加强企业文化建设塑造地勘企业核心价值观.doc
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1、加强企业文化建设 塑造地勘企业核心价值观 地勘文化是地勘单位长期工作实践所形成的独特文化,是地勘工作人员所遵循的共同理念、价值观念、地勘精神、行为规范和准则的总和。企业文化建设的过程,就是地勘单位核心能力的培育过程。加强企业文化建设,对于培育企业核心竞争力有着十分重要的意义,本文针对地勘企业的企业文化建设的现状,提出了地勘企业文化建设的方法和思路。 随着社会经济的发展和人们对企业管理的不断探索,企业文化的建设也越来越为人们所重视。优秀的企业文化可以给企业带来持续竞争优势,促进企业的可持续发展,是企业生命常青的基石。因此,在新形势下,企业的发展除了以科技创新为先导外,还要以文化建设为保障,加强自
2、身文化建设,从而提升自身的核心竞争力。 一、地勘企业文化现状 第一,把企业文化建设看成是笼络职工情感的文化。 尽管地勘单位已经走向企业化了,但树立企业自身品牌、形象并没有受到应有的重视,只是把企业文化单纯看成是一种情感文化。企业文化建设因此就局限于文体活动、福利活动上。从而忽视了对企业核心文化的建设,使企业文化建设流于形式,不能真正从价值理念上增强员工对企业的归属感和共同实现企业目标的工作积极性,在推进、改善组织绩效的作用十分有限。 第二,把思想政治工作等同于企业文化建设。 对于没有完全摆脱计划经济色彩的地勘企业来说,在企业文化建设中往往把思想政治工作等同于企业文化。不可否认企业文化与思想政治
3、工作有着密切的联系,然而企业文化是一种经济文化,它可以分辨出一个企业独特优势所在,其根本目的是为实现企业的目标服务。而思想政治工作是社会文化的一个组成部分,它的根本目的是提高职工群众的思想政治觉悟。它们虽然有联系,但不能相互取代又不能相互归属,而应功能互补,相得益彰。 第三,企业文化内容缺乏鲜明的个性特征。 企业文化应凸显企业自身特征。地勘单位在企业文化建设上主要存在的问题是:不分地域、不分规模大小、不管性质差异,在企业文化建设的形式和内容上大致相同。这种缺乏个性特色的企业文化不具有针对性和操作性,也没有反映出企业的核心价值理念,也无法发展为全体职工的精神目标。 二、构建优秀地勘文化的思路 企
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