智慧水务规划建设方案-智慧水利规划建设方案课件.pptx

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1、智慧水务规划建设方案智慧水利规划建设方案,3,4,2,智慧云的能力,水务运营的智慧转型,智慧转型的实践,服务与生态,1,1,A DIGITAL TRANSFORMATION ON WATER OPERATIONS,水务运营的智慧转型,Part 01,传统水务行业的挑战与机遇,近年来，行业的大跨步发展给全体从业者即带来了挑战和机遇,行业标准逐年提升社会关注度不断增强市场竞争日趋充分各业态趋向“一张图”统一管理业务技术能力提升需要突破,水行业发展已不能跟上国家发展步伐，不能满足国家环境服务要求,认清形势、苦练内功，创新融合、快速转型,经济效益与社会效益统筹协调企业发展与行业发展方向一致行业现实与高

2、新技术创新融合,实现高效可复制的行业新模式,问题,挑战,目标,3,4,2,1,传统水厂管理模式的变革难度大、周期长，涉及设备升级、组织、管理升级等各个方面。新的管理模式需要总结培训和推广,智慧水务对行业的技术能力是一个挑战，为实现节能降耗的行业目标，需要利用大数据云计算等先进技术，将其与业务实际结合，才能实现能力提升。,智慧水务必须依托于行业的整体发展，使企业发展与行业发展保持一致。,全新运营模式下信息化投入和管理成本加大，运营水厂的数量将决定未来格局，只有突破一定的数量边界才会出现大盈利空间。,传统水务行业挑战与机遇并存,智慧水务潜在市场规模可达上万亿元，但目前各地区智慧水务实际市场规模仍然

3、较小。,2017年中国智慧水务研究报告,新思界产业研究中心,智慧水务业务,机遇与挑战并存,经营模式,行业发展,资金投入,技术能力,智慧水务的理解,“智慧水务”是一种状态,“智慧水务”是一种能力,“智慧水务”是一个过程,服务政府,满足水资源管理要求服务公众,满足社会监督和便捷服务需求服务水行业,满足提升行业能力需求,当我们把高新技术充分运用于水务建设与管理，在水循环体系中，普遍形成感知物联网络，以云计算、大数据和人工智能等技术帮助我们实现决策指导、仿真模拟、辅助调控等能力，从管理上满足电子政务、涉水事务、公众服务等各个领域的协同需求时，就可以认为达到了智慧水务的状态。,智慧水务不是一蹴而就，它不

4、仅是一个技术建设的过程，更是一个业务能力和管理能力提升的过程。,水务业务能力的转变,以智慧水务促进水务转型的核心是促使传统运营能力转变为现代化服务能力,大数据和人工智能的应用,强化组织的敏捷性和灵活性,创新业务模式和运营模式,基础和技术架构的研究,建立新的人才管理模式,建立良好的合作关系与生态,工艺和运行技术的改进,建立市场模式和树立服务品牌,服务模式与服务体系的建立,物联网和云技术的应用,智慧转型的工作内容,以智慧转型促进能力向资产的转化,将运营能力转化为软资产，则可以使的资产结构产生重大的改观，进而可以利用这些变化，促成水务运营的产业转型。,2,THE SMART CLOUD,ABILIT

5、IES OF WATER SERVICES,智慧云服务能力的体现,Part 02,BEWG,智慧云是卓越运营的实现手段,卓越运营是智慧转型的体现，智慧云是卓越运营的实现手段,行业智慧云，是可以整合水务各业态的智慧系统，可以帮助企业拓展变革运营管理模式，为政府、涉水事业、公众提供“只有你想不到，没有我做不到”的超级服务。,卓越运营,运营大数据的收集分析和反馈应用,精确稳定的先进自动控制,在线自动诊断的集成化运营决策系统,高效流转的运营管理体系,项目无人化智慧运营,智慧化全业务管理平台,水务集团的高度集约管理,基于云的线上能力构成,水处理,综合运营,“一张图”,业务模型,大数据分析,运行优化,绩效

6、体系,数据采集,SaaS,PaaS,IaaS,大数据平台|物联网平台|人工智能平台,公有运营云|私有运营云,水循环模拟|专业模型计算|数字双胞胎|专家服务,防洪排涝,雨情监测,供水业务,水资源调配,管网监测,海绵城市,乡村水务,生态修复,黑臭治理,滨水景观,“1+N”业务模式,以共享低成本和技术优势获得最大的运营利润,一个总部业务中心，兼具管理中心和大数据职能。五个监控调度中心，承担运营体系对内对外服务。,1+n 集中管控、区域组团的执行模式,在战区层面，形成全业务链集中监控。运营集中管理、设备和维护资源集中调配。,在项目公司层面，实现少人/无人职守，加强团队更新建设。建设小区域运行专家团队建

