、对于检查过程中发现的问题要立即处理,不能拖延,涉及到安全运转的问题要及时上报。 8、对违章作业人员安全员有权制止。 翻矸台设备定期检查规定 1、每天由专职安全检查员对翻矸台上的设备进行详细的检查。 2、重点检查调度绞车运转情况,轴销磨损情况,调度绞车钢丝绳及制动闸情况。 3、检查翻矸台设备固定是否牢固,围栏是否有焊接脱落的部
39、位。 4、电工每周检查翻矸台上的真空电磁起动器,查看电缆有无破损。 5、检查完后,应及时填写记录存档。 吊盘管理制度 一、吊盘信号工严格执行交接班制度,做到手交手、口交口。 二、吊盘上不得堆积杂物,每次支完接口或放炮后及时清扫吊盘上泥土岩块及杂物,保持吊盘清洁,严防从吊盘坠物。 三、从吊盘上下人时,须将吊桶稳好,方准许人员出入吊桶。 四、提落管路时,吊盘作业人员要佩戴保险带,把保险带挂牢在吊盘,防止坠人事故发生。 五、吊桶通过吊盘时,信号工要目接目送,下罐时,要及时通知井底工作人员,躲开吊桶提升位置。 六、吊桶提升不稳或速度过快时,信号工应先打停点,待吊桶稳好后再提升。 七、升降吊盘前,井上下
40、信号工联系好所用信号,做好升降吊盘准备工作,检查稳车机械各部位是否完好。 八、升降吊盘时,应停止其它工作,派专人看管吊盘上下各管路口及吊盘四周,以防卡吊盘。各稳车司机必须听信号工统一指挥,同步升降吊盘。如发现吊盘倾斜,要立即停止升降,先调平后再升降吊盘。吊盘升降完毕后要进行调平找正,符合吊桶提升条件后,将吊盘支撑牢固,切断各稳车电源并关门锁好。 局部扇风机操作管理制度 1、局扇的操作由主提信号工专人负责,其他人员不得擅自开停风机。 2、因检修、处理风筒需要停风时,主提信号工必须向当班调度汇报,由调度派瓦斯检查员下井检查瓦斯变化情况,同时主提信号工注意观察瓦斯检测系统的变化,必要时撤出井下人员,
41、切断工作面电气设备的电源。 3、扇风机维修工要定期作好对局扇的维修工作,特别是揭煤前要对局扇做一次彻底检修,保证揭煤期间运转良好。 4、通风工要注意经常检查风机配电仪表的变化、风机运转状况及进风口是否存在异物,发现异常应及时汇报处理。 5、各班在接班下井时要检查一遍风筒,保证完好;处理风筒时工具必须栓绳生根,严防坠物事故发生。 6、揭煤施工期间严禁停局扇。 集中搅拌站安全管理制度 1、搅拌站要把混凝土配比挂牌公布,使搅拌司机知道以便掌握. 2、搅拌司机开车前要对设备进行全面检查,如有问题,必须经维修人员修理后才能使用,工作前要进行空车试运转。 3、工作时搅拌司机要穿戴劳保用品,并严守工作岗位。
42、 4、搅拌机运转时,不准用任何物件伸入搅拌筒内,严禁超负荷使用,运转中发现异常情况停电时,必须将混凝土清出后进行检修。 5、设备每次使用后,操作人员要将搅拌筒内清洗干净,切断电源,电源箱上锁。将底卸时吊桶清扫干净,将搅拌站环境卫生打扫干净。 6、设备使用后,维修人员按保养要求要给各部加油,对钢丝绳、传运齿轮、滑道要涂油,检查各开关是否灵活,水路是否畅通。检修设备要切断电源,检修料斗要有安全措施。 压风机房巡回检查制度 为了保证压风安全、正常的运转,加强压风的维护力度,提高维修人员的责任心,特编制此巡检制度。 1、检查、维修人员认真学习和遵守有关压风的操作规程,持证上岗。树立安全第一思想,对危害
43、安全的隐患和行为要制止并汇报。 2、检查防护装置是否牢固可靠,软管或管道有没有泄露。 3、检查安全阀和其它泄压装置有没有被污后和其他杂物堵塞,排气阀和安全管网、连轴器、阀门、软管是否完好无埙。 4、油滤清器、空气滤清器、空压机油是否定期更换。 5、保护系统能够承受的最大压力是否合格。 6、压风机停机必须检查显示屏上的故障信息。 7、当班认真填写压风运转日志,运转日志要求整洁、清楚。 8、机械设备保持清洁,机房内要求整洁、卫生、无杂物、无油污。 绞车房巡回检查制度 为了保证绞车安全、正常的运转,加强绞车的维护力度,提高维修人员的责任心,特编制此巡检制度。 1、检查、维修人员认真学习和遵守有关绞车
