岗位竞聘管理办法.docx
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1、岗位竞聘管理办法XXXXXXXX公司 岗位竞聘实施办法 第一章 总则 第一条 为进一步强化人力资源管理,优化人力资源配置,逐步构建有利于优秀人才脱颖而出,公正公平、竞争择优的人才成长、选拔机制,为实现公司可持续发展奠定人才基础,特制定本办法。 第二条 本办法是选拔岗位工作人员的重要途径之一,首先在部分公司决定招聘的岗位试行,待条件成熟后,逐步推广到所有岗位。 第三条 竞聘原则 1、公开、公平、公正原则。 2、工作业绩与应聘岗位工作方案综合考评的原则。 3、择优录用原则。 第二章 组织机构和职责 第四条 岗位竞聘机构设置 1、成立岗位竞聘工作小组。其职责是: 拟定岗位竞聘实施办法,报总经理办公会
2、审批; 拟定实施竞聘岗位目录,报总经理办公会审批; 组织开展岗位竞聘工作; 负责发布相应信息。 2、成立岗位竞聘评审委员会,评审委员会在主管人事副总经理领导下开展工作。 主 任:人力资源部部长 1 副主任:竞聘岗位所在部门负责人 成 员:人力资源部、竞聘岗位所在部门及相关部门的专业人员,纪检监察审计部、工会对招聘过程实施监督,出具监督意见。 第三章 岗位竞聘工作流程 第五条 岗位竞聘工作流程 1、发布竞聘公告。公告内容包括拟竞聘岗位、任职资格条件、岗位职责等。 2、公开报名。申报员工填写岗位竞聘申请表,经所在部门领导签字,交人力资源部。 部门负责人应鼓励员工参加竞聘。 3、资格审核。岗位竞聘工
3、作小组会同相关部门根据公布的任职条件,对竞聘者的资格进行审核,确定符合条件的竞聘候选人名单并公布。 4、竞聘候选人向岗位竞聘工作小组提交经部门党政负责人签字的工作总结,一并提交拟聘岗位的工作方案。 5、岗位竞聘工作小组提取竞聘候选人员三年来的业绩资料。 6、岗位竞聘工作小组向评审委员会提交竞聘候选人员参评资料。 7、竞聘演讲、答辩。 竞聘演讲,内容包括教育背景、工作经历、对竞聘岗位认识、工作方案等; 答辩,由评委根据竞聘人员演讲即席提问。 2 评委依据竞聘打分细则,对参聘人员进行打分,竞聘打分表由纪检监察审计部当场封存。 8、统计并排序。 答辩结束后,由岗位竞聘工作小组组织公司工会、纪检监察审
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