总医院紧急状态下护理人力资源调配方案.docx

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1、总医院紧急状态下护理人力资源调配方案总医院紧急状态下护理人力资源调配方案 为了加强在紧急状态下护理人力资源的调配，有效地实施对护理质量的管理和监控，确保护理安全，特制定此方案。 一、 加强领导，确保组织完善、责任到人 为进一步加强在紧急状态下护理人力资源的调配，提高对紧急状态下的应急能力，医院成立以主管院长为组长的护理人力资源调配领导小组和组建一支年富力强、技术全面、作风严谨的紧急状态下护理人员调配小组，遵循预防为主、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分级负责、反应迅速、措施果断、依靠科学、加强合作的原则，建立严格的领导责任制，层层落实到人。 护理人力资源调配领导小组 组长：李兵 副组长：童玲玲

2、组员：石丽娟、汪亚娟、梅国红、吴丽春、刘秋兰、冯青 、李竹萍、桂秀红、吴华容、林惠娟、谌军、熊少英、申旭晴、刘桂兰、郭春莲、杨秀荣、张艳 护理人员调配小组 组长：童玲玲 组员：吴燕涛、韩芳、李雪云、余丽华、陈定飞、孙晓春、潘涛、刘灵娣、高梅、郑志维、王亚平、明和平、江岚、龚丽佳 二、进一步提高护理业务及应急能力 医院定期对相关人员进行全科培训，开展紧急状态下救治知识、技能的应急演练，努力提高护理人员的实践能力。护理人员调配小组成员24小时待命，有明确联系方式，并保持通讯工具通畅。调配小组成员在接到任务后必须20分钟赶到指定场所，并积极投入护理工作。 三、成立完善的物质保障体系 成立物质保障小组

3、，准备充足救治药物，消毒防护设备，保持医疗用车通畅，确保护理工作正常运作。 物质保障组成员 宋鹏、周德应、杨赤杰、罗金来、唐宏荣 二00七年六月十日 总医院紧急状态下护理人力资源调配方案 为了加强在紧急状态下护理人力资源的调配，有效地实施对护理质量的管理和监控，确保护理安全，特制定此方案。 一、 加强领导，确保组织完善、责任到人 为进一步加强在紧急状态下护理人力资源的调配，提高对紧急状态下的应急能力，医院成立以主管院长为组长的护理人力资源调配领导小组和组建一支年富力强、技术全面、作风严谨的紧急状态下护理人员调配小组，遵循预防为主、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分级负责、反应迅速、措施果断、依靠

4、科学、加强合作的原则，建立严格的领导责任制，层层落实到人。 护理人力资源调配领导小组 组长：童玲玲 副组长：桂秀红 组员：石丽娟、汪亚娟、梅国红、吴丽春、刘秋兰、冯青 李竹萍、艾春莲、林惠娟、谌军、李雪云、申旭晴、刘桂兰 郭春莲、杨秀荣、张艳、郑志维、陈利屏 护理人员调配小组 组长：桂秀红 组员：吴燕涛、韩芳、李雪云、余丽华、陈定飞、孙晓春、潘涛、李红、高梅、郑志维、王亚平、明和平、龚丽佳 二、进一步提高护理业务及应急能力 医院定期对相关人员进行全科培训，开展紧急状态下救治知识、技能的应急演练，努力提高护理人员的实践能力。护理人员调配小组成员24小时待命，有明确联系方式，并保持通讯工具通畅。调配小组成员在接到任务后必须20分钟赶到指定场所，并积极投入护理工作。 二、 成立完善的物质保障体系 成立物质保障小组，准备充足救治药物，消毒防护设备，保持医疗用车通畅，确保护理工作正常运作。 物质保障组成员 宋鹏、杨赤杰、黄继生、黄励、李顺兵 二00九年十二月九号