工程结算流程说明.docx
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1、工程结算流程说明流程名称 主负责部门 编制者 工程结算流程上级部门、领导工程结算流程 合同预算部 流程编号 总负责人 最后更新日期 财务部第三方审价机构合同预算部工程技术部施工单位开始施工监理1.提交结算申请报告工程款结算审核条件3、填写工程结算审核条件表及资料审查4.核对工程量,全面审核结算资料一审结算报告4.核对工程量,全面审核结算资料一审结算报告4.核对工程量,配合审查工作2、出具竣工评估报告,对结算书提出审阅意见4.配合审查工作5、参与核对5、汇总两方报告,针对差异进行核对和纠正,给出结算基础意见6、结算谈判6、结算谈判7、整理谈判结果结算问题报告N8、办理结算书结算书工程结算审核表8
2、、办理结算书10、审批9、与施工方办理财务结算Y11、存档12、资金支付流程结束1 工程结算流程图说明 流程目的 合理安排工程竣工结算的编制和审核工作,及时掌握工程竣工阶段的工程造价,为工程结算款的支付、成本控制、造价分析提供依据。 适用范围 本流程适用于润基地产所有工程项目的结算管理。 职责划分 合同预算部负责工程量的核对,审核施工单位提交的结算资料;施工单位负责根据要求提交结算申请报告;工程技术部/项目部、设计部配合审查工作;采购部配合认价工作。 流程说明 1、由于施工单位原因未及时办理工程结算的,以甲方审定造价作为结算依据。 2、因结算审核工作牵涉到工程、预算、设计等专业部门,必要时将组
3、织各专业部门的人员参与审计工作,各部门应予积极配合支持。 3、不论采用何种结算办法,施工期间结算的工程价款一般都不得超过承包工程合同价值的80。结算双方可以在5的幅度内协商确认尾款比例,并在工程承包合同中订明。尾款应专户存入银行,待工程竣工验收后清算。但如承包施工企业已向开发企业出具履约保函或有其他保证的,可以不留工程尾款。 任务名称 节工作内容 工作标准 时限 相关资料/点 支持表单 1. 工程竣工取得竣工验收单后申请报告具体内容说见指引文件1:施工十五天内施工单位上报工程单位工程结算编制内容示例。 结算文件至工程技术部主管施工单位必须附结算承诺书和结算备忘。工程师。 结算承诺书内容如下:
4、施工单位工2. 结算申请报告内容包括申报1. 在审价过程中不再增加任何结算资程结算编制资料明细单、竣工图纸、合同料,包括图纸、鉴证单、价格凭证等; 内容示例及补充协议、工程指令、变更、2. 在送审结算书中项目的工程量如发生、签证、处罚通知单、结算书、变化,可作调整,若项目的遗漏,施提交结算7个工工程款结算1 竣工验收证明、材料认价单、工单位均作让利给甲方,不作增加调申请 作日 审核条件、甲供甲代材料明细单等。 整; XX年X月至3. 甲方与审价单位执行市审价收费标XX年X月水准,若由于施工单位的高估冒算,核电使用费一减额大于5%,则两种取费标准引起的览表 差额由施工单位承担。 结算备忘内容:甲
5、、乙双方初审时审核情况,有争议的问题以及要求重点审核的项目的说明。 监理单位出具竣工评估报告,并对竣工评估报告包括:竣工验收资料的移交结算书提出审阅意见。 情况、竣工图纸审核情况、变更、签证记录的有效性、合同执行情况、工期情况、出具竣工5个工2 质量情况、工程项目内容的真实性、文明/ 评估报告 作日 安全施工情况、结算资料是否齐全、检查所有资料是否按以上流程申报完善的说明。 工程技术部对施工单位、监理单位合同标的业已完成,经工程部门验收通过,提供的资料进行审核。工程技术部并取得当地*主管部门认可的验收合格主管工程师根据已完合格工程情证明后,由工程技术部提交工程结算申请况填报工程结算申报表,经部
6、表,合同预算部方可办理竣工工程结算。 门负责人签字同意结算后,报送合结算资料包括: 填报工同预算部。 1. 施工单位提交的结算申请报告; 程结算申2. 监理单位提供的竣工评估报告; 3个工工程结算申3 报表及3. 招标文件; 作日 报表 资料审查 4. 合同条款; 5. 现场经济签证、变更记录; 6. 处罚通知单; 7. 结算书; 8. 材料认价单; 9. 甲供甲代材料明细单。 核对工程4 合同预算部和第三方审价机构同全面审核、确认结算资料,包括工程结算120个指引文件2 2 量,审核结算资料 时核对工程量,全面审核结算资料,工程技术部和施工单位配合审查工作。 (建筑面积超过10000m2的民
7、用工程及建筑面积超过5000m2的工业建筑需要3-4个月完成一审结算报告)。 合同预算部把整套结算资料、竣工图送交审价机构,移交资料时须附资料清单,并做好签收登记。 汇总两方报告,进行比较和分析,给出结算基础意见 5 全部资料: 工作日 1. 工程评估报告; 2. 施工监理审核报告; 3. 招标文件; 4. 合同条款及补充协议; 5. 工程签证、变更记录; 6. 有效的竣工图纸; 7. 竣工验收资料; 8. 设备材料认价材料及与结算有关的会议纪要、通知、批复; 9. 结算审批表; 10. 工程竣工质量验收单; 11. 工程竣工结算造价汇总表; 12. 工程结算书、各项工程结算编制依据等文件。
