节能减排工作心得体会范文.doc
《节能减排工作心得体会范文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《节能减排工作心得体会范文.doc(24页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、节能减排工作心得体会范文 节俭资源是我国的基本国策,也是企业公司落实科学发展观,提高企业经济发展质量和效益、增强企业核心竞争力的根本要求。为此,今年我公司围绕企业经营管理、技术革新和节能降耗目标做了很多的工作,取得了比较好的成效。下面由小编来给大家分享节能减排工作心得,欢迎大家参阅。#节能减排工作心得1#节能减排是一项艰巨的工作,所以因加大节能减排技术培训工作力度.建立健全“目标明确、职责落实、奖惩分明、一级考核一级”的节能减排管理制度,落实职责,严格督查。集团作为一、加强学习,提高认识,进一步增强了做好节能减排工作的职责感和使命感。随着工业化的发展,全球气候变暖已成为人类必须认真对待并解决的
2、迫切问题,环境的恶化也给人们瞧响了警钟,为此,国家提出了又好又快发展的号召,并采取了一系列措施,加强环境保护,加强节能减排,最终实现科学发展。应对新的形势和任务,我们认真组织干部和职工学习,加大节能减排宣传力度,提高做好节能减排工作的认识,增强了大家的进取性、职责感和使命感。二、强化职责,突出重点,进一步提高了做好节能减排工作的针对性和实效性。做好节能减排工作必须有具体的措施来保证,必须强化职责,很抓落实。公司(一)是实行了目标管理,层层签定职责书,使人人身上有指标、有职责;(二)是加强督促检查,兑现奖罚措施;(三)是增加投入尤其是对科研开发的投入,推广先进技术,改造落后的生产设备和生产工艺,
3、提高效益;(四)是大力开展群众性的节能科普活动,做好舆论宣传,营造良好氛围,调动广大职工的进取性和创造性。三、加强领导,很抓落实,进一步保证了做好节能减排工作的制度化和规范化。做好节能减排工作必须切实加强领导,为此,公司成立了各级领导小组,明确一把手负总责,分管领导具体抓的工作体制,制定各项规章制度,及时总结推广先进经验,大力宣传表彰先进典型,坚持每月一次例会,通报情景,及时解决问题,保证了这项工作的健康发展。加强制度建设,创新工作机制和活动载体,确保节能减排工作不断取得扎实效果。四、脚踏实地搞好节能减排监督和制度落实工作认识提高了,制度制定了,节能减排工作要做好关键还要加大日常生产运行的监督
4、和各项制度的落实工作,自我坚持节能减排指标运行的“天天查”工作,带领节能减排办公室的一班人员,深入一线,深入基层,查指标,摸设备,不放过任何不正常现象,对于违章违纪现象,坚决按照规章制度进行处罚。全年查出不合格指标和设备问题184项,处罚违章违纪人员203人次。五、公司节能减排指标完成情景在全公司员工的共同努力下,公司经过加强管理,大力推进技术改造和产品结构调整循环经济措施,不断对生产装置进行改造,使物耗、能耗水平逐步接近国内先进水平,“三废”排放量下降。合成氨综合能耗大幅度下降,由_年的1710千克标煤吨氨降为_年的1251千克标煤吨氨,“_”前四年累计总节能量2.66万吨标煤,节能率年均4
5、.5%,超额完成省政府下达的节能指标。合成氨综合能耗水平在全省同行业排行前五位,全国同行业排行前二十位。污染物排放浓度和总量全部达标排放nh3-n25mgl,cod42.6mgl,此标准到达_年颁布的国家标准,为淮河流域的水污染治理做出了巨大贡献。公司顺利完成了_年省政府和市政府下达的循环经济各项指标指标要求,全部到达国家规定的排放标准,较好的完成“_”循环经济目标任务。六、节能减排工作存在的不足1、对节能减排工作重要性认识要进一步提高。个人对节能减排工作重要性认识不到位,节能减排措施不多,项目缺乏,不能正确认识节能减排与经济发展的关系,把节能减排作为软指标,推进力度不够。2、节能减排基础统计
6、报表不能按时上报,节能基础统计报表数不太准确、规范,能源消耗情景,缺乏验证,确认环节。3、节能减排工作尚未构成合力。节能减排工作只是作为经济运行管理的一项资料,节能减排主要由节能减排部门抓,各部门、各车间齐抓共管,全公司大力支持节能减排工作氛围和合力有待进一步加强。七、下一步的节能减排工作打算明年是_规划的开局之年,也是节能减排工作关键性一年,为进一步搞好节能减排工作,我们将着力做好以下4项工作。1、进一步紧扣年度目标任务,按时序进度推进节能减排工作,强化节能目标职责评价考核,进一步分解节能目标,对重点部门和列入年度的节能减排改造项目逐一督查,确保按时竣工投入运行。及时落实国家淘汰目录产品和设
7、备,新上一批国家重点支持的节能改造项目,高度重视循环经济推广工作,狠抓节能效果,全面推进资源综合利用和清洁生产工作。对已明确规定淘汰的产品和设备,坚持限期淘汰,并完成规定数量,强化职责,抓进度督查,全力以赴抓节能减排目标完成。2、进一步协调联动,综合服务,促进和激励主动节能减排工作格局。大力推广应用节能减排工作新技术、新工艺、新产品(设备)和新材料;加大节能减排技术培训工作力度,提高各车间和部门能源管理人员和减排人员的业务水平;大力申报国家和省级节能减排项目,充分享受各项优惠政策和奖励基金。3、进一步加强管理推动节能减排。建立健全“目标明确、职责落实、奖惩分明、一级考核一级”的节能减排管理制度
