日常教学中教学中存在的问题及改进措施.docx

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1、日常教学中教学中存在的问题及改进措施日常教学中教学中存在的问题及改进措施 一、存在的问题 1、教师的积极性没有得到充分发挥 教师对学校的发展前景很关心，学校应该制定一个切实可行的近期规划和远期规划，使教师对学校美好的未来充满希望。 加强服务意识，解除教师后顾之忧，使教师能全身心地投入到教学中去。 把关教师、骨干教师、问题教师、新上岗教师的工资待遇都一样，心理不平衡；应聘教师只按课时计酬，感觉自卑。 由于奖励与处罚措施的随意性和不连续性，力度不大，且缺乏合理、公平、公正，教师的工作热情忽冷忽热。 由于教学设备的落后，学校利用现代化教学手段进行教学的氛围不浓。 由于教学交流太少，教师的教学理念陈旧

2、、方法简单。 2、常规教学的要求与落实严重脱节 主要表现在以下几方面： 备课：教案环节不全，教材研究不深，一个教案上几节课，用资料代替教案，一人备课多人上课，甚至出现短短几句话算一节教案的应付差事现象。 上课：课堂教学方法简单，手段不多，不组织课堂教学，一言堂。实验器材没有得到充分，课堂上出现用嘴说实验，黑板上画实验的现象。 作业：作业量及批阅量严重不足，对学生收交作业没有严格要求和约束，作业批阅不规范，甚至出现以资料代替作业本现象，或者教师为了作业好阅，教师讲一题学生抄袭后代替作业。 辅导：相当一部分教师的辅导课的内容和目的不明确，教师只起个维持秩序的作用。对学生的学法指导不够，学生不知道该

3、怎么学习，学习效率不高。学生不知道什么是基础，怎样学就算抓基础。 考试：学生考试作弊现象十分严重，不良的考风直接影响着学生的学风。 3、教学资源的不足，严重影响着课堂教学的正常进行 一堂体育课，操场上集中了四、五个班近三、四百名学生上课，由于器械太少，只有少数能参与活动，大多数学生只能站着看，个别学生满学校乱跑，教师无法管理。 一个微机教室共60-70台计算机，且相当一部分损坏无法使用，一堂四五十人左右的信息课近一半学生无法正常上课，学生只好上自习或满学校乱跑，教师无法管理。 4、教研组工作薄弱，教学研究活动开展很少。 部分教师缺乏对新课标、高考考试大纲进行学习、研究、讨论，导致教学目的不明确

4、，难易尺度把握不准，凭经验进行教学，教学随意性很大。 青年教师的培养目标不明确，指导不到位，相当一部分青年教师多年教学水平没进步。 二、改进措施 1、加强教师队伍建设 统一思想，明确方向。学校的生存在于各项工作的良性循环，其根本原因在于高质量、高升学率的良性效应。因此，全体教师都应以教学质量为中心，向管理要质量，向课堂要质量。应树立“校兴我荣，校衰我愧”的思想，要有创业精神，要发奋图强，用自己的实际行动再创辉煌。 认真学习，规范教学行为认真学习“三项常规”要求，即咸阳市中小学常规管理基本要咸阳市教学常规基本要求、咸阳市中小学生学习常规指导要点，使教学管理、教学活动及对学生的教育教学工作更加严格

5、、规范，全面提高教育教学质量。 加强业务学习，提高教学水平组织教师进行继续教育学习活动，针对新教材及新的教学对象，要求全体教师应从零做起，认真研究教材内容及教法，不断提高业务水平，要善于总结，开拓创新。 改变旧的教学模式，建立全新的教育理念充分利用现代化教学媒体这一信息迅速丰富规范，声图视文并貌，弥补传统教学在美观性直观性快捷性操作性等方面的不足，使课堂教学更加丰富，更加充满活力。改变以往旧的教学模式，建立全新的教育理，使我校教学思想、教学手段更具现代化。 加强青年教师培养，建立优秀教师梯队。 2、强化教学管理 重审并组织教师学习陕西咸阳中学教师教学常规，陕西咸阳中学教师常规教学考核办法陕西咸

6、阳中学学生动态管理办法，陕西咸阳中学高考奖励管理办法，目的是全面提高教学质量，同时，使优秀教师脱颖而出，得到应有的报酬及肯定。 落实责任，考核到位。对照学科常规教学要求，教务处主抓各项考核工作。组织各年级备课组长对本组教师的教案每周进行一次检查，重点检查课程进度及课时教案的各个环节，要求认真统计，及时公布。 组织教学考核干事每周统计一次教师作业批阅情况，内容包括作业量、批阅量、存在问题等。 组织教学考核干事每周统计一次教师辅导情况，内容包括辅导次数、是否到岗，辅导质量等。 组织教学考核干事定期对教师的其它教学活动进行考核，内容包括上课、教研活动等，学期结束时及时填写教师手册。 将考核结果每周一小结，每月一汇总，及时上报，及时公布。 严格管理，奖罚分明。 落实各个层次班级目标责任，切实办好奥赛班、重点班，提高高考上线率，且高考及学科竞赛高质量、上档次。 整顿教风、学风、考风。教师应把好教材关、知识关，把课堂变成学堂，用学风带动学风，以考风促进学风。 加强考核力度，及时奖励，严肃处罚。 4 、规范实验及语音教学，提高实验楼设备的利用率。 要求相关学科教师自觉熟悉并熟练掌握所有仪器的功能及操作技术。