施工组织架构.docx

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1、施工组织架构5.2.1公司工程管理机构设置 行政总负责：公司副总经理 财务部 办公室 劳务分 人力资 公 司 源 部 成资宣治文劳劳职人项 本金传安件务务工员目管 分保教保管输理分培配管 析证育卫理出包训备理 公 司 总 经 理 生产总负责：公司副总经理 技术总负责：公司总工程师 生产安 材料供 设备租全 部 应分公赁分公 司 司 安装分建材加公 司 工 厂 水电安装 文施生明工产施安计工全划材建料供筑管应材理料 设施备供工施管应设工理备 架砼模供半供应成应品 技术质经营预量 部 算 部 科技研究 所 科质技技量术进管管步理理 决合标算同书管管编理理制 工试建艺验材研检研究测究 项 目 工 程

2、 部 5.2.2项目工程部施工网络图 项 目 经 理 一级项目经理资质 项 工程师目 经 理 技术负责 高级工程师 生产副经理 工程师 计划、预算、 内业 助工 1人 技术管理 文件管理 档案管理 生产计划 材料计划 预 决 算 质量员 工程师1人 质量监督 检查验收 原材料试验 及结构试验 土建施工 工程师4人 助工2人 组织施工 控制进度 质量安全 定位放线 轴线控制 水电安装 工程师1人 助工1人 组织施工 控制进度 质量安全 材料员 1人 材料供应 验收管理 平面管理 设备助工1人、后勤管理员1人 设备使用 维护保养 水电维护 安全员 助工1人 安全监督 安全检查 安全验收 文明施工 施工操作班组