政策模型及其相关理论课件.ppt
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1、第四章 政策模型及其相关理论,第一节 模型概述第二节 几种重要的政策分析模型第三节 政策分析的相关理论,2,第一节 模型概述,一、什么是模型模型是现实世界部分化、序列化、简单化、抽象化的代表。模型突出了原型的本质特征,忽略了次要因素具体模型:与原型在形态上几何相似的模型,突出表现了模型的相似性特征。抽象模型:用语言、符号、图表、数字等抽象形式反映原型内在联系和特征的模型。经济模型,3,第一节 模型概述,二、模型评述模型来源于人类的经验,是人们对客观现象的一种认识方式,是人们理论知识、价值观念和个人信仰的综合体现。模型的“真实”一种主管构建,对复杂现实的一种人为想象,不能完全等同于客观现实。,4
2、,第一节 模型概述,三、如何分辨模型的有效性排列并简化现实对现实政治生活进行序化和简化的能力 序化(理清顺序)使真实世界中错综复杂的关系建立逻辑上的联系 简化(变复杂为简单)有助于清楚理解难以琢磨的复杂现象认定重要层面抓住主要矛盾符合社会现实具有真正意义上的指涉对象提供有意义的沟通具有实质性含义并形成较为一致的看法指导调查与研究指涉现实生活中能够被观察到、可测量、可被证实的客观现象提出一定的解释源于现实又超越现实,5,第二节 几种重要的政策分析模型,一、传统理性模型-决策追求最优解理性:通常解释为合理、有理,它与感性相对,指人从理智上控制行为的能力。理性模型起源于传统经济学的理论,传统经济学理
3、论是以经济人的假设为前提的。以经济人假设为前提的理性优化模型,为微观经济学的发展提供了便利条件,同时也对当时经济领域的微观决策起到了一定的指导作用。,6,传统理性模型所要求的条件:1、把决策行为视为整体行为而非群体行为。有一致的价值判断 2、决策者具有绝对理性。具备完备知识、信息,能穷尽备选方案并预测所有结果3、决策目标单一、明确和绝对。4、决策者在决策过程中具备一以贯之的价值偏好。5、决策过程中不考虑时间和其他政策资源的消耗。,7,最优选择的具体步骤是:1、确定决策目标。2、提出备选方案。3、对这些方案及其结果进行比较分析。4、通过排序选择出最优方案。,8,传统理性模型存在的缺陷“理想追求”
4、1、决策目标不是单一、明确和绝对的,而是多元、模糊和相对的(例如企业/企业家目标不同)。2、人是感情动物,存在理性缺陷,其行为往往受到个人偏好(成本陷入倾向/损失厌恶倾向)。3、人处理信息的能力是有限的(如人对信息的感知能力有限、人的记忆能力有限)。4、决策所面临的情况往往是价值冲突而非价值一致。5、决策总要受制于时间、人力、物力、财力等资源条件的限制。,9,二、有限理性模型:决策追求满意解 有限理性模型,又称满意性公共决策他是由西蒙首先提出的决策模型。西蒙认为,现实生活中决策者的理性是介于完全理性与非理性之间的有限理性,他们不是经济人,而是行政人。行政人的价值取向和目标往往是多元的,受到多方
5、面因素的制约,经常处于变动状态且表现出冲突特征。行政人的知识和能力水平可能是有限的,其决策行为往往会受其心理因素的一定制约,他们不可能也不奢望发现最优解,只要找到满意解就知足。,10,(一)有限理性的行为表现情报阶段:人的决策行为往往受到知觉选择性的支配,不同经验和背景的决策者,对政策环境的认识会有不同的解释。设计阶段:人们并不试图找出所有可行性方案,而是通过力所能及的求解活动,寻找能够满意的决策方案。抉择阶段:决策者的选择往往与备选方案的提出顺序有关,11,(二)次优决策涉及的基本问题有限目标:“贪婪”与“主要矛盾”期望水平:为决策目标确定一个恰如其分的期望水平,是决策成败的关键环节搜索方法
6、:基于满意原则试探方法随机方法折中方法效益方法,12,三、渐进主义:新政策是对旧政策的补充和修正,建立在对传统理性模型的批判之上政策制定的实际过程并不完全是一个理性过程(分析问题、明确目标、提出方案、优化选择等),而是对以往政策行为不断补充和修正的过程。政策制定只能根据以往的经验,在现有的政策基础上实现渐进变迁。决策者根据现有方案,通过与以往政策的比较,考虑不断变化的环境需要,对以往政策进行局部的、小范围的调适,逐渐把一项旧的政策转变成一项新的政策。,13,新政策是对旧政策的补充和修正,14,渐进模型的特点:1、渐进模型要求决策者必须保留对以往政策的承诺。政策制定要以现行政策为基础,不能重打鼓
