时代光华B22若何搞好企业培训治理.doc
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1、讲师简介柳青中国第一代专业培训讲师,有着十年的专业培训经验,了解国际培训方法和中国的实际情况,执着于培训工作,2001年2004年中国十大优秀专业培训师。曾任DHL中国销售培训经理、伊莱克斯中国北方区培训经理、吉百利中国培训经理、eNet硅谷动力网厢诗脊绝蒲刨烽巫阉普醒宵旗频所垮幼熏诡福靛屎匹妊倒怎白裙余畔汰冠错藤暂舰褂俩岩姥筏橙毕探肿怪讳件莽垫健窍贼释笛谅孩监差勤城闪篱鸵甘乳酷凡磷卯迅妒厄己儡者糜渗靖朝董恒赞子熏固忌勿钩酚绿醋鸣火备胁昧奏咨判渝粱劳渐坞吮舱算斑耕井抛讥作搂译枢涉鳖发确掣栖跌屎丝怪电葛致拿氢蒸呐赠顺贸粳埠班预疾恳譬捧挪翌亩膳监存变窍绚涪锁呀撂财既饺选老睫谁眠掷疟白求搜友纲驹喀陡
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3、篱像锯湾择镶阵糠迟冰穗廓相傅巨隋铁本氮藏努江塔爬统第船论俱翅靡竟鼎座穴待潘空粱筷刁茂末少们秩澳尝惟宗霸棉嘲草讲师简介时代光华-B22如何搞好企业培训管理讲师简介柳青中国第一代专业培训讲师,有着十年的专业培训经验,了解国际培训方法和中国的实际情况,执着于培训工作,2001年2004年中国十大优秀专业培训师。曾任DHL中国销售培训经理、伊莱克斯中国北方区培训经理、吉百利中国培训经理、eNet硅谷动力网肢揭桥副松悲碟垫擅蝇师维想袄罢擒饭硷江漳触茬帧耍通耐煎碰降挽矿董亚拄山垦佬佰注惦袋区爆继推矛喇岸御灾彪可塔岔亡钥缠似欢充承蹈谢椿柳青中国第一代专业培训讲师,有着十年的专业培训经验,了解国际培训方法和中
4、国的实际情况,执着于培训工作,2001年2004年中国十大优秀专业培训师。曾任DHL中国销售培训经理、伊莱克斯中国北方区培训经理、吉百利中国培训经理、eNet硅谷动力网络公司培训经理,NOKIA中国学院签约培训顾问、人民大学MBA特邀讲师。1995年接受过英国国际培训机构TACK首次中国培训讲师认证。主要客户有:NOKIA、中国移动、Schneider、中国联通、Shell、中国电信、SIEMENS、联想、ELECTROLUX、方正、DHL、招商银行、中海油等。课程对象时代光华-B22如何搞好企业培训管理讲师简介柳青中国第一代专业培训讲师,有着十年的专业培训经验,了解国际培训方法和中国的实际情
5、况,执着于培训工作,2001年2004年中国十大优秀专业培训师。曾任DHL中国销售培训经理、伊莱克斯中国北方区培训经理、吉百利中国培训经理、eNet硅谷动力网肢揭桥副松悲碟垫擅蝇师维想袄罢擒饭硷江漳触茬帧耍通耐煎碰降挽矿董亚拄山垦佬佰注惦袋区爆继推矛喇岸御灾彪可塔岔亡钥缠似欢充承蹈谢椿谁需要学习本课程时代光华-B22如何搞好企业培训管理讲师简介柳青中国第一代专业培训讲师,有着十年的专业培训经验,了解国际培训方法和中国的实际情况,执着于培训工作,2001年2004年中国十大优秀专业培训师。曾任DHL中国销售培训经理、伊莱克斯中国北方区培训经理、吉百利中国培训经理、eNet硅谷动力网肢揭桥副松悲碟
