技术创新管理论文.docx
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1、技术创新管理论文浅论如何通过技术创新管理发展企业 摘要:针对企业创新管理中的问题,提出一些建议,是企业能充分利用技术创新管理得到发展。 关键字:“领头羊”,创新技术,竞争,市场,风险管理 正文: 技术创新管理是提高企业的增长质量和效益,用高新技术改造传统产业的根本途径,也是推动企业实行产业结构调整,大力发展高新技术,增强企业发展后劲的倍增器。从一定意义上讲,企业的生命力就在于企业技术创新管理的能力。 改革开放至今,我国企业技术创新管理取得了一定的成绩,特别是在发展高科技及其产业化上取得了一定的成果,但是由于受传统体制的影响,企业自主技术创新管理环境尚未形成,技术创新管理在企业中还未得到充分的认
2、识与发展,严重影响着企业的发展。总的来说,技术创新管理对经济增长还远未发挥巨大的促进作用。那么,我们应如何通过技术创新管理来发展企业呢? 1.充分发挥领导者“领头羊”的作用 作为一名出色的领导者首先要有一套自己的管理方案。首先,领导者应该营造出一种气氛,这种氛围就是要以企业为荣,满腔热忱地对待工作,并用热忱来带动员工,引发他们用尽自己的才能和热情来完成工作。其次,作为一个领导者要能预见未来,对企业的前景要有一定的预见能力。既要在战略上占有优势,同时要重视实践。工作的时候雷厉风行,对任何事情都要想好了再做,不做一些毫无意义的事情。同时,想好了就要付出行动,没有实际的行动就不会有杰出的成绩,在某种
3、意义上来说,行动就是黄金。 作为好的管理者做事情要讲究精益求精,要努力做到百分之百的好。要不断地完善自己,不断地发展企业,不断地更新观念,不断地提升部属。同时,一个好的管理者要对自己的言行负责,做过的一个动作也好,说过的一句话也好,都是对他们负责到底的。对员工要很好地调整,要耐心地教给他们如何思考、如何工作的方法,启发部属的自主能力,使每一个人都能独立作业,而不是成为惟命是从的傀儡,。同时在管制员工方面,最初比较强硬,继而稍微放松,要时常听取员工的意见,并不断改正。努力调整好与员工的关系是一个好的领导者应具有的素质。 这样的领导者才能真正发挥“领头羊”的作用,并不断带领企业发展。 2.不断更新
4、知识,跟紧时代脚步,努力创新技术以提高企业的竞争力 竞争是一种优胜劣汰的机制,技术创新可以给企业带来降低成本、提高产品质量和经济效益的好处,帮助企业在竞争中占据优势。因此,每个企业只有不断进行技术创新,才能在竞争中击败对手,保存和发展自己,获得更大的超额利润。 当今世界物质需求急剧增多,为了满足各种各样的需求,各种各样的企业也纷纷建立,随着企业的建立,物质也在不断丰富,渐渐地便会出现供大于需的状况,在这样的状况下,企业只有占领市场才能获取利润不至于泯灭在企业竞争的大潮中;而如今的信息时代,技术日新月异,技术创新正以前所未有的速度发展,要想不在技术创新的大潮中落后,就绝不能像清末闭关锁国一样,而
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