新媒体运营规划.docx
《新媒体运营规划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新媒体运营规划.docx(5页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、新媒体运营规划尚 流 传 媒 新 媒 体 运 营 改 进 规 划 一、目 前 存 在 的 问 题 运营方式初级运营效率缺乏账号特色欠缺二、运 营 改 进 建 议 写 在 前 面 的 话: 推广先行,内容筑基,推广与内容并重 好的内容如果没有好的推广,也无法达到最好的传播效果。尚流有如此多的资源,微信账号的运营应该充分利用到,不论是人际传播还是大众传播,总之需要将我们的好内容讲出去。 自媒体的重点选择 一个10W人的微信账号价值远远大于10个1W人的,齐头并进不是新媒体的发展方式,特别是目前公司的投入限制,更应该从自媒体中区分出重点,全力发展。 多样性与领先性 微信账号的运营不应该仅仅是内容。目
2、前成功的微信账号,他们的运营不只限于内容,都呈现出非常丰富的多样性。而且,这些改变都是处于行业领先。 不 只 是 账 号 运 营,更 是 一 个 平 台 的 搭 建 1.定 位 重 点:新媒体特色,品牌特点,文化特质 改 进 建 议: 1.粉丝人群属性的深度挖掘 作为一个媒介平台,微信绝对不是自说自话。微信的定位不是由品牌或是用户单方面决定,而是在用户的喜好和品牌的需求中寻找平衡。 因此,在账号定位之前,首要开展的就是粉丝人群属性的挖掘,预先设定好账号将面向的主要人群,从他们的相关人群属性出发,在关键词中寻找出最优的定位切入点。 2.特色的寻找和提升 吸引人的是亮点,缺乏吸引人的微信特色正是尚
3、流所欠缺的。我们可以从内容上打造特色栏目,从活动上创造尚流特色,提升尚流微信的特色与品质。 新 媒 体 定 位 操 作 流 程 需求分析目标人群属性挖掘关键词罗列特色筛选定位2.运 营 科 学 运 营 一.账号资料库的建立 资料库的建立可以有效的帮助账号 的运营,提高运营效果,同时帮助团队 成员更好的了解账号。 包括:1.资料网站2.资讯网站3.内 容素材4.图片5.文案模板6.活动案例 二.审查机制的完善 由自我检查,小组审查,领导审核三个环节组成。 自我检查处理初级问题。小组审查审核 内容方向、调性、敏感度、专业性。领 导审查重点内容是否可发布。 如小组对日常内容有疑问,可以提交领 导审查
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 媒体 运营 规划
链接地址:https://www.31ppt.com/p-3565805.html