拓展训练项目大全盲屋项目手册.docx

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1、拓展训练项目大全盲屋项目手册明阳天下拓展培训 明阳天下拓展培训项目盲屋 一、 项目研发背景 二、 项目简介 三、 项目手册 项目概述 培训目标 项目布置 项目控制 项目安全监控 培训案例 一、 项目研发背景 项目申报人： 项目诞生时间： 最新修改： 二、 项目简介 团队成员分成健全人，哑人，盲人三个工作组，分工协作，在规定的时间内，遵守项目规则，共同为一间事先布置好各种物品的屋子绘制一张图。 三、 项目手册 项目概述 1、 项目名称：盲屋 2、 项目类别：室内，团队。 3、 学员人数：拓展训练一个队 。 4、 总培训时间：85分钟 活动布置时间： 5分钟 项目其他版本 明阳天下拓展培训 活动进

2、行时间： 40分钟 回顾总结时间： 40分钟 5、培训场地：一间面积10-20平米的屋子，可以选择一间回顾教室。 6、培训器材： 眼罩，盲人用，为学员人数的三分之一。 在项目进行前布置好屋内物品。 屋内物品可以包括： 家具：桌子，椅子，柜子，箱子，沙发等。 拓展训练器材：轮胎，头盔，孤岛箱子，孤岛木板等。 其他物品：桶装水水桶，板擦，白板笔，纯净水，花盆等。 物品摆放尽量分散，在屋内相对均匀分布，小物品可以放在桌子上，形成立体位置。摆放物品还要注意安全，避免学员在项目中触摸物品时可能存在的安全隐患。屋内电源应用桌子，椅子等物品挡住。屋内物品布置好后，关好屋门，避免学员提前看到。 在屋外不能直接

3、看到屋内物品的地方摆放一张桌子和若干椅子，作为绘图处，在桌子上放好一张大白纸，两支白板笔，两张A4白纸，两支签字笔，一把长度约50公分的尺子。 培训目标 1、层级之间，部门之间，不同角色人员之间的有效沟通。 2、层级之间，部门之间，不同角色人员完成团队任务的分工合作。 3、体验市场调查或者开发市场的情景。 4、如何建立高效团队。 项目布置 1、在屋外将团队所有成员随机分为人数基本相等的三组。分别扮演盲人，哑人和健全人。 2、将健全人带到绘图处，请他们坐好等待；将盲人带到屋内，请盲人带好眼罩，宣布在项目进行过程中，他们不得摘下眼罩也不得偷看；将哑人带到屋子门口，明阳天下拓展培训 请哑人进入哑人状

4、态，宣布在项目进行过程中，他们不得从口中发出任何声音。 3、向团队所有成员宣布：这个项目叫做“盲屋”，是一个团队协作项目，请你们遵守项目规则，在40分钟内完成团队任务，现在计时开始。 4、将健全人任务书，哑人任务书和盲人任务书分别发给三组人。 5、 当健全人将完成的平面图交给培训师，则宣布项目结束，计时停止，盲人可以摘下眼罩，哑人可以说话。 盲屋任务书 健全人任务书 屋内已经摆放好了一些物品。团队的任务是：在40分钟内，在一张大白纸上为这间屋子及屋内所有物品绘制一张图，尽可能全面和准确。在完成后，请将大白纸交给培训师，则计时结束。在项目进行过程中，务必严格遵守以下规则。 1、你们所在的是绘图处

5、，你们拥有一张大白纸，白板笔，圆珠笔，两张草稿纸作为绘图工具。 2、你们不得离开绘图处。 3、你们是唯一可以使用绘图工具的人。 哑人任务书 你们作为哑人，在项目进行过程中务必严格遵守以下规则。 1、请保持哑人状态，不得从口中发出任何声音。 2、你们负责保护盲人。 盲人任务书 你们作为盲人，在项目进行过程中务必严格遵守以下规则。 1、严禁摘下眼罩或者偷看。 2、只有你们能触摸屋内的物品。在触摸过程中，不得改变屋内的物品布置， 如果无意碰到，需要尽可能恢复原状。 3、由于你们处于盲人状态，所以请注意行动安全。 项目控制 1、分组可以适当考虑学员在工作中的角色，学员扮演不同角色，会有不同体验。 2、

6、培训师应该在门口监控项目的进行，能够关注到屋内外的情况。 3、发现健全人离开绘图处；哑人说话，触摸屋内物品，使用绘图工具；盲人摘下眼罩或者偷看，应该及时制止。 明阳天下拓展培训 4、在项目进行过程中，可以适当提醒时间。 5、项目完成后，请全体学员进入屋内，用他们绘制的平面图与屋内实际情况进行对照。 6、 在项目回顾结束后，任务书必须收回。 7、 可以采用记分制，项目满分100分，违规一次扣5分。团队项目得分为学员评估的平面图分数减去违规扣分。 项目安全监控 1、场地环境：屋内物品布置应避免项目进行过程中的安全隐患。 2、学员行为：应密切关注盲人的安全。 培训案例 一、 神州数码软件公司 两个队

7、竞争完成项目，学员有很好的参与度，很投入去努力完成任务。屋子很大，而且屋内物品布置非常丰富，包括了花盆，桶装水，沙发，柜子等，增加了学员的体验性。回顾中以探讨高效团队为主线，学员谈到了高效团队的标准，包括有效领导，目标明确，分工协作，主动补位，精益求精等等。还特别强调了部门间的沟通问题。 二、中央电视台 两个队竞争完成项目，学员参与度很高。起初哑人和盲人两两结对，后来哑人发现这样效率比较低，慢慢尝试自己用肢体语言向健全人描述，这样哑人解放了生产力，有的盲人“下岗”。回顾中学员提到了盲人和哑人很像他们工作中的记者，而健全人很像编辑，两方面需要加强沟通，明确共同的目标，也需要相互协作，换位思考。最

8、终交的图整体上还是不错的，学员的自我评价挺高。 三、hp 两个队竞争完成项目，竞争度很高，出现到对方绘图处干扰的情况和身体阻碍对方的行为，培训师在项目中宣布严禁身体接触，控制学员的干扰，把竞争拉回到正常的轨道。在后半程出现了盲人“下岗”，哑人主导的情况，在回顾中学员提到在工作中会出现技术升级的情况，有的部门根据业务进展情况，会被裁掉，明阳天下拓展培训 或改组，或者地位的下降，这是为了团队整体利益服务，应该正确面对。最终交的图物品基本全面，位置大体可以，但比例没有得到明显的协调。 四、新华人寿 两个队分四个小组进行竞争，每组5个人，参与度更高。项目中出现盲人“下岗”，哑人解放生产力等常见情况。回顾中学员联系到了解市场信息，客户导向。各组之间也要处理竞合关系，同时要关注竞争对手动态。 项目其他版本 1、多团队同时进行：测试表明，一个团队分成两个小组同时进行，效果很好。也可以两个团队同时进行，最多三个团队。 2、升级版本：可以增加按照平面图，由另一个团队进行屋内布置的环节，成为大项目，或者关联的项目。 本文转自明阳天下拓展官网，转载请注明出处