廉洁文化五进工程.docx
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1、廉洁文化五进工程廉洁文化“五进工程”实施办法 为更好的引导、规范和推进廉洁文化进厂区、进班子、进岗位、进项目、进家庭“五进工程”,培育崇尚廉洁的文化氛围,特制订本办法。 一、总体要求 领导重视。领导班子高度重视廉洁文化建设工作,明确主要领导分工负责;纳入党委议事日程,定期分析干部员工思想状况和廉政文化建设情况,研究加强廉政文化建设的意见和措施,并与其他各项工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。 制度健全。有廉洁文化建设整体规划和阶段工作安排,确保廉洁文化建设有目标、有内容、有措施、有计划地开展;建立廉洁文化建设组织协调制度,明确相关的组织、协调方法,各项工作有组织、有步骤实施;建立相关保障制度,
2、为廉洁文化建设提供必要的人力、物力、经费等保障。 成效明显。廉洁文化氛围浓厚,党员干部和广大群众参与度高,覆盖面广;廉洁文化工作富有特色,在公司系统和当地走在前列;廉洁文化作用明显,职工群众满意度、认同度较高。 二、分类要求 廉政文化进班子 廉洁文化进班子要做到“五个带头”: 1.带头学廉。中心组学习廉洁文化制度化,每半年集中学习不少于一次。班子成员自觉学习廉洁文化,带头参加廉洁教育培训。 2.带头述廉。班子成员按规定每年开展一次述廉议廉工作,广泛征求意见、撰写述廉报告、进行民主评议。 3.带头承诺。班子成员廉洁承诺进行公示。领导班子每年召开两次党风廉政建设情况分析会,班子成员认真查找分管范围
3、内存在的问题,提出整改措施。 4.带头倡廉。班子成员经常在分管范围内进行廉洁教育,主要领导每年讲一次廉洁党课。班子成员带头宣贯廉洁文化,积极参加廉洁文化创建活动,营造崇廉、倡廉氛围。 5.带头实践。班子成员严格遵守廉洁从业的各项规定,切实抓好分管范围内的反腐倡廉工作,做到教育扎实、管理精细、监督有力、考核严格。班子成员表率作用突出,所在单位及班子成员不发生违纪违规的问题,群众满意率高。 廉洁文化进厂区 1.有廉洁文化理念。该理念具有深厚的内涵,符合企业的廉洁价值观念,能够体现集团公司倡导的“修廉厚德”的廉洁理念的内在要求。 2.有制度规范。有一套规范企业经营行为和廉洁风险防控的制度规定,运用制
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