关于中山小微企业发展现状调查报告.doc
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1、关于中山小微企业发展现状调查报告一场源自美国的次贷危机传染着全球经济,无法独善其身的中国经济,在多重因素影响下开始显现发展减缓迹象。资金紧张,能源、原材料和人工成本上涨压力,在“抵抗力”相对较差的小微企业群体中显露无疑。 在中山小微企业中,很大一部分都属于劳动密集型企业,其中大部分又以出口为主并且都是帮别人代工,没有自己的品牌和市场,在人民币不断升值和全球经济不景气的大环境下,且原材料不断涨价,人工成本上涨,从而导致利润不断被削减,甚至为零利润或负利润,就导致有单不敢接和定单的不断减少,最终导致人员流失严重,人员更换象走马灯一样,这样生产跟不上,质量没有保证。现目前融资难,招工难,留人难已成为
2、中山小微企业发展的三大难题。 (一) 资金短缺融资难这主要表现在两个方面,一是小微型企业的融资渠道单一。大部分企业的再投资的资金都是来自利润,还有一小部分来自银行贷款。其二是“三角债”问题的严重性。这个问题是一个企业间普遍存在的问题,不仅仅是中山小微企业所独有的。由于没有法律制度的规范和商界商业道德的缺乏,“三角债”问题愈演愈烈,这严重阻碍了小微企业的发展尽管通过银企对接和直接融资,部分小微企业获得了资金支持,但大多数小微企业尤其是处于初创阶段的企业,资金短缺和融资难仍然是最大的困难。调查显示,目前小微企业的主要资金来源依然是原始资金积累,通过银行借贷和民间借贷的仅占10%左右。企业最希望获得
3、资金的渠道,仍然集中在银行贷款,占比高达79.65%,这意味着近70%的企业在获取银行贷款过程中遭遇阻力。被调查企业普遍认为,得不到金融、担保机构贷款支持,原因在于金融、担保机构门槛高和企业自身有效资产抵押不足。而银行对贷款抵押物要求严格,融资手续繁杂。一方面企业获取资金的时间过长,使用期太短,使用效率大打折扣;另一方面融资成本过高,让企业望而却步。过高的融资成本,进一步恶化了企业的现金流。据了解,小微企业融资一般是在贷款基准利率基础上上浮20%至30%,有的高达50%。抵押物不足的企业要取得贷款,还需另付约3%的担保成本,还不包括名目繁多的评估费、中介费等。这样一来,企业抵押贷款年利率高达9
4、%至12%,担保贷款的年利率甚至高达12%至15%。此外,银行要求担保公司缴纳20%的保证金,往往最后又转嫁到了企业身上,企业不得不为此减少20%的现金流(二)经营成本被推高统计结果显示,今年以来,中山小微企业受成本攀升影响较大。其中工业企业以原材料价格上涨影响尤为明显,加之人民币升值和新的劳动合同法实施,使企业经营成本超出预期。受国际市场传导和国内供需矛盾的影响,能源、原材料价格相对去年上涨幅度较大。调查显示,1月至8月,企业主要原材料支出平均同比增长31.17%,运输费用支出同比上浮25.41%,生产用煤、电、水、油等费用支出较去年平均增长27.32%,而人工成本同比上升20.18%。其中
5、,企业原材料价格支出较去年增加超过50%的占比达14.56%,部分以钢材为原材料的汽配、铸件等企业甚至同比上涨50%至90%。受油价攀升等多重因素影响,63.73%的企业运输费用支出较去年同期上升超过10%,其中,以环保设备、消防器材为代表的9.8%的企业运输成本攀升80%以上。此外,受人民币汇率影响,企业出口换汇成本较去年上升了10%以上。实施新的劳动合同法使企业生产成本平均上升了11.49%,劳动密集型企业表现最突出。(三)管理模式的一成不变中山小微企业大部分是由家族式的作坊发展而来的,企业虽然做大了,但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式。这种模式虽然在企业创办初期具有很大的优势,但是随
6、着社会的发展和各种管理理念的推陈出新,这种家族式的管理模式越来越被社会所抛弃。而企业管理人却还是死守着旧的东西不放,特别是企业中的一些中老年干部,他们的思想是根深蒂固的,一些年轻人提出的新思维新理念在他们看来是颠覆一个企业的腐虫,是要绝对隔离的。因此这也就阻碍了企业的发展。(四)恶性的价格战恶性的价格竞争的出现是因为产品工艺简单,易于仿造,从而导致新产品一上市面不到半年生产同样商品的企业就数以千计了。这样一来,新产品在市场上很快就达到饱和了,再加上时间太短,再次更新的产品无法快速上市面,价格战也就应势而生了。价格战的出现加速了产品的衰退,大大缩短了产品的生命周期,使产品的销售呈现昙花一现的态势
7、。更严重的是,价格战使产家的利润一跌再跌,为了减少成本,很多产家就不惜牺牲产品的质量、企业名誉进行低质的生产。由于资金短缺,厂家无法引进高科技的先进设备,也无法购买优质的原材料。这样就势必迫使一些小企业停止生产,宣布倒闭。(五)没有自己的销售渠道 在全球经济不景气的背景下并伴随人民币的不断升值,出口订单不断减少,出口利润不断压缩,很多企业想到的是出口转内销,但又没有自己的品牌,没有自己的销售渠道,从、而只能不断减少生产或停止生产。(六)转型升级遇到困难在国家大力提倡企业转型升级的大好政策下,但小微企业在资金和人才方面都遇到很大困难,还要就是发展方向不明确,要怎样转型,向什么要的方向转型多没有明
8、确的方向。对现存问题的一些建议和看法(一) 建全管理制度,注重人才的培养制度引导企业的发展方向,人才是企业发展的执行者和创新者(二) 建立自己的销售网络(三) 建立自己的品牌(四)政务环境需改善从企业生存发展现状来看,小微企业需要更有利于其发展壮大的软环境。而被调查的多家企业反映,中小企业生存的政务环境堪忧。表现为,来自多个部门,尤其是垂直执法部门的频繁检查、稽查和罚款,人为地加大了中小企业的创业成本和发展成本。中小企业初创期经营欠规范,执法部门应更多地指导并帮助其逐步规范。而政务环境中,歧视中小企业,对中小企业服务不主动、不及时、不到位的现象依然存在,某些“摊派、罚款、检查、收费”和“索、拿
9、、卡、要”行为,让企业背负了过多经营之外的压力。正如天心区环保工业园金台企业服务中心总经理关选国指出的,中小企业受环境影响太大,每个企业的正常运转至少需要与近20个相关职能部门打交道,而这近20个部门中,任何一个环节没“打通”都有可能被迫关门歇业。少数部门常规或非常规的稽查检查,加之罚款弹性大,人为操作空间充足,大大增加了企业的营业外开支。“中小企业就像一棵刚存活的小树,怕的不是风雪雨霜,而是人为的摇晃”,有企业主这样感叹。在行业准入方面,总体进展比较缓慢,主要表现为邮政、电信、电力和金融等方面,存在看不见、摸得着的“玻璃门”,小微企业要进入仍很难。下面是赠送的两篇散文欣赏,可以仔细阅读,不需
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