新型体制下的监狱企业转型发展.doc
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1、新型体制下的监狱企业转型发展摘要: 随着社会主义市场经济体制的不断完善和深入,监狱企业的转型升级工作势在必行。监狱企业如何发展壮大,如何在结构调整、提高效益上下功夫,如何跟上时代经济发展潮流,摆在我们面前任重而道远。关键词:监狱生产 转型升级 调整马克思主义认为:监狱是国家的重要组成部分,是实现阶级统治的工具。监狱采取什么样的体制和方法去管理和运营,将直接影响监狱是否能够顺利、高效的完成执行刑罚和改造罪犯的任务,而监狱生产作为监狱管理体制中的重要内容之一,其发展状况也将对监狱管理体制的创新及监狱职能的履行产生重要影响。在监狱的正确领导下,我们南湖监狱在抓监狱经济上,通过设备更新等技术改造措施,
2、通过劳动竞赛等一系列手段,近几年来经济增长喜人。但难以回避的是,我们必须清醒的认识到我监在管理体制机制上,在经济政策措施上仍存在着种种弊端:1. 生产结构问题。监狱生产中,人力资源的主体是监狱警察和罪犯,而两者在资源配置中,市场机制不发生作用2.现有管理体制上,没有形成一整套较为完善的管理模式。虽然也有责任制,但在落实上就会出现问题。看上去分工明确,但从抓经济的角度出发,应该是齐抓共管才能出效益3.技术升级困难,竞争力低下。低工价固然是监狱的竞争优势,但深层次分析到最后是恶性循环。低工价带来技术粗糙、产品档次低,技术很难提高,再加上由于罪犯的流动性大造成各个工序的不稳定,难以形成稳定的技术力量
3、,从而很难出精品。4.激励机制欠缺。未能很好的做到与民警职工的绩效挂钩、与罪犯的劳动改造相适应。随着社会主义市场经济体制的不断完善和深入,监狱企业的转型升级工作势在必行。监狱企业如何发展壮大、如何在结构调整,提高效益上下功夫、如何跟上时代经济发展潮流,摆在我们面前任重而道远。在当前经济形势和市场行情较为严峻的情况下,只有立足于监狱的特点,扬长避短,用足用好政策,进一步理顺和完善现有监狱经济管理模式,充分利用监狱的有利条件和有利资源,创新手段,做到借力用力,不断拓宽监狱企业发展的路径,用先进的管理理念、科学的管理方式、有效的激励机制,更好地促进监狱企业提升发展层次和水平,进一步从调动全体民警和职
4、工的积极性,增强综合竞争能力,探索全新的监狱经济管理模式,走科学发展之路。(一)监狱生产的正确定位监狱企业与一般企业相比,有一定的共性,但更有其特性,如生产主体、生产经营的目标、生产经营决策及收入的分配等方面。监狱法第70条明确规定:“监狱根据罪犯个人的情况,合理组织劳动,使其矫正恶习,养成劳动习惯,学会生产技能,并为释放后就业创造条件。”这一表述实际上是对监狱生产性质和作用的法律界定。监狱企业具有劳动力的密集及相对稳定,人力成本低、组织化程度高的比较优势,民警队伍又是一支纪律部队,忠诚度高、执行力强,是社会企业无法比拟的。因此,在谋划监狱企业发展的过程中,要创造性地运用这些优势,找准发展定位
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