8、,落实职责,严格督查。按照公司节能减排制度的要求,逐步配备具有相应技能和资格的人员,承担能源管理减排工作和技术工作。督促和帮忙重点用能车间建立节能减排工作机构,明确管理制度、管理网络和能源统计、计量体系,强化能源利用状况和污染减排工作分析,落实节能减排工作管理措施,强化企业节能减排管理工作。4、进一步深化宣传教育推动节能减排。以“践行科学发展观,我为公司作贡献”为契机,加大节能减排宣传力度,营造“人人讲节俭、事事讲节俭、时时讲节俭”的良好氛围。重视和加强对广大职工的节能减排教育和培训,帮忙掌握节能减排系列科普宣传,掀起人人为节能减排献计,个个为节能减排支招等多种形式的宣传活动,营造节能减排的氛
9、围。在全公司倡导健康、礼貌、节俭、适度的生产理念,用节俭型的生产理念引导生产方式的变革,逐步构成循环经济、清洁生产模式。总之,自我既然选择了节能减排工作,就要扎扎实实、认认真真把这项工作做好,做出成绩,为企业、为国家的节能减排事业做出贡献,为更好的完成下一个五年规划做出更大贡献。#节能减排工作心得2#今年是“十二五”节能减排工作目标的开局之年,为了全面贯彻国家“十二五”节能约束性目标,我公司按照上级要求,认真开展了节能减排工作。公司紧紧围绕“节能减排,科学发展”这一主题,因地制宜,深入探索,采取多种形式,把节能减排工作贯穿于我们的工作和生活之中,我公司从理念节能、技术节能、组织节能三方面入手,
10、突出重点,强化措施,狠抓落实,完成了年度节能工作目标。一、高度重视、加强领导,全面部署节能减排工作加强和推进公司节能减排工作,是继承和发扬勤俭节俭优良传统的具体体现,是加强公司自身建设的重要资料,我公司充分认识到节能减排工作的重要性,把节能减排工作作为一项十分紧迫的战略化任务来抓,年初就制订了20XX年节能减排工作实施方案,成立了以总经理为组长,副总经理为副组长,各单位一把手为成员的节能降耗工作领导小组,负责全公司节能减排工作的统筹安排和部署,各生产单位也成立了相应组织,利用各种手段广泛宣传,并做到了机构健全,职责落实到位。三是强化对村级工作的系统性指导。我们抽调精干力量,选派了12名年纪轻、
11、素质高、本事强、农村工作情景熟悉的机关干部到12个行政村担任实职副书记,指导、帮忙各村完善制度,强化管理,开展各项工作,促进了上级各项政策在各村的落实,并把各村的真实情景、群众提议意见及时带到镇里,为党委、政府科学决策供给了依据。同时,到村任职的机关干部进取参与村级各类矛盾问题的处置和化解,有效提高了村级管理水平和战斗力,避免了一些新的不稳定因素的产生,前移了信访工作的关口。二、突出重点,强化措施,进取开展节能减排工作1、加大节能减排宣传力度,把宣传教育伸展到基层,引导从业人员树立节能意识。我公司根据集团公司关于落实20XX年全国节能宣传周活动安排意见的通知的文件要求,开展了“节能宣传周”活动
12、。公司紧紧围绕全国节能宣传主题“节能我行动,低碳新生活”,结合公司的实际情景,进行了多层次多角度的宣传,召开了节能宣传周活动专题动员大会,悬挂横幅节能标语8条,张贴了竖幅节能标语31条,制作宣传节能知识的版块5块,并利用班前、班后会宣传节能活动及节俭能源,提高能效的意义和重要性。2、强化职责,突出重点,进一步提高了做好节能减排工作的针对性和实效性。制定具体的措施、保证,强化职责,很抓落实。在公司范围内实行目标管理,层层签定职责书,使人人身上有指标、有职责。3、加强督促检查,定期对各项目节能减排工作进行检查,督促检查各具体项目节能减排工作落实情景。4、增加投入尤其是对节能减排项目的投入,推广先进
13、技术,改造落后的生产设备和生产工艺。加大井下照明灯的投入,再一次淘汰掉了1000个60W的白炽灯,引进了9w节能灯,该灯有使用寿命长,节能效果明显,维护成本低等特点;选用节能型设备,合理组织施工,淘汰了2台老式的活塞式空压机,引进了1台工作效率高,维护成本低的螺杆式空压机;尾矿库增加了一台压滤机,减小了原有2台压滤机的工作压力,降低了维护成本,保证了尾矿回水的全部利用。水隔离泵站淘汰了原有的老式控制台,引进了新型的智能型微机控制台,新型的控制台具有自动诊断、卡球确定、动力上下限报警等功能,降低了维护成本,同时提高了设备的运转效率;对锅炉进行了大修,同时对供暖管路系统进行了维护,延长了锅炉的使用
14、寿命,消灭了管路的跑冒滴漏,维护后的供暖系统在保障充足供暖的同时减少了对煤炭的消耗。5、加强厂区绿地的建设,最大限度地减少对土地的扰动,降低了水土流失,保护周边自然生态环境。6、强化内部管理,加大科研投入提高生产指标和工作效益,降低单位消耗,提高资源利用率。7、20_-20_年节能考核目标是20_年万元产值能耗、万元增加值能耗和吨矿综合能耗比20_年减少2%;我公司圆满的完成了各项指标,20_年万元产值能耗0.1702吨标煤比20XX年0.1917吨标煤减少11.18%,吨矿综合能耗0.0112吨标煤比20XX年0.0116吨标煤减少3.26%,万元增加值能耗0.2635吨标煤比20XX年0.
