国内外新城建设经验研究.doc
《国内外新城建设经验研究.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国内外新城建设经验研究.doc(23页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、专题研究报告的形式研究报告RESEARCH REPORT国内外新城建设经验研究课题负责人 某某某北京富达尔城市发展咨询有限公司富达尔综合研字第001号国内外新城建设经验研究【摘 要】随着城市化的推进,越来越多的城市老城区不足以容纳越来越多的城市人口和产业,从而需要寻求新的发展空间,这就导致了城市区域的不断扩大。一般城市扩大的方式有两种:一是以老城区为基础,逐步向郊区扩展,俗称“摊大饼”;二是有计划地在老城区以外建设新城城市新区或卫星城。近年来,新城建设在国内很多城市成为一个新的趋势。探讨新城建设的国内外经验,对我国今后新城建设具有重要的借鉴意义。本研究从先从新城开发建设的起源进行研究,并探索新
2、城建设过程中各个阶段的特征及新城建设的发展模式。通过研究发现,国内外新城开发建设大都经历了由“近郊建设的卧城阶段”到“部分功能相对完备的半独立卫星城阶段”再到“功能相对独立的边缘新城阶段”这三个过程,形成了“通过中心城市辐射带动影响而成的自上而下的新城发展模式”和“依靠自身独立优势发展起来的自下而上的新城发展模式”。在新城开发建设理论基础上探索了国外新城的开发建设比较成功的案例,如英国伦敦、法国巴黎、美国华盛顿以及日本东京周边新城的建设,并对其开发建设经验进行总结,对我国新城建设具有很强的参考价值。我国的新城建设正处在起步阶段,北京、上海、广州及香港这些未来的国际大都市新城开发经验值得其他城市
3、借鉴,与此同时须认识到我国新城建设存在的问题,取其精华,弃其糟粕,才能全面推进我国新城建设。【关键词】:新城 国外 国内 经验 启示【研究员】:某某某 某某某 某某某【编 号】:FDAR01-001【完成日期】:2009年11月30日目 录一、新城运动的起源与发展1(一)新城建设的由来1(二)新城建设的发展阶段2(三)新城建设的发展模式3二、新城建设的国外案例与经验3(一)英国伦敦的新城建设3(二)法国巴黎的新城建设5(三)美国的新城建设7(四)日本东京的新城建设8(五)国外新城建设经验总结10三、国内的新城建设14(一)北京新城建设14(二)上海新城建设16(三)广州新城建设16(四)香港新
4、城建设17(五)经验总结18四、对长春南部新城建设的启示18(一)从区域整合的角度出发,制定新城规划18(二)建立包括政府、民间、外资等多元化的融资渠道19(三)组建负责新城建设的专门机构,并制定配套性法律政策19(四)构建相对完整的产业结构体系19(五)挖掘和突出文化特色,创造充满人文关怀的人居环境19一、新城运动的起源与发展(一)新城建设的由来19世纪末英国社会活动家霍华德提出了“田园城市”理论,霍华德的追随者恩维和美国规划建筑师惠依顿对“田园城市”理论作了进一步发展。“新城运动”理论的形成则是在20世纪初。第二次世界大战后期,为了迅速恢复被战争破坏的正常工作和生活秩序,英国首相丘吉尔指令