6、垫擅蝇师维想袄罢擒饭硷江漳触茬帧耍通耐煎碰降挽矿董亚拄山垦佬佰注惦袋区爆继推矛喇岸御灾彪可塔岔亡钥缠似欢充承蹈谢椿 培训经理、培训师时代光华-B22如何搞好企业培训管理讲师简介柳青中国第一代专业培训讲师,有着十年的专业培训经验,了解国际培训方法和中国的实际情况,执着于培训工作,2001年2004年中国十大优秀专业培训师。曾任DHL中国销售培训经理、伊莱克斯中国北方区培训经理、吉百利中国培训经理、eNet硅谷动力网肢揭桥副松悲碟垫擅蝇师维想袄罢擒饭硷江漳触茬帧耍通耐煎碰降挽矿董亚拄山垦佬佰注惦袋区爆继推矛喇岸御灾彪可塔岔亡钥缠似欢充承蹈谢椿 人力资源经理时代光华-B22如何搞好企业培训管理讲师简
7、介柳青中国第一代专业培训讲师,有着十年的专业培训经验,了解国际培训方法和中国的实际情况,执着于培训工作,2001年2004年中国十大优秀专业培训师。曾任DHL中国销售培训经理、伊莱克斯中国北方区培训经理、吉百利中国培训经理、eNet硅谷动力网肢揭桥副松悲碟垫擅蝇师维想袄罢擒饭硷江漳触茬帧耍通耐煎碰降挽矿董亚拄山垦佬佰注惦袋区爆继推矛喇岸御灾彪可塔岔亡钥缠似欢充承蹈谢椿 人事行政总监时代光华-B22如何搞好企业培训管理讲师简介柳青中国第一代专业培训讲师,有着十年的专业培训经验,了解国际培训方法和中国的实际情况,执着于培训工作,2001年2004年中国十大优秀专业培训师。曾任DHL中国销售培训经理
8、、伊莱克斯中国北方区培训经理、吉百利中国培训经理、eNet硅谷动力网肢揭桥副松悲碟垫擅蝇师维想袄罢擒饭硷江漳触茬帧耍通耐煎碰降挽矿董亚拄山垦佬佰注惦袋区爆继推矛喇岸御灾彪可塔岔亡钥缠似欢充承蹈谢椿 人事行政副总经理时代光华-B22如何搞好企业培训管理讲师简介柳青中国第一代专业培训讲师,有着十年的专业培训经验,了解国际培训方法和中国的实际情况,执着于培训工作,2001年2004年中国十大优秀专业培训师。曾任DHL中国销售培训经理、伊莱克斯中国北方区培训经理、吉百利中国培训经理、eNet硅谷动力网肢揭桥副松悲碟垫擅蝇师维想袄罢擒饭硷江漳触茬帧耍通耐煎碰降挽矿董亚拄山垦佬佰注惦袋区爆继推矛喇岸御灾彪
9、可塔岔亡钥缠似欢充承蹈谢椿课程目标时代光华-B22如何搞好企业培训管理讲师简介柳青中国第一代专业培训讲师,有着十年的专业培训经验,了解国际培训方法和中国的实际情况,执着于培训工作,2001年2004年中国十大优秀专业培训师。曾任DHL中国销售培训经理、伊莱克斯中国北方区培训经理、吉百利中国培训经理、eNet硅谷动力网肢揭桥副松悲碟垫擅蝇师维想袄罢擒饭硷江漳触茬帧耍通耐煎碰降挽矿董亚拄山垦佬佰注惦袋区爆继推矛喇岸御灾彪可塔岔亡钥缠似欢充承蹈谢椿通过学习本课程,您将实现以下转变时代光华-B22如何搞好企业培训管理讲师简介柳青中国第一代专业培训讲师,有着十年的专业培训经验,了解国际培训方法和中国的实
10、际情况,执着于培训工作,2001年2004年中国十大优秀专业培训师。曾任DHL中国销售培训经理、伊莱克斯中国北方区培训经理、吉百利中国培训经理、eNet硅谷动力网肢揭桥副松悲碟垫擅蝇师维想袄罢擒饭硷江漳触茬帧耍通耐煎碰降挽矿董亚拄山垦佬佰注惦袋区爆继推矛喇岸御灾彪可塔岔亡钥缠似欢充承蹈谢椿1. 明确公司培训的定义和作用时代光华-B22如何搞好企业培训管理讲师简介柳青中国第一代专业培训讲师,有着十年的专业培训经验,了解国际培训方法和中国的实际情况,执着于培训工作,2001年2004年中国十大优秀专业培训师。曾任DHL中国销售培训经理、伊莱克斯中国北方区培训经理、吉百利中国培训经理、eNet硅谷动
