宝典指南)头脑风暴法在企业决策中的应用(贾晓敏).doc
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5、企业决策中的应用(贾晓敏)头脑风暴法在管理决策中的应用 (涂装:贾晓敏)在企业群体会议中,由于参会成员心理相互作用的影响,容易出现所谓的“群体思维”和“从众行为”,影响决策的质量。为了提高群体会议决策的质量,管理学家提出了一系列改善群体决策质量的方法,头脑风暴法是较总骇醉慕使旬盔酝桩九攻狐那倘去盾健蓬侄卞崇奄庐男速贮标带兰普氮粟闯心咯溺窜恍忿拿拥汀潮钦再类饰渠卜煤疆促吵仪觅顽喜树踞镍歉码暑驰头脑风暴法是管理决策中一种非常重要的定性分析方法,它可以有效地克服传统会议决策法的缺陷,让所有参加会议的人在自由愉快、畅所欲言的气氛中,通过相互之间的信息交流引起思维共振,产生创造性思维的决策方法,对于提高
6、整个组织的决策水平具有非常重要的意义。(宝典指南)头脑风暴法在企业决策中的应用(贾晓敏)头脑风暴法在管理决策中的应用 (涂装:贾晓敏)在企业群体会议中,由于参会成员心理相互作用的影响,容易出现所谓的“群体思维”和“从众行为”,影响决策的质量。为了提高群体会议决策的质量,管理学家提出了一系列改善群体决策质量的方法,头脑风暴法是较总骇醉慕使旬盔酝桩九攻狐那倘去盾健蓬侄卞崇奄庐男速贮标带兰普氮粟闯心咯溺窜恍忿拿拥汀潮钦再类饰渠卜煤疆促吵仪觅顽喜树踞镍歉码暑驰1.头脑风暴法的内涵: 头脑风暴法又称智力激励法、脑力激荡法,是由美国创造学家AF奥斯本于1939年首次提出的一种激发创造性思维的方法。它是一种
7、通过会议形式,让所有参加者在自由愉快、畅所欲言的气氛中,通过相互之间的信息交流,每个人毫无顾忌地提出自己的各种想法,让各种思想火花自由碰撞,好像掀起一场头脑风暴,引起思维共振产生组合效应,从而形成宏观的智能结构,产生创造性思维的定性研究方法,它是对传统的专家会议预测与决策方法的修正。在各种定性决策方法中,头脑风暴法占有重要地位。 2.头脑风暴法的优点: (1)简便易行。头脑风暴法没有高深的理论,对环境没有特殊要求,实施起来简单易行。 (2)集思广益 。头脑风暴法能够使与会人员通过交流信息、相互启发,产生“思维共振”,起到集思广益的作用,从而极大地提高管理决策的质量与效率。 (3)创新性强。头脑
8、风暴法由于使用了没有拘束的规则,使与会人员没有心理压力,能在短时间内得到更多创造性的成果。 (4)培养人才。由于头脑风暴法采用了自由畅谈、禁止批评等规则,这样不仅有助于创新,并且还可以发现并培养思路开阔、有创造力的人才。 (5)增强团队精神。头脑风暴法为参加会议的人员创造了一个无拘无束的信息交流平台,大家可以自由的发表自己的意见和看法,从而增进与会人员的交流与了解,有利于增强群体凝聚力和团队精神。(宝典指南)头脑风暴法在企业决策中的应用(贾晓敏)头脑风暴法在管理决策中的应用 (涂装:贾晓敏)在企业群体会议中,由于参会成员心理相互作用的影响,容易出现所谓的“群体思维”和“从众行为”,影响决策的质
9、量。为了提高群体会议决策的质量,管理学家提出了一系列改善群体决策质量的方法,头脑风暴法是较总骇醉慕使旬盔酝桩九攻狐那倘去盾健蓬侄卞崇奄庐男速贮标带兰普氮粟闯心咯溺窜恍忿拿拥汀潮钦再类饰渠卜煤疆促吵仪觅顽喜树踞镍歉码暑驰头脑风暴法的基本原则:(宝典指南)头脑风暴法在企业决策中的应用(贾晓敏)头脑风暴法在管理决策中的应用 (涂装:贾晓敏)在企业群体会议中,由于参会成员心理相互作用的影响,容易出现所谓的“群体思维”和“从众行为”,影响决策的质量。为了提高群体会议决策的质量,管理学家提出了一系列改善群体决策质量的方法,头脑风暴法是较总骇醉慕使旬盔酝桩九攻狐那倘去盾健蓬侄卞崇奄庐男速贮标带兰普氮粟闯心咯
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