5、洛德里斯开始研讨战后重建问题。1943年,城镇和国家规划部成立。一年后,一项旨在重建战争受害地区、对城市建设进行整体规划的法案也被通过。于是,战争一结束,重建工作即大规模展开。从此,从伦敦开始,整个欧洲掀起了一场“新城运动”。大城市的快速发展,不可避免地带来空间的恶性膨胀,如何控制及疏散大城市人口成为突出的问题。为解决这一问题,恩维提出在大城市的外围建立卫星城市的设想;同一时期,惠依顿也提出在大城市周围用绿地围起来,以限制城市的发展,并在绿地之外建立卫星城镇,使其与大城市保持一定的联系。这些理论的提出,促使新城建设成为二战后世界范围内城市规划实践的主要内容之一。直到80年代,新城运动的代表性国
6、家一直集中在西方发达国家中,大部分新城建设的目的主要是解决中心城区发展困境,优先考虑新城区居民的居住和生活问题。90年代以来,经济活动全球化浪潮对世界的城市和区域发展提出了新的挑战,并引导着新的全球城市体系的出现和世界城市的形成,影响城市的发展的主要力量转变为:第三产业化;信息化以及由此产生的空间分离;指挥、控制功能与生产功能不在同一地点进行;制造业和信息业不断革新,形成了由少数全球城市主宰的新城市等级体系(Peter Hall,1996)。新形势下,新城自身的功能定位也在发生着重大的变化,新城建设也表现出新的趋势:一是在大城市地区多中心重构的背景下,致力于发展成为新的区域核心;二是在大城市地
7、区面对激烈国际竞争的过程中,以提升国际竞争力为目标,成为承载大城市地区巨型项目和高科技产业的战略工具。这一时期,西方发达国家,大规模新城建设基本停止,国家的注意力转向了内城复兴;在广大发展中国家,新城建设的探索逐步兴起。发展至今,新城建设不仅仅通过物质性建设或房地产开发活动用来解决城市空间恶性膨胀、产业发展瓶颈以及城市人口拥挤等问题;同时,新城建设还通过城区产业空间转移和新型产业构建等手段,更多地承担起打造城市发展新核、提升城市竞争力的任务。(二)新城建设的发展阶段纵观新城建设的发展,其理论与实践经历了三个阶段:首先是“卧城阶段”,主要是在城市近郊建设的、以居住为主导职能的居住型新城,与中心城
8、具有紧密的依附关系。其次是“半独立卫星城阶段”,是在原有居住型新城的基础上,进行了大量工商业服务设施(超级市场或购物中心)的配套建设,致使新城功能开始向综合化方向转变,逐渐成为中产阶级工作、生活和居住的重要场所,但与中心城区仍具有紧密的联系和依赖。第三是“边缘新城阶段”,随着交通通讯和网络技术超速发展,高级住宅和办公楼郊区化进程加快,原来半独立性的郊区卫星城镇产业高度化、城市功能多元化趋势明显增强,逐步演变成具有相对独立性的“边缘城市”,成为城市扩散进程中新的集聚中心和边缘经济增长极。(三)新城建设的发展模式总体来看,新城建设有自上而下和自下而上两种发展模式。自上而下是通过中心城市的辐射带动影
9、响而成;自下而上则是新城依靠自身优势独立发展起来。自上而下模式的典型模式是城市辐射型模式。这一模式的特征是中心城市由于人口、用地的扩张,既有的结构难以适应发展的要求,部分功能向城市郊外地区疏解扩散,人口向外疏散,城市的经济活动或城市的职能向外延伸,逐渐形成以中心城市为核心,外围建设新城的空间布局结构,从而达到避免“摊大饼”的无序蔓延式发展目的。如北京总体规划确定的“两轴两带多中心”的空间结构模式,将在外围规划建设11座新城。自下而上模式主要有产业催生型和资源开发型。产业催生型模式的特征是伴随着工业化进程,新城接纳中心城疏散的产业,依靠自身产业优势,吸引中心城疏散的人口。人口的聚集又进一步推动了
