工程部日常工作规范.docx

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1、工程部日常工作规范工程部日常工作规范 一、作息时间。此时间为参照，具体时间按照各项目部的实际情况来执行,执行时间不可以晚于以下时间。 春、夏季:7:00-11:30,2:00-7:00 秋、冬季:7:00-11:30 1:00-6:00 二、上班穿工装，佩戴胸牌，带安全帽，着装整齐。周六 、周天可以不穿工装但其它必须遵守。 三、每天按照要求写施工日志，把一天工作当中所发生的具体事项及解决方案、工程进度详细记录在案，以备今后作为资料参照。 四、每天下午所有项目部给施工队或工头开例会。主要内容：本周工作进展、存在问题、施工进度、施工规范、强调施工中的注意事项；工期、质量及需要落实的其它问题。每天早

2、晨本公司项目部召开晨会，落实前一天工作安排及结果、当天工作安排及分配。 五、上班期间严禁串岗，串岗聊天及打电话聊天， 喝酒，打架斗殴，坚守个人岗位；中午吃饭严禁喝酒。特殊情况必须申请直接负责人同意。 六、因天气原因无法正常施工，当天的工作安排听从部门负责人安排，不可个人随意安排，特殊情况必须申请直接负责人同意。 七、根据公司要求严格管理各施工队，保证施工现场卫生，保证工人安全、文明施工。 八、每天下班前各岗位负责人督促工队将材料堆放整齐；将工地可继续使用的材料回收，避免丢失及被他人损害。禁止出现材料浪费、禁止施工队私自用材料做其他用途。 九、材料到场后由项目部负责人及材料员统一对所有材料进行抽

3、检、验收，验收合格后方可分发、使用。如发现材料不合格或数量不对可拒收材料并上报采购部。 十、为保证项目部人员安全及便于管理，项目部所有人员必须在工地统一住宿，禁止夜不归宿，禁止晚上10点以后外出，如有特殊情况需外出或夜不归宿，必须申请直接负责人批准。 十一、凡离职或调岗员工必须对之前所有工作做交接，按照要求填写交接单。 各项目部必须严格按照公司上述规定严格管理，如违反规定根据实际情况对具体负责人予以处罚，表现优异者相应奖励。奖励及处罚如下： 违反制度者每项处罚200元/次，直接负责人连带责任100元/次，同样的错误一个月出现两次扣除一个月工资，直接负责人连带责任扣除半个月工资，如造成不良后果由个人承担，造成公司利益受损，个人承担一切损失，情节严重者予以开除。 认真遵守公司制度，对公司制度及工作流程提出建议、公司材料得到安全放置不丢失不浪费，公司将给予奖励300元/次。