护理文书鱼骨图分析法方案课件.ppt
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1、护理鱼骨头分析法,xx医院 2016年6月12日,目录,鱼骨图的应用案例,鱼骨图分析法的步骤,鱼骨图的类型、基本结构,鱼骨图的定义、用法,第一部分:定义、用法,鱼骨图分析方法定义,1953年,日本管理大师石川馨先生所提出的一种把握结果(特性)与原因(影响特性的要因)的极方便而有效的方法,故名“石川图”。因其形状很像鱼骨,是一种发现问题“根本原因”的方法,是一种透过现象看本质的分析方法,也既称为“鱼骨图”或者“鱼刺图”。问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头脑风暴法找出这些因素,并将它们与特性值一起,按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚,并标出重要因素的图形就叫“特性要因图”、“因果图
2、”。头脑风暴法(Brain StormingBS):一种通过集思广益、发挥团体智慧,从各种不同角度找出问题所有原因或构成要素的会议方法。BS有四大原则:严禁批评、自由奔放、多多益善、搭便车。,鱼骨图是一个非定量的工具,可以帮助我们找出引起问题潜在的根本原因;它使我们问自己:问题为什么会发生?使项目小组聚焦于问题的原因,而不是问题的症状;能够集中于问题的实质内容,而不是问题的历史或不同的个人观点;以团队努力,聚集并攻克复杂难题;辨识导致问题或情况的所有原因,并从中找到根本原因;分析导致问题的各原因之间相互的关系;采取补救措施,正确行动。,第二部分:类型、结构,鱼骨图分析方法类型,各要素与特性值间
3、不存在原因关系,而是结构构成团系。,鱼头在右,特性值通常以“为什么”来写。,整理问题型,原因型,对策型,鱼头在左,特性值通常以“如何提高/改善”来写。,鱼骨图分析方法基本结构,第三部分:步骤,决定问题的特性。简单的说特性就是“工作的结果”,首先,对团队成员讲解会议目的,然后,认清、阐明需要解决的问题,并就此达成一致意见。,鱼骨图分析法的步骤,结 果,特性和主骨。特性写在右端,用四方框圈起来。主骨用粗线画,加箭头标志。,鱼骨图分析法的步骤,特 性,主 骨,大骨和要因。大骨上分类书写36个要因,用四方框圈起来。,鱼骨头分析法的步骤,结 果,要因,要点:绘图时,应保证大骨与主骨成60度夹角,中骨与主
4、骨平行。,支干,要因,要因,要因,中原因,小原因,更小原因,主干,支干,支干,支干,中骨、小骨、孙骨。中骨事实。(不从事实开始的话,要做出对策的要因的真实味就淡了。)小骨要围绕为什么会那样?来写。孙骨要更进一步来追查为什么会那样?来写。,鱼骨图分析法的步骤,孙骨,曾孙骨,中骨,大骨,小骨,记入中骨、小骨、孙骨的“要点”。要因记入 没有对策的反馈。例:漏入院时间 填写不完整 出院漏评估 漏评估人签字 学习不足 注意不足反复寻找为什么,摸索探询的话比较好要因是 主语谓语的形式比较好。例:对标准了解不够责任心欠佳 制度执行不好 流程不严格现地现物前要围绕事实系统的整理要因。,鱼骨图分析法的步骤,鱼骨
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