10、房地产、交通等服务业和相关产业的发展,促进新城的兴起和繁荣。资源开发型模式有:(1)旅游资源型。新城凭借特色的旅游资源,打“旅游牌”,靠旅游业的连锁效应,发育成各种要素聚集地,拉动周边地区人口的聚集。(2)文化资源型。特征是以一种得天独厚、底蕴丰富的地域文化为基础,经过充分发掘形成文化产业,由这种产业吸引了相关从业人员的聚集,形成文化型新城。二、新城建设的国外案例与经验(一)英国伦敦的新城建设大伦敦地区的人口达到顶峰、二战以后伦敦的恢复性增长和经济结构的重大转变是伦敦新城建设的直接背景。在伦敦发展过程当中的住宅问题、交通问题、环境问题、区域成长不平衡问题、城市与乡村之间的矛盾等等也是伦敦新城产
11、生的重要背景因素。英国新城建设经历了三代,从以疏散大城市的人口为主的第一代新城发展到功能相对独立的第三代新城。第三代新城注重从就业功能、消费娱乐功能、教育功能等方面不断完善发展城市功能,以摆脱以往单纯作为中心城市郊外住区的角色,密尔顿凯恩斯就是最为典型的例子。案例一:密尔顿凯恩斯密尔顿凯恩斯是英国规模最大的新城开发项目,也是最晚开发建设的新城,距离伦敦一个小时车程。密尔顿凯恩斯新城于1967年开始规划设计,是在三个小镇的基础上发展起来,原共有人口4万人,1970年规划人口规模25万人。1980年,在密尔顿凯恩斯兴建了火车站,并建立起欧洲第一个美国式购物中心,使只有20万人口的新城每周能够吸引6
12、0万人次来购物。此后又新建戏院、人造滑雪场,举办建筑展览会,使城市更具活力。2005年实际人口21.7万人,建成总面积88.8平方公里。1.成功之处首先,密尔顿凯恩斯总体规划不仅仅是新城建设的蓝图,更是致力于建立一个能够随着发展、需求变化灵活调整的战略框架。其次,创造了良好的居住环境和充足的开放空间,为吸引人口和产业的进入提供便利条件。一方面采用就业岗位分散的模式,注重居住用地和就业用地相互配套,合理分布交通流量;另一方面通过混合居住来消除社会隔离。第三,提供良好的社会服务,促进了早期居民的迁入以及国外公司的进驻。地方政府设立新城开发公司,帮助培育新居民之间的社会网络并帮助他们尽快适应新环境。
13、第四,新城建设由新城开发公司具体操作,新城开发公司以规划为指导,修建道路,划分工业区,修建长期出租的厂房,组织有效的交通及公共设施建设等,采取了多种措施吸引居民迁入。第五,在积极吸引产业进入的同时,保证了住宅持续多样化的供给,较好地促进了居民与就业的平衡。2.存在的问题第一,教育水平相对较低。第二,企业规模小,竞争激烈,生存压力大。第三,总体密度偏低,私人汽车的普及以及网格布局的模式使新城的住宅同质化、低密度化。第四,新城开发公司在财务方面亏损较大。(二)法国巴黎的新城建设1994年的法兰西岛地区发展指导纲要主张通过牵引,而不是阻碍,来控制城市蔓延,提出三个主要的规划原则区域的中心多极化、提高
14、农村的环境质量和美化自然空间、城市的多中心组织。此后,巴黎城市规划就不再过于强调人口的单纯增长,而是强调在区域范围内创造出为全欧洲服务的强有力的新生长点,即建设“多中心的巴黎地区”。这些新城建设的目的在于重建郊区(集中人口和服务设施)、减少老城内的交通和就业压力、建立真正的城镇(有完善的商店和服务设施)。案例二:马恩拉瓦莱新城巴黎东部的马恩拉瓦莱新城是发展最快、最成功的一个新城。1969年,马恩拉瓦莱新城正式成立,由马恩拉瓦莱新城研究与开发集团开始进行新城的规划、土地开发和市政配套的研究工作,制定了一期建设的任务计划和实施进度,协调土地征用和限期工程的落实。1972年,马恩拉瓦莱国土开发公共机
