管理责任书样式5篇.doc
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1、管理责任书样式5篇 管理是一种普遍、普通的社会现象之一,也是一项最重要的社会活动之一。大家知道关于管理的责任书是什么样的吗?下面是小编给大家整理的管理责任书样式,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。#管理责任书样式1#为认真贯彻落实省、市、县关于预防农机安全事故及整治交通安全秩序的相关文件精神,有效地预防和减少各种农机安全事故,保护国家和人民群众的生命财产安全,提高广大农机手的安全意识,增强自身的责任感和使命感,根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国道路交通安全法、河南省农业机械安全管理规定等有关法律、法规,结合我村实际,由村委与各组签订本目标责任书。一、认真学习贯彻执行中华人民共和
2、国安全生产法、中华人民共和国道路交通安全法、河南省农业机械安全管理规定和相关法律法规。二、加强法律法规宣传,提高认识,增强预防重特大交通事故的责任感,提高交通安全意识和自我保护意识,加强防范。三、各农机操作手应加强法律法规学习,做好车辆的保养、维护,以最好的状态投入到农机安全生产活动中。四、严禁无证驾驶和操作无牌无证机械,以及把农业机械交给无证人员驾驶,杜绝酒后和醉酒驾驶农业机械。五、严禁农业机械违法载人和超载、超速行驶。六、按时组织参加农业机械的年度安全检验。七、对积极开展创建“平安农机”活动并取得优异成绩的村进行表彰和奖励。本责任书一式两份,各持一份,有效期为20_年一月至十二月三十一日,
3、签字之日起生效。村民委员会组责任人签字:年月日组长签字:年月日#管理责任书样式2#为加强各类直营门店的管理,强化绩效指标的考核,现决定对各类门店责任人(店长)的考核与门店营业收入和毛利润直接挂钩,签订责任书的门店责任人在责任期内月目标完成率达不到90%的,当月只予发放保底工资元(含各类补助),月目标完成率达到(含)90%以上的可享受月度毛利润%月度奖励。责任期内总目标完成率不能达成90%的,四川康绿鲜农业科技有限公司(以下简称总部)将对责任人作调岗、辞退处理,并因责任人未完成工作责任目标,不给予经济补偿总目标完成率达到(含)90%以上的,可享受年度总毛利润%年度奖励。_店,责任人_x同意签订如
4、下责任书:1、责任期:年月日至年月日2、经济指标:年度营业额元年度毛利润元3、管理责任:经营者必须在国家法律许可的情况下开展经营,并严格执行总部下达的各项规章制度,对门店的安全、消防、卫生、资产管理、税收、证照办理及一切行政管理工作承担管理职责。4、当责任人出现故意隐瞒收入,虚列支出的行为以及由于个人工作失职给公司重大经济损失的,总部将对该责任人作即时除名处理,并将追究其相关行政及法律责任。5、授权:1)费用审核:在总部批复的预算范围内拥有门店开支的最终审批权;2)人事管理:在公司核定的人员编制内,拥有对门店所有员工招聘及行政调配的权利;员工绩效考核方案需得到总部批准后执行。3)定价管理:门店
5、价格由总部管理,但责任人拥有特价及促销审批权;4)采购权:由总部统一采购,零星采购由各门店责任人报总部备案后批准。6.门店责任人工作责任1、门店责任人必须按总部规定、按时将营业款打到公司制定账户。2、按公司各部门要求,按时传送各种数据资料及报表。3、门店没经总部相关部门批准不得擅自变卖资产、采购物质和产生任何公关接待费用。4、门店管理不得营私舞弊、做假账、截流货款、挪用公款等违法行为,一旦查出,按相同经济数目与责任人上任时间开始到停职时计算,赔回公司所有损失并上报司法机关处理。5、各门店营业收入情况如审核发现异常,追究第一责任人的相关法律责任。6、总部根据经营需要,在签定责任书时间内将保留对于
6、责任人的任免及调整权。对工作不配合和达不到责任书及不满足责任人职责要求的人员,将按照相关规定予以惩罚。总部负责人:门店责任人:20_年月日#管理责任书样式3#为加强综合安全管理,落实安全管理责任,强化工厂安全生产第一责任人的安全意识和法制责任观念,有效控制较大及以上安全事故,预防和减少一般安全事故,保障公司生产经营顺利进行,集团公司根据中华人民共和国安全生产法和山东省安全生产条例的有关规定,与各单位负责人签订2019年度安全生产目标管理责任书,具体内容如下:一、安全控制目标:1、较大及以上安全事故为零;2、一般安全生产事故不超过2起;3、无刑事案件,一般治安案件不超过2起;4、员工安全生产责任
7、书签订率100%;5、特种作业人员持证上岗率100%;6、外租、外包安全管理协议签订率100%;7、新进员工上岗前三级安全教育培训合格率100%;8、特种设备、压力容器年检、定检合格率100%;9、安全事故隐患整改率100%;二、安全工作职责:1. 要加强对安全生产工作的领导,依法履行安全生产监督管理职责。要健全工厂安全生产管理机构,审定年度全生产工作计划,明确安全防范重点区域和重点岗位。2. 严格落实安全生产主体责任,层层组织签订安全生产目标管理责任状并考核。3. 对事故隐患不整改或发生安全事故的车间、部门或班组,严格落实责任追究制度。4. 要按时向集团公司企管部报送安全生产专题会议、安全生
8、产专项检查和月度安全事故汇总等材料。5. 要加强事故隐患排查和整改,按照安全生产事故隐患整治管理规定,制定有关项目的整改方案,落实整改责任,限期整改到位,及时消除事故隐患。对一时难以整改的重大事故隐患,要落实责任和措施,实施有效监控。6. 实行安全问题 “一票否决”制,对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门、车间或班组,年终取消评先资格,并根据责任追究制度对其直接主管给予严肃处理。7. 对重大危险源要做好登记建档、安全评估、应急技术培训、警示标志设置、安全检查及安全规章制度的制定和完善,同时要健全各级安全管理台账。8. 加强安全生产宣传教育和培训工作;、组织各车间、部门认真学习并贯彻
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