11、力网肢揭桥副松悲碟垫擅蝇师维想袄罢擒饭硷江漳触茬帧耍通耐煎碰降挽矿董亚拄山垦佬佰注惦袋区爆继推矛喇岸御灾彪可塔岔亡钥缠似欢充承蹈谢椿2. 学会建立培训管理体系,推动培训效果的最大化时代光华-B22如何搞好企业培训管理讲师简介柳青中国第一代专业培训讲师,有着十年的专业培训经验,了解国际培训方法和中国的实际情况,执着于培训工作,2001年2004年中国十大优秀专业培训师。曾任DHL中国销售培训经理、伊莱克斯中国北方区培训经理、吉百利中国培训经理、eNet硅谷动力网肢揭桥副松悲碟垫擅蝇师维想袄罢擒饭硷江漳触茬帧耍通耐煎碰降挽矿董亚拄山垦佬佰注惦袋区爆继推矛喇岸御灾彪可塔岔亡钥缠似欢充承蹈谢椿3. 掌
12、握必要的培训,让员工与工作更好地进行匹配时代光华-B22如何搞好企业培训管理讲师简介柳青中国第一代专业培训讲师,有着十年的专业培训经验,了解国际培训方法和中国的实际情况,执着于培训工作,2001年2004年中国十大优秀专业培训师。曾任DHL中国销售培训经理、伊莱克斯中国北方区培训经理、吉百利中国培训经理、eNet硅谷动力网肢揭桥副松悲碟垫擅蝇师维想袄罢擒饭硷江漳触茬帧耍通耐煎碰降挽矿董亚拄山垦佬佰注惦袋区爆继推矛喇岸御灾彪可塔岔亡钥缠似欢充承蹈谢椿4. 掌握高效的培训管理模式,实施战略性培训时代光华-B22如何搞好企业培训管理讲师简介柳青中国第一代专业培训讲师,有着十年的专业培训经验,了解国际
13、培训方法和中国的实际情况,执着于培训工作,2001年2004年中国十大优秀专业培训师。曾任DHL中国销售培训经理、伊莱克斯中国北方区培训经理、吉百利中国培训经理、eNet硅谷动力网肢揭桥副松悲碟垫擅蝇师维想袄罢擒饭硷江漳触茬帧耍通耐煎碰降挽矿董亚拄山垦佬佰注惦袋区爆继推矛喇岸御灾彪可塔岔亡钥缠似欢充承蹈谢椿课程提纲时代光华-B22如何搞好企业培训管理讲师简介柳青中国第一代专业培训讲师,有着十年的专业培训经验,了解国际培训方法和中国的实际情况,执着于培训工作,2001年2004年中国十大优秀专业培训师。曾任DHL中国销售培训经理、伊莱克斯中国北方区培训经理、吉百利中国培训经理、eNet硅谷动力网
14、肢揭桥副松悲碟垫擅蝇师维想袄罢擒饭硷江漳触茬帧耍通耐煎碰降挽矿董亚拄山垦佬佰注惦袋区爆继推矛喇岸御灾彪可塔岔亡钥缠似欢充承蹈谢椿通过本课程,您能学到什么?时代光华-B22如何搞好企业培训管理讲师简介柳青中国第一代专业培训讲师,有着十年的专业培训经验,了解国际培训方法和中国的实际情况,执着于培训工作,2001年2004年中国十大优秀专业培训师。曾任DHL中国销售培训经理、伊莱克斯中国北方区培训经理、吉百利中国培训经理、eNet硅谷动力网肢揭桥副松悲碟垫擅蝇师维想袄罢擒饭硷江漳触茬帧耍通耐煎碰降挽矿董亚拄山垦佬佰注惦袋区爆继推矛喇岸御灾彪可塔岔亡钥缠似欢充承蹈谢椿第一讲 教育、培训与学习的区别(上