7、设小区域设备维修团队建设小区域综合移动巡检团队建设区域水质检测中心。,线上基于智慧云，线下变革业务模式，线上线下双管齐下。,总部业务中心,战区运营中心,的的运营服务能力,线下管理服务能力,线上业务服务能力,业务发展能力,借助智慧云构建具备核心竞争力的线上线下打通的运营体系与能力,基于十多年的运管能力的总结出符合卓越运营要求的管理服务能力。,由于的业务完整性，经过整合规范，我们将侧重智慧水务能力的实现。,为促进运营能力的提升，我们将面向行业市场，发展运营品牌和建立品牌生态。,品牌服务能力增强投资能力,智慧水务服务能力运营外包服务能力专业咨询能力技术咨询能力技术后服务能力培训服务能力建设服务能力,

8、政府水务发展规划运营管理团队建设咨询绩效体系制定行业管理规范团队培训,基于智慧云的能力可提供各种服务,提供菜单式的服务产品，可以点餐，可以套餐,运行管理咨询,前餐,主菜,甜点,智慧云,智慧水务相关建设,咨询,建设服务,运行管理,后服务,设备大修置换,预测性维修,运行管理调优,水务管理规划咨询,团队建设咨询,团队及人员培训,协助运营,委托运营,数字双胞胎服务,专家诊断服务,生产优化和智能控制,少人化水处理建设,全网监测及数据分析,政府,企业,3,BEST PRACTICE FROM BEWG,智慧水务实践,Part 03,BEWG,全国范围的集中监控,基于企业物联网和企业运营云，可集成排水、供水

9、、水环境、乡镇水务等各类业务。,全集中式或分散集中式的综合业务管理平台实现工艺、设备等实时数据的综合分析支持大数据分析业务对运营数据进行深度学习可整合调度、运行、维护、预警、巡检、绩效等功能。既可以服务于集团或战区为中心的水务管理，又可服务于单个水厂或小区域的监控和管理,基于物联体系，已在全国范围内实现集中监控,少人水厂,以完整的自动化和人机协同改变传统水厂运维模式,全流程智能化少人水厂运营,以自动控制系统代替人的工作运行、设备、管理达到互通、互联、互动全厂移动式全方位的技术手段少人效应,将生产、调度、维修、巡检、管理等水厂日常运营功能集中体现在一套少人管理模式和管理工具中。,少人水厂实践,河

10、长通,河长通是对河长制工作内容的总结和应用,监管,预警,考核,污、洪、涝、供、节,预警涉水事件、高温、暴雨等,四级河长综合评分,智能控制应用,基于大数据分析和机器学习的智能控制应用,基于机理模型和大数据分析的智能气量计算、智能药量计算、智能配水计算，加上基于模糊控制理论的智能控制逻辑，使长期困扰传统水务行业的节能降耗成为现实。,智能曝气,智能加药,智能泵送,专家系统的建设,基于大量的传统水务实践形成的专家诊断系统，可为各地运管团队提供支持,目前，的专家系统产品基于自身运管经验形成。提供推理树和知识库检索为主。服务于各级运营团队,专家系统现状,由于大数据的应用，知识库的丰富将不再止依赖于业务收集

11、和专家诊断，同时也来自于大数据机器学习和自动聚类。知识库将越来越多地电子化，知识库从服务于人工向服务于计算逻辑转变，且可与仿真运行等系统相结合。,未来发展方向,虚拟水厂,工艺运行仿真,基于智慧云的虚拟水厂可以为生产运行、设备养护维护等提供统一管理支持,数字双胞胎,利用智慧云之上的工艺仿真功能，不仅可以为水处理运营项目提供稳态工艺运行结果报告。还可以基于实时在线数据，针对运行计算结果提供诊断服务。,智慧云之上的数字双胞胎是虚拟水厂的基础功能，可以提供比工艺仿真更高级的实时运行预测和模拟服务。基于实时的在线数据、大数据的实时深度学习，结合专家系统，可为运行专家提供更可靠的运行分析报告。,4,MAR

12、KETING&ECOLOGICAL COOPERATION,服务定位与生态构建,Part 04,互联网+服务,借助“互联网”思维模式，形成线上、线下同步经营,以微信为代表的互联网服务给了服务无尽的想象空间微服务微应用生态社区,共赢规划,1,2,3,智慧云平台,行业大数据平台,行业O2O平台,探索同业共赢模式，研究水务“行业云”的可能性，加快传统水务转型速度,信任体验价值,以生态共赢建设获得行业的信任为行业提供体验式的运行服务以投入获取价值,建设两个生态圈,开发端,经营端,政府、行业机构技术合作伙伴、利益合作伙伴,行业客户技术型生态行业周边企业流量型生态,02,01,谢谢大家的聆听,THANK YOU FOR YOUR TIME,