时代光华跨国公司员工的个行为习惯.docx

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1、时代光华跨国公司员工的个行为习惯学习课程：跨国公司员工的八个行为习惯 单选题 1.下面哪种说法是错误的 回答：错误 1. A 2. B 3. C 4. D 向自己的主管做口头汇报是一种良好的行为习惯 官本位不适合在外资企业生存 外企强调要当仁不让 细致周全的态度是良好的行为习惯 2.下列哪一种反映了工作到位的思想 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 允许自己出错误 三分错误、七分成绩的态度去工作 允许自己犯小错误 不允许自己出错 3.对主动进取的说法理解不正确的是 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 主动进取是跨国公司员工的一个良好习惯 主动进取意味着关注上司比

2、推销自己更重要 主动进去意味着接受自我、接受公司 主动进取是每个人本来的、基本的立足点 4.在友好合作的行为习惯中，哪一个强调的更重要 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 关系 能力 关系和能力 世袭 5.对扣分法的说法哪一项不正确 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 扣分法可以为任务的执行留下证据，而且有利于管理者随时检查 扣分法检查的工作量小 扣分法体现了法制精神 得出的分数可以拉开距离 6.下面哪一种不是友好合作打造成功的体现？ 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 立足全局 不与人斗，与自己斗 战术上的得失比战略的胜利更重要 重视积累 7.

3、哪一个没有反映积极进取的习惯 回答：错误 1. A 2. B 3. C 4. D 接受公司其实就是接受自己 躲不过就不躲意味着另外一种主动进取 领导是否赏识我决定我是否成功 没有怀才不遇 8.下列哪种理解不正确 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 老板的权利不是绝对的，老板也需要你的跟踪。 强势管理就是把相关环节所有的人都当成自己的打工仔 不管是珍珠宝石，能把它穿起来的就叫主导 平级之间最好的主导方式就是向上级汇报工作 9.分解工作，体现了哪种法制思想 回答：正确 1. A 2. B 流程化 模块化 3. C 4. D 接口 第三方认证 10.对危机管理意识的说法错误的是 回答

4、：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 危机意识管理的目的是让一部分人闻风而动 危机管理意识是一种心态管理 危机意识管理提倡竞争 绩效考核是危机管理的一种手段 11.哪一个不是求生企业的特点 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 董事长就在你的身边 员工是问题的终结者 老板代表企业的核心 事本位思想 12.对服从的理解错误的是 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 服从是有条件的 服从面前没有面子 先接受再沟通 本位主义会影响服从 13.对服从的理解错误的是 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 服从面前没有面子 服从要直截了当 要先沟通再接受任务 要马上按命令执行 14.分解工作的方法体现了哪种观念 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 接口 流程化 过程方法 模块化 15.企业的动力根源于 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 核心领导人的决策 员工的积极参与 良好的制度 企业文化