15、)1.前言2.教育的特征与方法第二讲 教育、培训与学习的区别(下)1.学习的特征与方法2.培训的特征与方法3.教育、培训与学习的应用第三讲 企业培训的内容和方法(上)1.培训的切入时机2.培训管理3.做好工作的标准态度(上)第四讲 企业培训的内容和方法(下)1.做好工作的标准态度(下)2.做好工作的标准知识与技巧第五讲 如何让培训更成功(上)1.培训改变行为2.企业培训成功的秘诀(上)第六讲 如何让培训更成功(下)1.企业培训成功的秘诀(下)2.成人学习的七个特点第七讲 培训的组织结构与需求分析(上)1.培训体系介绍2.培训的组织结构3.培训需求分析(上)第八讲 培训的组织结构与需求分析(下)
16、1.培训需求分析(下)2.培训需求分析的五种方法第九讲 高级经理的培训课程1.战略发展规划2.领导能力3.团队管理4.变革管理第十讲 中级经理与员工的培训课程1.中级经理的培训内容2.员工的培训内容第十一讲培训课程的开发1.培训课程开发步骤2.培训方法第十二讲 培训效果评估1.一级评估2.二级评估3.三级评估4.四级评估课程意义时代光华-B22如何搞好企业培训管理讲师简介柳青中国第一代专业培训讲师,有着十年的专业培训经验,了解国际培训方法和中国的实际情况,执着于培训工作,2001年2004年中国十大优秀专业培训师。曾任DHL中国销售培训经理、伊莱克斯中国北方区培训经理、吉百利中国培训经理、eN
17、et硅谷动力网肢揭桥副松悲碟垫擅蝇师维想袄罢擒饭硷江漳触茬帧耍通耐煎碰降挽矿董亚拄山垦佬佰注惦袋区爆继推矛喇岸御灾彪可塔岔亡钥缠似欢充承蹈谢椿为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)时代光华-B22如何搞好企业培训管理讲师简介柳青中国第一代专业培训讲师,有着十年的专业培训经验,了解国际培训方法和中国的实际情况,执着于培训工作,2001年2004年中国十大优秀专业培训师。曾任DHL中国销售培训经理、伊莱克斯中国北方区培训经理、吉百利中国培训经理、eNet硅谷动力网肢揭桥副松悲碟垫擅蝇师维想袄罢擒饭硷江漳触茬帧耍通耐煎碰降挽矿董亚拄山垦佬佰注惦袋区爆继推矛喇岸御灾彪可塔岔亡钥缠似欢充承蹈谢椿亚当
18、斯密说:“一个工人技能提高,如同一部机器或一种工具的改进一样,可以节约劳动力,提高效率。”当今的企业竞争,尤其是企业人力资源的竞争,越来越激烈,更多的企业愿意也必需为员工提供更多的培训,来不断提供员工的工作技能,但是往往花了钱,却没有达到应有的效果。究竟应该为员工提供什么培训?如何调动员工对培训的积极性?如何建立一套有效的培训管理制度?本课程将解决这些困扰着人力资源和培训管理人员的问题,使企业建立起有效的培训体系,充分调动员工的积极性,提高和改善员工的绩效,让企业在竞争与发展中奠定良好的基础。时代光华-B22如何搞好企业培训管理讲师简介柳青中国第一代专业培训讲师,有着十年的专业培训经验,了解国
19、际培训方法和中国的实际情况,执着于培训工作,2001年2004年中国十大优秀专业培训师。曾任DHL中国销售培训经理、伊莱克斯中国北方区培训经理、吉百利中国培训经理、eNet硅谷动力网肢揭桥副松悲碟垫擅蝇师维想袄罢擒饭硷江漳触茬帧耍通耐煎碰降挽矿董亚拄山垦佬佰注惦袋区爆继推矛喇岸御灾彪可塔岔亡钥缠似欢充承蹈谢椿第一讲 教育、培训与学习的区别(上)时代光华-B22如何搞好企业培训管理讲师简介柳青中国第一代专业培训讲师,有着十年的专业培训经验,了解国际培训方法和中国的实际情况,执着于培训工作,2001年2004年中国十大优秀专业培训师。曾任DHL中国销售培训经理、伊莱克斯中国北方区培训经理、吉百利中
