棉花加工企业经营管理.doc

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1、棉花加工企业经营管理文章来源 毕业论文网 正文字体大小： 中 棉花加工企业经营管理(2012-04-20 10:08:11)标签：企业经营管理杂谈棉花经营管理中有许多需要注意的问题，可以说事事有学问。现在棉花企业基本上都是私营公司了，很多人认为都是自己家里人或者都是信得过的人做事情的，不需要管理，就这么大点的企业，谁做的好坏，老板一目了然。如果真的的这样的话，我下面写的内容可能就是废话了，如果你觉得还有不尽人意的话，就可以看看。在计划经济时期，我们棉花企业有许多好的经验，有许多都是可以结合现在的情况来运用的。如果我说棉花放开十年是棉花企业管理倒退的时期，可能还会有人持反对态度。可是无论从棉花收

2、购到棉花加工都是和计划经济时期没有办法比的，可能就不会有人反对了，除非你是真的不懂。“古为今用，洋为中用”，这可是毛主席的话啊！如果不能把好的东西继承并发扬光大，不仅是对古人最大的不敬，也使你损失最好的学习方法。说了这么多废话了，下面谈谈自己对棉花企业管理中的一些体会，意在抛砖引玉，希望大家跟帖，共同探讨。一、棉花加工企业成本核算问题（一）、按照自己有轧花厂，自己贷款收购，承办别人加工，自己销售，按照每年4000吨皮棉加工量计算的。1、加工费350元/吨2、运输费65元/吨。3、贷款利息180元/吨。4、人员工资，按照长期10人，年平均工资2.5万元，计30万元；临时工20人，月平均工资300

3、0元，3个月时间，计18万元。合计48万元，折算到每吨120元。5、公关费用50万元，折算到每吨125元。6、其他20万元，折算每吨50元。合计：890元/吨。前面3项折算到每吨费用是固定的，后面3项费用基本固定，但是根据加工数量的多少，折算到每吨的费用就发生变化了。上述费用来源是我新疆一个朋友的轧花厂在2008年度实际发生费用，他们加工的棉花基本上都交国家储备了。如果按照3000吨计算，每吨费用1000元。如果按照需要运输到内地计算可能就需要1200元/吨。就是这么多的费用还是没有把折旧费计算在内，按照2000万元一个轧花厂，15年把折旧完毕，每年4000吨的加工量，每吨也是需要300多元。

4、如果再加上投入的银行利息，恐怕还有不少啊！（二）、没有自己轧花厂的，在新疆一般采取两种形式，大部分采取自己收购、销售，轧花厂为你代替加工，加工费一般在850-1000元/吨，保底加工量一般都会超过3000吨，就是加工3000吨以下，也需要按照3000吨来计算加工费。上面的各项费用除了公关费用可以忽略不计，其他费用恐怕基本上就没有什么变化了。按照3000吨的加工量，加工费950元/吨，运输到内地费用250元/吨，贷款利息180元/吨，人员工资及费用220元/吨，合计1600元。（三）、如何判断是否能够有利润收购的时候，我们如何判断是否有利润空间，我想用上述计算结果，参照中国棉花价格指数来判断。新

5、疆棉花比内地棉花价格一般高200元/吨，我们就在中国棉花价格指数的基础上加上200元/吨，然后减去实际需要的费用，和收购价格直接比较就可以了。这里的比较要注意把籽棉收购价格折算成皮棉价格，还要注意用相应的等级对比。掌握这种方法还是比较简单的，按照这个办法操作，可以随时掌握我们收购的棉花是否能够有利润。二、收购、加工分垛（仓）核算问题这项工作主要是为了考核收购、加工工作阶段性的成绩与问题，现在许多的棉花企业都不能坚持这样做了，主要还是因为怕麻烦。做这项工作需要掌握收购籽棉的数量、平均品级、平均长度、公定衣分率、公定皮棉重量，加工出来棉花公定重量、棉籽净重、不孕籽净重、平均品级、平均长度。1、衣亏

6、率这里是指经过轧花车间加工后的皮棉公定衣分率比收购用锯齿试轧机试轧的公定衣分率的差。国家标准目前没有对这项指标进行考核，过去标准是2.5%-4.0%，是针对使用皮辊试轧机收购棉花，用锯齿轧花机加工棉花而设定的，目的为了既能保障棉农及轧花厂利益，又能够保证棉花的加工质量。目前新疆大部分都是使用小锯齿轧花机试轧了，轧花厂又使用了皮清机，国家过去的指标就更加没有参考意义了。根据本人对新疆棉花企业的调查，大部分的棉花企业在衣分上面基本上就没有亏损。2、轧耗是指轧花车间加工以后，皮棉公定重量、棉籽净重、不孕籽净重之和和籽棉重量之间的差。这个差除以籽棉重量就是轧耗率。计划经济时期，国家标准规定是1%，目前

7、没有标准对这个指标进行规定了。根据我们以往的经验，单纯使用轧花机加工，轧耗1%左右，使用皮清机以后轧耗2%左右，如果包括剥绒在内轧耗一般在5%左右。根据本人对新疆棉花企业调查，大部分没有剥绒的棉花企业轧耗都能够控制在1%以内。3、平均品级和平均长度的比较非常简单，这里就不描述了。三、关于加工质量检验问题棉花加工质量检验是棉花经营管理中的一个重要环节，现在新疆的许多棉花企业加工基本上都是承包给别人的，不能说完全放松对这项工作的管理，起码可以说是管理不到位。如何确保这项工作管理到位，本人认为应该从车间维修工作开始。首先应该规定维修标准，监督是否按照标准维修，最后按照规定的标准检查验收。其次就是在整个加工过程中对产品质量进行检验，具体应该检验以下指标。1、毛头率毛头率是指从轧花后棉籽上剥下的长度超过12mm的纤维重量占轧花后棉籽重量的百分率。国家标准规定：1-2级0.4%，3-5级0.6%。这些指标考核主要是为了减少衣亏，因此毛头率不能太大。如果毛头率太小也可能会啃短绒的现象，引起短绒率增加，所有毛头率也不能太小。国家标准这个指标是针对全国情况综合考虑的，新疆棉由于回潮率较小，毛太率一般也小于国标规定的，因此我们结合新疆情况提出按照1-2级毛太率范围0.1%-0.3，3-5级0.1%-0.5%。