15、构取代研究与开发集团,全面负责新城的建设。马恩拉瓦莱新城的建设是分期实施的,它的分区建设于不同的时间,且各有功能与特色:第一分区建于70年代初,是新城城市中心所在地,至今已形成一定规模,是巴黎地区第三个重要的就业中心。第二分区在70年代中期开始动工建设,以容纳由于新城城市中心的吸引而产生的人口增长,新建住宅的增长速度在四个城市分区中是最快的,同时随着巴黎地区社会经济发展的变化,一些新型城市功能空间(如产业园区、研发中心等不断出现),如成立于1983年的迪斯卡科学城,顺应了国际上创建科技中心的发展潮流,填补了巴黎东部地区没有从事高等教育培训和基础应用研究的专业机构的空白,吸引了十余所欧洲著名高校
16、和科研机构以及近200家企业的研发部门在此安家落户,主要从事建筑、电子和信息等方面的科学研究,极大的提升了巴黎东部地区以及马恩拉瓦莱新城的发展质量,使其成为具有国际影响力的科学研究和培训中心。第三分区的建设开始于1985年,依托原有市镇,由住宅、商务办公和产业开发等几大功能区组成,主要职能是接纳以知识经济生产为特征的新型企业,以适应80年代以来巴黎地区的经济社会发展向后工业化过渡的新趋势。第四分区以建设巴黎迪斯尼主题公园为契机,致力于发展第三产业就业中心,共同投资、分期建设具有国际影响力,集旅游、娱乐、商务、居住为一体的城市综合体,实现从单纯的新城到欧洲中心的角色转变。自1992年巴黎迪斯尼乐
17、园开放以来,每年来自世界各地的游客高达1200万,相应地带动了巴黎地区旅游业、服务业乃至整个社会、经济的巨大发展。案例三:拉德方斯新城拉德方斯位于巴黎市西北部,巴黎城市主轴线的西段,距离巴黎新城中心区域2公里。现在拉德方斯已经建成商务与办公楼面积近250万平方米,容纳公司1600多家,其中包括法国最大的5家银行和17家企业,170家外国金融机构,还有190多家世界著名跨国公司的总部和区域总部,区内工作人员超过15万。1958年,为解决巴黎城市发展问题,政府决定在拉德方斯规划建设城市副中心。由政府建立的拉德方斯区域开发公司,与私营机构共同合作获取土地进行一级开发。项目完全由区域开发公司来负责,它
18、建立了一种非常复杂的机制可以吸引私人投资商并且操控条件以便支持大规模项目的发展。此外,政府同时建立了另一个组织来保证城市发展是按照商业规则进行,即DATAR,它附属于国家政府,拥有发起公私合作的权力。(三)美国的新城建设在1968年,美国国会通过了新城市开发法,批准第一批建设63个新城,其中确定的新城人口平均为2万人,这些新城发展大多基于小汽车交通,私人小汽车是主要的出行工具,新城布局采取分散型的城市布局,新城更多的强调了低密度的居住环境。新城的主要特点是:多数住宅为底层独立式,建筑密度低,绿化空间多,每英亩只有几套住房,周围有大面积的草地和树林,环境十分优美,供居民休息的文化、体育、娱乐场所
19、多,公共设施水平较高,完全是为富人阶层服务的。除华盛顿附近有个别独立型新城外,一般都是“卧城”,即就业仍在旧城。到了20世纪70年代以后,由于郊区新城与大中城市中心的土地差价越来越大,使大规模的商业服务也迁往郊区,为郊区大规模的就业提供了机会。而到了80年代后,随着产业信息化和高新技术的发展,有更多的产业进入郊区新城,使新城成为具有复合城市功能的郊区中心。美国新城的开发是通过政府确定的住宅发展法令,给予新城开发的许可,通过私人企业来完成开发的主要过程,以市场导向来进行新城的开发。美国新城开发通过与开发商协商给予政策上的优惠以换取开发商建设公共设施,同时还起到宣传和传销的作用。通过以私人企业开发