7、另开张。2、渐进模型注重研究现行政策的缺陷。并不强调有所创新,也不是无所作为,只是注重对现行政策的修改与补充,以弥补现行政策的缺陷。3、渐进模型强调目标与方案之间的相互调适。要注意反馈调节,在试探和摸索中前进。优点:有利于避免因决策严重失误所产生的持久性结果;缺点:明显的保守主义的偏见,不符合社会变革需要,15,四、小组意识模型:源自凝聚力的群体狂想症,Janis:小组意识(1992),在分析了大量美国政府决策层所作的政治和军事决策后发现,决策小组在作决策时,小组成员有一种自觉或不自觉地与他人寻求一致的心理倾向(群体生活和谐的需要),这种心理倾向优于对问题解决方案的思考寻求一致与从众效应(人们
8、自觉不自觉地以多数人的意见/群体压力为准则,做出判断、形成印象的心理变化过程),16,小组意识的特征:一致性思维:简单与复杂有倾向性的选择信息:群体与知觉选择性极端化的盲目情绪:群体的疯狂(非理性)对群体的过分自信:自以为是,征服的极限很强的群体凝聚力:“冲突”都是坏的吗?害群之马群体成员的同质性:个人性格与团队,高校的近亲繁殖,“杂交”对生命的贡献,17,防治群体决策失误的措施决策小组的领导应鼓励成员尽可能多地提出怀疑和反对意见,在小组讨论中为意见的交锋创造良好的氛围:领导者制造“冲突”领导不要一开始就说明自己倾向于哪个方案,避免由于自己的主观好恶对成员造成的心理影响:华盛顿在费城制宪会议中
9、的“沉默”与“无为”按照行政管理的要求,建立一些独立的政策计划和政策评估小组,为同一项政策服务,增强小组的开放性:思想库可以把决策小组再分成若干小组,由不同的人主持小组的讨论,然后把意见汇总,结果可能会有很大变化决策小组的成员可以和信得过的组外人士交换意见,把他们的意见带到组内,避免“当局者迷”的弊端,发挥“旁观者清”的优势:“交流”,18,一些专家和有关方面人士可以被邀请到会,并鼓励他们向核心成员的意见提出挑战,加强决策小组的开放性:“公共知识分子”与“公公知识分子”,“御用文人”领导者在每次会议上应暗中委派一个“魔鬼”角色:“亲信”的种类,马屁型,小报告型(告密)“魔鬼”型如果政策涉及一个
10、敌对国家或组织,就要警惕情绪化的过激行为,用足够的时间调查和分析敌对势力的迹象和意图不要轻易满足于简单的一致,在成员意见完全一致后,应该再开一次会,专门提出疑问,并加以认真研究:美国通用汽车公司总裁斯隆先生主持高级经理人员的一次决策会议,19,五、精英主义:政策是精英们的偏好,公共政策视为把握统治权力的政治精英们的价值偏好主要观点:在政策过程中,公众是完全被动的,他们的要求及其行动对公共政策不会产生决定作用。与之相反,占统治地位的政治精英们把握政策制定的主动权,公共政策完全由他们来决定,然后由行政官员及其机构加以执行。,20,精英理论是政府权力理论中的一项重要内容,它对政策分析领域具有很大的影
11、响。托马斯戴伊在理解公共政策一书中对精英理论的基本观点做了如下概括:1、社会分化成掌权的少数人和无权的多数人,少数人掌握社会价值的分配权,多数人参与不了公共政策的决定。2、作为统治者的少数人并非是作为被统治者的多数人的代表。精英人物主要来自经济地位较高的社会阶层。3、从被统治的非精英阶层进人统治人的精英阶层,这个变化过程一定是缓慢且持续的从而才能保持社会的稳定并避免革命的发生。4、在社会制度的基本价值观和维护这一社会制度的发展方面,精英阶层表现出看法的一致性。5、公共政策所反映的不是大众的要求,而是政治精英的主要价值观。6、精英是活跃的,公众是麻木的,二者信息严重不对称。,21,精英理论能对政
12、策分析的启示 第一,它告诉我们公共政策不反映公众的要求,而反映精英的兴趣和偏好。为维护社会制度需要精英阶层怀有浓重保守主义情节,为此公共政策是渐进性而非革命性的;第二,精英理论认为公众是被动、麻木和信息闭塞的,公众的情感往往被操纵在精英们的股掌之中,公众对精英价值观的影响微乎其微。第三,精英理论认为,对支撑社会制度的基础准则,精英集团有着一致的认识。在带有专制色彩的发展中国家,此理论具有很好的分析效果。,22,六、制度理论:政策是组织的产物,制度理论认为,公共政策与政府制度之间的关系是非常紧密的,政府制度是公共政策的母体,它在公共政策的整个生命周期都发生着决定性的影响。政府制度赋予了公共政策三
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