8、工程结算应在完整、齐全的预算书基础上,仔细、准确地审核;合同预算部应有良好的内部审查记录,对于原预算书未经过外部机构编制的结算书应提交外部机构进行结算审计;对于原预算书已经过外部机构编制的结算书,由所在公司分管审算领导决定是否进行外部结算审计。 工程结算的审查要点见附后的指引文件2。 合同预算部汇总两方的结算报告,合同预算部要及时和第三方审价机构沟针对差异进行核对和纠正,给出结通。 算基础意见。 根据实第三方审价机构参与核对。 际情况 / 结算谈判 6 根据结算基础意见,合同预算部和施工单位就结算细节问题进行谈判。 合同预算部整理谈判结果,出具结算问题报告。 整理谈判结果 7 办理结算书 合同
9、预算部办理结算书,施工单位确认。 8 与施工方办理财务结算 9 财务部以合同预算部提交的结算书为基础,与施工方办理财务结算,计算应付款。 谈判的重点内容: 1. 对工程合同内容进行进一步的界定; 2. 对各分部分项工程进行界定; 3. 对新增,设计变更及现场签证项目结算进行界定; 4. 对支付方式进行界定。 1. 合同预算部应在项目部/工程技术部复核乙方申报结算资料意见的基础上,在60天内完成主体工程结算的编制、确认工作; 2. 为了提高效率,应与乙方书面约定:如果乙方上报结算总价超出最终结算总价一定比例,将对乙方进行一定经济处罚,及至取消今后的投标资格。 3. 竣工工程结算完成后,款项的结算
10、应根据合同,留足必要的保修款。 合同预算部对结算审核稿必须分专业2人以上的相互交叉抽查复核,并经过施工单位核实、确认。甲、乙及审价单位三方审核确定后的结算价为最终工程竣工结算价。 合同预算部提供的结算报告及相关资料必须齐全: 1. 完成工程量; 2. 已支付金额; 3 根据实际情况 / 5个工作日 / 14个工作日 / 30个工作日 / 相关领导审批结算书。 审批 10 3. 1. 合同预算部存档。 存档 11 资金支付 12 财务部进行资金支付,引入资金支付流程。 结算验收资料等。 若该项目须送社会审价机构审计,则应把社会审价机构提供的审定单作为结算附件上报相关领导审批; 2. 结算造价超过
11、XX万元的需总经理审批。 合同预算部经办人员把与本结算相关的资料整装成册,交兼职文档管理员统一编号后保管,便于共享。 1. 在竣工工程结算完成之时,应编制工程结算成本和目标成本的对比分析,总结项目目标成本控制经验和教训,向集团通报; 2. 协助相关部门考核责任成本,同时接受有关部门对本部门的成本控制情况的考核; 3. 分类汇总项目的建筑成本费用,计算各项种技术经济指标,纳入公司项目造价档案,参与集团战略营运部组织的项目成本对比及管理经验的交流。 1. 根据三方确认的结算价,施工单位提出结算申请并出具结算付款通知书。 2. 合同预算部填写付款审批表,并上报流转审批。 5个工作日 竣工结算造价确认
12、书 15个工作日 / / / 附件: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 施工单位工程结算编制内容示例 工程结算的审查要点 文件移交清单 工程款结算审核条件 工程结算审核表 XX年XX月至XX年XX月水电使用费一览表4 附件1: 施工单位工程结算编制内容示例 一、本工程结算编制依据: 1、结算专题会议纪要; 2、投标文件; 3、建安工程施工承发包合同第xx条:合同价款及调整方式的规定; 4、装饰工程施工委托函及关于装饰工程报价申请的批复。 5、其它有关文件。 二、本工程结算造价分以下两部分进行编制: 1、工程量清单项目结算造价 2:新增,设计变更及现场签证项目结算造价 第一部分:工程量清单项目
13、结算造价 一、工程量清单内项目结算计价方法: 、原工程量清单内项目各分部分项工程基本按投标文件进行编制,各分部工程调整情况如下: 土建及装饰工程: 1、按投标文件工程量和综合单价或甲方审核单价进行结算,其中调整的项目有: 扣除由其他分包单位施工项目的工程造价: 1、扣除铝合金门窗施工单位施工项目投标造价,但增加了铝合金门窗的安装费; 2、扣除栏杆施工单位施工项目投标造价。 工程量清单中的装饰工程项目: 装饰工程中块料楼地面,块料墙面,天棚吊顶、外墙刷喷涂料等项目,在结算时扣除原投标造价,直接按关于装饰工程报价申请的批复中审定的单价重新计价。 工程量调增的项目有:砖水池、化粪池由原工程量清单中的
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