20、为主的新城开发,政府从经济发展中还得到财政上的收益。案例四:里斯顿里斯顿新城位于华盛顿市以西35公里,占地约4平方公里。开发始于1962年,经过40多年的开发,里斯顿成为美国最大最成功的新城,居住人口6.5万人,城内就业率超过50%。新城中心区包括12个街区,分别承担区域性的就业、居住和娱乐中心等不同的功能。它的成功之处主要在于:首先,高科技产业的发展和里斯顿建设所带来的高素质人口集聚形成互动,形成了产业和人口不断升级的良性循环。其次,便捷的交通、靠近世界最大的信息技术购买商美国政府以及高素质的人口导致了高科技产业集聚。第三,通过对区划法的革新、合理的规划布局,实现了城市的活力、便利、现代化与
21、乡村的开阔、淳朴、自然的有机结合。第四,PRC区划法的应用使得里斯顿通过局部提高开发强度,保留大量的开放空间和待发展用地,为新城的可持续发展预留了空间。(四)日本东京的新城建设20世纪80年代以来,日本的新城建设注重与周边地区的联合,实现圈域层次的“自立化”。80年代中期以后,日本规划专家提出以新城联合周边邻近城市,通过建立功能互补的地域一体化空间联合体来实现在一定地域范围内实现功能自立化的规划设想。根据这一思路,在1986年制定的“首都圈第四次基本规划”中,提出了建设东京外围“业务核城市”的构想,以“业务核城市”为中心形成自立化的城市圈,以此改变东京一极核中心的地域结构,构筑起“多核多圈域”
22、的城市地域结构,并具体提出了“多摩连环城市圈”构想,以多摩新城联合周边的立川、八王子、町田、青竹等已有城市,建立起紧密的空间经济联系,互相分担一定的职能,最终形成一个功能“自立化”的新城市圈。案例五:东京临海副中心东京临海副中心发展计划实际起源于电信港计划,1986年东京都政府颁布第二个长期发展计划,将原东京电信港正式指定为东京副中心。规划正式实施后,东京临水发展委员会作为公私合营机构,承担基础设施建设中的大部分责任,而私营公司负责每个地块的发展和经营。1995年,为加快项目进度,政府成立一个专门的委员会,协调关键问题。在产业发展中,酒店和餐馆之类的休闲物业率先火热起来,作为城市副中心,东京临
23、海副中心的成功之处与法国的拉德方斯新城有几点共同之处:首先,交通条件至上。副中心可以在空间上与城市保持一定距离,但是一定要有快速便捷的交通方式保持与城市核心区及与其他区域的联系。其次,政府支持。城市副中心发展初期直接面临着城市核心区域的竞争,并且处于劣势。政府有必要通过规划和配套政策来引导城市功能向副中心转移。第三,采用多方合作的发展模式。在规划阶段,引入私人开发商和相关行业的专家参与进来,保证项目的透明度和支持度。建设过程中,通过公私合营或其他方式,引入私人资本。案例六:东京六本木六本木地区位于东京都核心区西南部,是外国使馆集聚的区域之一。由森株式会社开发建设的六本木新城建筑群,总占地面积约
24、11.6公顷,由一幢办公楼和四幢住宅楼、高级宾馆、朝日电视台以及商场组成,总建筑面积约72.4万平方米(包括地下建筑面积)。全部土地收购、拆迁、规划及建设前后历时17年完成,目前已经投入使用。六本木新城建筑群的特点是结合地形自然高差,通过坡道、连廊、平台、庭院、地下空间等组成了立体化、多层次、大规模的公共活动空间。商业、办公、居住、宾馆等多种功能综合开发,为地区提供了多样性的城市活动空间。六本木新城规划结构分为三个区域,主要是以54层森塔楼(MORI TOWER)为核心区,通过商业空间、棒树坡大街、毛利庭园(MOHRI GARDEN)和朝日电视台(TV ASAHI),将办公、购物、博物馆、影院
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 国内外 新城 建设 经验 研究
链接地址:https://www.31ppt.com/p-3476876.html