44、的操作规程,持证上岗。树立安全第一思想,对危害安全的隐患和行为要制止并汇报。 2、检查绞车机械部分的正常运转。包括检修大绳、天轮的上油和各齿轮油箱换油以及各紧固螺栓紧固等情况,发现问题,及时处理。 3、检查绳卡、垫、滑架、缓冲器轮瓦、绳瓦、托罐座、钩头、罐笼等部件的工作情况,发现问题,及时处理,并做好记录。 4、对绞车制动系统和保护系统进行检修和试验。 5、定期更换绳、绳瓦、钩头等,提升设备发现问题要及时向有关领导汇报,及时组织人员抢修,保证提升安全。 6、当班认真填写绞车运转日志和各项安全保护实验情况,运转日志要求整洁、清楚。 7、机械设备保持清洁,机房内要求整洁、卫生、无杂物、无油污。 提
45、升绞车安全保护定期试验制度 1、对于方便每天试验的部分安全保护装置,应由绞车工每天试验,并填在安全保护记录上。 2、对于已安装后不方便再每天试验的提升绞车部分安全保护,定期由专人进行试验。 3、试验时由电气负责人在现场指挥,重点试验室外过卷保护、等速过速保护、限速保护、深度指示器传动失效保护、过负荷和欠电压保护等。试验完毕填写定期试验记录。 4、定期试验时,绞车工听从电工指挥,操纵绞车相关部位,以便电工观测试验结果。 5、为作定期试验而特意拆下的部分装置,试验完毕后必须按原样装上去。 6、试验时检查出有保护装置不失效或不灵敏时,应立即采取措施修复完善,并报告项目部有关领导。 要害场所管理制度
46、1、各要害场所、公共场所都要配备消防器材。 2、消防器材要定期检查、维修更换,不准使用过期的器材。 3、消防器材专用,不准挪作它用。 4、要放在车间门口或救灾方便、随手可拿到的地方。 5、对随便乱用消防器材的,给予挪用者元罚款。并责令立即放回原处、保证完好。 6、消防器材由保卫负责人会同安全大检查同步检查、同步管理。 7、严禁携带烟火、易燃易爆物品进入要害场所。 8、消防器材要远离火源、高压电气设备、油污地点。 重要车间消防管理制度 绞车房、压风机房属重点防火单位,为确保正常运行、安全生产、特制定本制度。 1、工作人员严禁携带易燃、易爆品入内。 2、在绞车房、压风机房外悬挂消防重点警示牌。 3
47、、绞车房、压风机房内严禁吸烟。 4、禁止人员接近高压设备,必须用隔离板把高压设备隔离开。并在隔离板上悬挂防火、注意安全等告示牌。 5、工作人员工作时必须佩带绝缘安全手套。 6、定期检查线路绝缘外皮、开关,发现问题及时解决。 7、绞车房、压风机房内灭火器材齐全,至少有两瓶以上灭火器,0.2m3砂箱,部分砂子用易碎的砂袋装好。 8、经常观察房内设备及电阻箱,温度升高时应注意通风,发现异常要及时报告,并积极采取措施消除异常情况。 9、外来人员进入绞车房、压风机房内须在项目部领导的陪同下进入,并在记录本上签字,闲杂人等严禁进入绞车房内。 10、绞车房、压风机房内值班人员必须持证上岗。认真做好交接班任务,做到正常施工时绞车房、压风机房内时时有人。 机电班前会制度 1、上班人员提前半个小时到达队部,等待值班队长安排工作; 2、所有上班人员必须准时到达,正点点名(必须有刷卡记录 )。 3、队长把安全注意事项、工作安排、质量要求交代清楚。 4、所有参加班前会的人员,必须做好班前会记录。如检查发现没有做记录的一次罚款20元。 5、值班队长要开好班前,认真填写班前会记录 6、机电队长负责
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