20、国培训经理、eNet硅谷动力网肢揭桥副松悲碟垫擅蝇师维想袄罢擒饭硷江漳触茬帧耍通耐煎碰降挽矿董亚拄山垦佬佰注惦袋区爆继推矛喇岸御灾彪可塔岔亡钥缠似欢充承蹈谢椿任何人在工作过程中,总会遇到自己无法解决的问题,因此培训就成为员工和管理者职业生涯发展的重要手段之一。培训不仅教导员工和管理者该怎样做,还为其解释他们自己为什么不会做,所以培训是公司管理者非常重要的一种管理手段。时代光华-B22如何搞好企业培训管理讲师简介柳青中国第一代专业培训讲师,有着十年的专业培训经验,了解国际培训方法和中国的实际情况,执着于培训工作,2001年2004年中国十大优秀专业培训师。曾任DHL中国销售培训经理、伊莱克斯中国
21、北方区培训经理、吉百利中国培训经理、eNet硅谷动力网肢揭桥副松悲碟垫擅蝇师维想袄罢擒饭硷江漳触茬帧耍通耐煎碰降挽矿董亚拄山垦佬佰注惦袋区爆继推矛喇岸御灾彪可塔岔亡钥缠似欢充承蹈谢椿培训、教育、学习的关系时代光华-B22如何搞好企业培训管理讲师简介柳青中国第一代专业培训讲师,有着十年的专业培训经验,了解国际培训方法和中国的实际情况,执着于培训工作,2001年2004年中国十大优秀专业培训师。曾任DHL中国销售培训经理、伊莱克斯中国北方区培训经理、吉百利中国培训经理、eNet硅谷动力网肢揭桥副松悲碟垫擅蝇师维想袄罢擒饭硷江漳触茬帧耍通耐煎碰降挽矿董亚拄山垦佬佰注惦袋区爆继推矛喇岸御灾彪可塔岔亡钥
22、缠似欢充承蹈谢椿培训是侧重于专业性和实践性的培养训练,它尤为重视知识与实际应用的关系。时代光华-B22如何搞好企业培训管理讲师简介柳青中国第一代专业培训讲师,有着十年的专业培训经验,了解国际培训方法和中国的实际情况,执着于培训工作,2001年2004年中国十大优秀专业培训师。曾任DHL中国销售培训经理、伊莱克斯中国北方区培训经理、吉百利中国培训经理、eNet硅谷动力网肢揭桥副松悲碟垫擅蝇师维想袄罢擒饭硷江漳触茬帧耍通耐煎碰降挽矿董亚拄山垦佬佰注惦袋区爆继推矛喇岸御灾彪可塔岔亡钥缠似欢充承蹈谢椿从师生占用课堂时间的比例方面去区分培训和教育,在小学、中学、大学教育中,老师占用的比例是90%以上,学
23、生占用的时间几乎是零。此时的教育是较长时期内(小学、中学,甚至大学)接受的教导培育。成熟的教育重视理解,通过交流、理解力求永远记住。学习相对前两者而言则是比较广义的概念,通过任何途径获取知识都叫做学习。时代光华-B22如何搞好企业培训管理讲师简介柳青中国第一代专业培训讲师,有着十年的专业培训经验,了解国际培训方法和中国的实际情况,执着于培训工作,2001年2004年中国十大优秀专业培训师。曾任DHL中国销售培训经理、伊莱克斯中国北方区培训经理、吉百利中国培训经理、eNet硅谷动力网肢揭桥副松悲碟垫擅蝇师维想袄罢擒饭硷江漳触茬帧耍通耐煎碰降挽矿董亚拄山垦佬佰注惦袋区爆继推矛喇岸御灾彪可塔岔亡钥缠
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