智慧城市信息化业务拓展思路探讨课件.ppt

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1、“智慧城市”信息化业务拓展思路探讨,目 录,智慧城市的发展前景,1,2,典型项目和成功经验,公司参与的力度和方向,3,4,我们的能力与工作准备,5,业务开展思路与策略,一、“智慧城市”的发展前景,“智慧城市”的总体图,智慧城市需要打造一个统一平台，设立城市数据中心，构建融合的基础网络，通过分层、分内容建设，达到平台能力及应用的可成长、可扩充，创造面向未来的智慧城市系统框架。,平台层,IT能力,CT能力,城市数据中心,网络层,通信网,互联网,物联网,手机,PC,摄像头,RFID,传感器网络,视频电话,internet,呼叫中心,无线网关,云计算,感知层,智慧城市运行,应用层,智慧城管,平安城市,

2、政府热线,智慧医疗,智慧环保,智慧物流,智慧交通,有线电视网,电视,Internet,一、“智慧城市”的发展前景,智慧城市总体架构,一、“智慧城市”的发展前景,总论：“智慧城市”能够充分运用信息技术和通信技术手段感测、分析、整合城市运行核心系统的各项关键信息，从而对于包括民生、环保、公共安全、城市服务、工商业活动在内的各种需求做出智能响应，为人类创造更美好的城市生活。,物联网,互联网,通信网,基础网络,有线电视网,一、“智慧城市”的发展前景,“智慧城市”所依赖的城市基础网络建设,以动态数据中心为核心，构建“中国云 平台。屏蔽城市信息化子系统间差异性，实现多源多模数据即时感知与融合。统一标准，构

3、建动态感知网络及面向政府、企业、公众应用的体系架构。,以终端接入应用为主,停车场管理平安家居区域安全防护远程医疗局部定位防灾减灾与行业应用结合,实现“云”业务融合业务管理及商务模式,“云”端的考虑信息融合模式形成可实现利润的商务模式,泛在网络,全面建设通信网、物联网、互联网以及广电网融合的泛在网络形成物-物通信与人-人通信相结合的网络融合,一、“智慧城市”的发展前景,“智慧城市”三大部分：终“端”接入/网络“管”道/“云”端融合,一、建立智慧城市技术标准体系,物联网,ITU-T SG13USN网络的需求和架构设计ETSI M2M TCM2M需求和功能架构ISO/IEC JTC1 SC6 SGS

4、NSN研究报告,WSN/RFID,IEEE802.15低速近距离无线通信技术标准IETF 6LoWPAN ROLL基于IEEE802.15.4的IPv6，低功耗有损网络路由EPCGlobal GS1RFID标识和解析EPC Global召开了有关ONS(Object Name Service)的路由和命名问题的讨论,智能电网/计量,电信网,FCC：美国智能电网标准IEEE：P2030：智能电网Guide 802.15.4g：智能电网近距离无线标准CEN/CENELEC/ETSI欧洲智能计量标准,3GPP SA1/SA2/RAN2M2M优化需求网络和无线接入的M2M优化技术GSMA SCAG：智

5、能SIM卡OMA DM,智慧城市技术标准体系：智慧城市的名词术语智慧城市的需求智慧城市的体系架构与技术要求智慧城市的应用场景智慧城市应用 智慧交通 技术要求与测试规范智慧城市应用 智慧电网 技术要求与测试规范智慧城市应用 智能家居 技术要求与测试规范,二、典型项目与成功经验,视频监控项目(DVS)温州交通警察监控管理（民生工程）,阿里巴巴杭州软件生产基地智能化系统设计,浙江移动物联网展厅设计及亮点创新,智能小区/楼宇设计&物联网技术展现设计,二、典型项目与成功经验,技术亮点：综合布线：六类；无线网WIFI全覆盖，提出无线为基础有线为补充的网络方案 监控系统采用：DVS+网络；布线方式：地槽 数

6、字广播系统：顶盒方式解决电梯厅LCD显示。,“无线城市”的解决方案,二、典型项目与成功经验,二、典型项目与成功经验,智慧城市,物联网、M2M,无线城市,数字城市,“智慧东盟规划”“智慧城市”规划,物联网展厅建设项目2010年度物联网网络服务策略研究项目物联网平台建设项目2011年度物联网网服支撑平台定制软件开发项目M2M物联网项目,2011年无线城市平台建设工程无线城市专项规划厦门无线城市规划方案湖州助推“光无线城市”汇报舟山无线城市规划,“数字贵州”建设专项滚动规划杭州“数字杭电”系统项目广西“数字校园系统工程”黑龙江“2010年数字旅游平台建设工程”新疆克拉玛依本地网的数字城管项目后评价,

7、三、公司参与的力度和方向,我们的优势：信息化的咨询、规划工作也是我们的本质工作特性！,我们完成了多个信息化系统的顶层设计强项！,制定规范化、科学的标准体系更应该是我们咨询、设计院的工作职责！,建设、运营中通服的特点优而强！ICT的综合运营！,目前建设“智慧城市”的问题所在,三、公司参与的力度和方向,智慧城市,我们可以做到也可以做好：1、通信网络的强项；2、云计算的实验和技术跟踪；3、软硬件的集成能力；4、ICT的综合运用；5、服务外包能力,四、我们的能力与工作准备,一、前期技术研究能力,二、相关工作的前期调研以及陆续开展,积极参与无线城市技术与规划建设、智慧城市的相关规划积极与学习、跟踪、了解

8、新技术新应用对各个行业应用进行需求调研，了解行业智慧需求参与“智慧城市”相关论坛的探讨,武汉“智慧城市”建设的部分规划与设计工作将陆续展开“智慧城市”云计算IDC中心机房建设的规划和设计工作。,即将开展的工作,四、我们的能力与工作准备,三、公司的总体支撑能力,四、我们的能力与工作准备,五、业务开展思路与策略,背景“智慧城市”的发展前景可观，每个城市提出的建设方案和投资非常大；前期的咨询规划和后期的集成都具备挑战。走工程总承包之路，是“智慧城市”实现上下游利益最大化的必由之路。面临的挑战如何能够让“智慧城市”的管理者信赖我们的咨询队伍和建设队伍？我们能力的展现、业务的突破？公司的特色是“咨询、设

9、计”，而总包模式是工程的全过程管理。应对策略需要积极接洽有关“智慧城市”管理者，通过调整公司宣传方式，转被动营销为主动营销/全体营销的思路。公司需要出台政策来激励技术队伍的培养以及前沿技术的跟进。,深化营销体系，拓宽业务渠道加强市场营销队伍，增加营销团队，公司将增配政企业务经理，同时鼓励全员营销，各设计院通过多种手段，拓宽业务渠道。基于现有营销队伍的基础上，在所属地区范围内加大对政企市场的营销力度。加强公司技术力量，形成有影响力的“拳头”产品：如“智慧”城市、“智慧”小区。强化市场意识，改变目前被动承接设计到主动营销的局面。加强客户关系管理，推进关系型营销。加强与运营商的政企客户部及兄弟公司合作，协同拓展市场。,五、业务开展思路与策略,