工程进度款管理制度.docx
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1、工程进度款管理制度工程进度款管理制度 1、目的 为了规范工程进度款申请、审核、审批及支付等流程,明确职责,加强工程成本控制,确保工程顺利进行。 2、范围 本公司及其控股子公司进行的所有工程项目。 在招标文件及合同条款中明确写明执行本制度。 施工单位必须根据本制度的规定办理工程进度款申请资料,否则,不予审核、审批及支付工程进度款。 3、职责 3.1、项目部负责指导、要求施工单位按本制度的规定编制工程进度款申请资料。 3.2、监理单位负责工程进度款申请资料的审核。 3.3、项目部负责工程进度款申请资料的审核。 3.4、造价人员负责工程进度款申请资料的审核。 3.5、主管领导负责审批工程进度款审核结
2、果。 3.6、财务部负责工程进度款的支付。 4、工程进度款申请资料的编制和申报 4.1、施工单位在每月初将上月已完成且检验合格的工程,按施工合同规定的计量方式,编制完成工程量审核表。完成工程量审核表编制要求: 4.1.1、完成项目分部位、按实体或构件分别计列,再汇总; 4.1.2、必须明确各实体或构件的规格尺寸、截面积等相关内容。 4.1.3、文字说明既要简明扼要、又要清晰易懂。 4.2、施工单位依据完成工程量审核表,按施工合同中所标明的合同单价,分单项工程编制完成工程款审核表。 4.3、如果是按相关定额使用专业软件方式来计价的,施工单位在编制完成工程款审核表时,在分项栏体现完成工程量,在合计
3、栏体现完成金额。完成金额则按招投标及合同规定使用的专业软件来计价。每次计价时应导入累计完成工程量,计取累计完成金额,用本期累计完成金额扣减版本号 0.0 页码1 前期累计完成金额来确定本期完成金额。 4.4、如果合同是总价包干且按照规定节点支付工程进度款方式的,施工单位可不编制完成工程量审核表。在编制完成工程款审核表时,直接按照所完成节点规定金额申报完成金额,但必须附所完成节点的典型照片。 4.5、施工单位依据完成工程款审核表,按施工合同相关条款,编制工程进度款支付申请表。 4.6、施工单位将编制好的上述申请资料,连同相关附件资料,一式四份报送监理单位、项目部审核。 5、监理单位审核 5.1、
4、监理单位应会同施工单位、项目部进行现场计量,按合同规定审核完成工程量审核表。 5.2、监理单位按施工合同规定审核完成工程款审核表。 5.3、监理单位按施工合同规定审核工程进度款支付申请表。 5.4、监理单位签署审核意见后,将工程进度款申请资料报送项目部。 6、项目部审核 6.1、项目部负责工程进度款申请资料收发登记,资料留存和数据统计工作。 6.2、项目部审核工程进度款申请资料的完整性。即申请资料及附件是否完整、签字盖章手续是否齐全且清楚。 6.3、项目部按合同规定的计量方式,依据现场计量原始数据,审核完成工程量审核表。审核所报工程量与形象进度是否一致,计算是否正确。审核所报工程质量是否符合相
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