15、2799吨标煤减少5.85%。总之,在这一年来,我公司根据自身实际,大力开展节能减排工作,收到了良好效果,但节能减排工作之路还很漫长,公司决定在明年继续做好现有工作的同时进一步加大对节能减排工作的投入,淘汰现有的2台落后产能的活塞空压机,引进1台新型螺杆式空压机;对浮选系统进行改造;确保按照集团公司发展战略要求,完成本单位节能减排工作目标#节能减排工作心得3#节俭资源是我国的基本国策,也是企业公司落实科学发展观,提高企业经济发展质量和效益、增强企业核心竞争力的根本要求。为此,今年我公司围绕企业经营管理、技术革新和节能降耗目标做了很多的工作,取得了比较好的成效。具体情景如下:一、认真贯彻节能法和
16、节能条例为根本,狠抓基础管理工作第一、坚持抓好能源管理组织体系和制度体系建设,使能源管理工作按部就班有序展开。在节能组织上我们建立了由主管经理、相关部门负责人和基层人员的三级能源管理网络,建立了节能降耗领导小组,把能源管理工作覆盖到生产班组和基层各个岗位,做到全员参与。在管理制度上,我们根据国家和本市的法律、法规建立健全了自我的制度和考核体系,使各项节能管理工作有法可依,有章可循。第二、制定科学严谨的量化能耗定额。我们始终把目光放在全市乃至全省一流同类行业的实际运行能耗指标,千方百计调研了解先进同行业的实际能耗情景,按照一流企业标准制定切实可行的量化能耗定额,结合本公司实际,查找差距,分析原因
17、,制定改善措施。量化能耗定额是实际生产运行结果的检验标准,既是全体员工能源消耗的工作目标,也是对企业日常运行工作的行为约束。第三、坚持抓好基础考核工作。公司三十余个换热站是耗能主体,控制好个别生产主体的能耗是实现能耗指标下降的基础和关键。我们坚持把能耗指标与生产计划同步下达、同时考核,使节能降耗成为公司一项基本的日常管理工作,同时,以各生产部门为重点,对水、电、车、油的消耗进行实时监控、日跟踪、周通报、旬分析、月总结,及时发现和调整生产过程中所出现的各种问题,不断优化生产方案,做到动态监管、事前控制。在日常工作中采取多种宣传、培训、激励措施,提高全员的节能意识,充分调动一线职工主动参与节能降耗
18、的进取性,为降低生产成本出谋划策,使节能成为每个职工的自觉行动。二、向科技要节俭,靠技术提高降能耗我们始终坚持把科技创新与技术提高作为节俭资源、减少能耗、增加效益、促进发展的重要手段,坚持科技提高,实现内涵发展,使节能工作贯彻到基层。第一、推广应用成熟的新技术、新设备、新材料促进节能技术水平的不断提高。例如:随着交流变频技术的发展,相关产品日趋成熟可靠,价格不断降低,从_年起,我们有计划,有针对性地先后对换热站的循环水泵,补水泵启用加装变频装置,使换热站耗电量减少百分之十五以上。另外,在换热站上加装排气装置,提高循环效率,也产生了良好的节能效果。第二、加大科技创新力度,拓展节能降耗思路。在以往
19、的日常工作中,通常我们主要关注本行业新技术的发展情景,随着新技术日新月异的发展,其他行业其他领域的新技术新成果层出不穷,把其他行业一些实用的新产品新成果应用到我们的实际生产中来,也为我们的节能降耗带来良好的效果。例如,我们利用化学产品工业盐、臭味剂,针对换热站水质情景进行软化,降低水质中水垢的构成、热水的流失等,都有循环效果,经过此项措施使其降低近两个百分点。第三、突出节能重点,细化管理措施第一、公司各部门相应成立了节能降耗领导小组,制定具体的节能措施和管理办法,为节能降耗工作供给了组织和制度上的保障,同时,也为实现控制能耗成本、抑制能耗增长过快的经营管理目标,为下一步建立节俭型企业评价指标体
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 节能 工作 心得体会 范文
链接地址:https://www.31ppt.com/p-349185.html